1、2013年，有以下兩件大事很值得關(guān)注：

1）一是今年“電視互聯(lián)網(wǎng)”這個新名詞/新興術(shù)語隆重誕生。

“互聯(lián)網(wǎng)電視”這個名詞突出的是“互聯(lián)網(wǎng)”，筆者理解更強調(diào)其媒介屬性，“網(wǎng)絡(luò)/互聯(lián)網(wǎng)視頻”也是如此，由此，“互聯(lián)網(wǎng)電視”與“網(wǎng)絡(luò)/互聯(lián)網(wǎng)視頻”就把IPTV、有線電視OTT掉，成為競爭態(tài)勢，而且競爭程度愈來愈大。

而“電視互聯(lián)網(wǎng)”這個名詞突出的是“電視”，筆者理解更強調(diào)其媒體屬性，既然是強調(diào)“電視”，那實質(zhì)就是強調(diào)“服務(wù)”——進一步就是強調(diào)“業(yè)態(tài)”、“業(yè)務(wù)”、“用戶綜合/全方位體驗”等，所以IPTV可以做“電視互聯(lián)網(wǎng)”、有線電視可以做“電視互聯(lián)網(wǎng)”、互聯(lián)網(wǎng)電視及網(wǎng)絡(luò)視頻也可以做電視互聯(lián)網(wǎng)。由此，IPTV、有線電視、互聯(lián)網(wǎng)電視、網(wǎng)絡(luò)視頻的競爭就上了一個檔次：老百姓認(rèn)為誰的“電視互聯(lián)網(wǎng)”做得好（即誰的服務(wù)做得好、感覺誰的業(yè)務(wù)體驗及服務(wù)體驗好），就傾向于選擇誰。或許，這也為三者由競爭逐步走向競合提供了可能性。

也正是由于如此，自從“互聯(lián)網(wǎng)電視”這個名詞在今年被首先提出來之后（筆者印象中好像是同洲首先提出的），人們本已很敏感的神經(jīng)再度被無限激活，而且還“一石激起千層浪”，被業(yè)界人士在各種正式場合或非正式場合廣泛討論，筆者在參加完于今年國際傳輸與覆蓋研討大會期間由深圳茁壯網(wǎng)絡(luò)股份有限公司和數(shù)字電視中文網(wǎng)共同舉辦的電視互聯(lián)網(wǎng)論壇（相關(guān)報道，請查閱數(shù)字電視中文網(wǎng)的ICTC專題）之后，感受更深。有線電視發(fā)展電視互聯(lián)網(wǎng)，時不我待！

電視互聯(lián)網(wǎng)對有線電視的影響不是技術(shù)層面的，而是戰(zhàn)略層面的！只有通過全面而長遠(yuǎn)地部署和穩(wěn)健而扎實地推進，才能贏得發(fā)展的主動權(quán)！

2）二是今年所有媒體的發(fā)展都無法忽視“大數(shù)據(jù)”的影響。

世界經(jīng)濟論壇發(fā)布的《2013年全球信息技術(shù)報告》指出大數(shù)據(jù)是一項具有幫助全球經(jīng)濟復(fù)蘇的巨大潛力的新資產(chǎn)。2013年被稱為“大數(shù)據(jù)元年”，大數(shù)據(jù)逐漸從概念變?yōu)楝F(xiàn)實，并且顯現(xiàn)出對社會生活產(chǎn)生全方面影響的態(tài)勢。因為大數(shù)據(jù)技術(shù)對國家管理、社會進步、經(jīng)濟發(fā)展等各方面都有顯著作用，世界各國都開始依照國情采取措施積極應(yīng)對大數(shù)據(jù)時代的挑戰(zhàn)，希望借助技術(shù)的變革實現(xiàn)跨越式的發(fā)展。根據(jù)Gartner的報告，2013年全球IT支出將達到3. 7萬億，較2012年將增長4.2%，到2014年，大數(shù)據(jù)分析工具將會被視為一種必要的投資方式。在未來幾年，全球大數(shù)據(jù)份額會實現(xiàn)井噴式的增長。

今年，摩根斯坦利與Gartner都幾乎同時發(fā)布研究報告，列出2013年大數(shù)據(jù)增速最快的十大領(lǐng)域，互聯(lián)網(wǎng)與媒體便是其中之一。按照大數(shù)據(jù)的發(fā)展思路與要求，不同類型新媒體必然將對其發(fā)展戰(zhàn)略進行相應(yīng)的調(diào)整、對基礎(chǔ)技術(shù)進行一定的升級，這些都將使新媒體呈現(xiàn)出新的態(tài)勢。在大數(shù)據(jù)時代，數(shù)據(jù)便是最為重要的資源，是新媒體發(fā)展的重要基礎(chǔ)與依據(jù)。新媒體公司必將圍繞這一焦點展開新一輪的爭奪，門戶網(wǎng)站、社交媒體、購物網(wǎng)站都會加大有關(guān)大數(shù)據(jù)技術(shù)的關(guān)注與投入，并做出相應(yīng)的改變或轉(zhuǎn)型，世界新媒體的產(chǎn)業(yè)格局或許會因此而發(fā)生改變。

2、“電視互聯(lián)網(wǎng)”與“大數(shù)據(jù)”的關(guān)系？

筆者認(rèn)為，“電視互聯(lián)網(wǎng)”與“大數(shù)據(jù)”兩者的關(guān)系可以用本文第一部分的兩句話來概括：“電視互聯(lián)網(wǎng)”這個名詞更強調(diào)其媒體屬性，而所有媒體的發(fā)展都無法忽視“大數(shù)據(jù)”的影響！

今年以來，越來越多的機構(gòu)與力量正在進入電視這一領(lǐng)域，開始打著各種電視的旗號在廣電的傳統(tǒng)勢力范圍內(nèi)攻城略地。國家對于廣電、電視的政策保護能到幾時？守著牌照是不是就能解決一切問題？有線電視自身都無法全面實現(xiàn)互聯(lián)互通還如何應(yīng)對外敵？網(wǎng)臺之間的矛盾糾葛不去解決要如何做到資源的最大化？操作系統(tǒng)、應(yīng)用商店、門戶等這些融合發(fā)展的關(guān)鍵要素要如何掌控？習(xí)慣了 閉，要如何與互聯(lián)網(wǎng)、平臺化的文化融合？

“電視互聯(lián)網(wǎng)”的最大實質(zhì)就是實現(xiàn)從“看電視”到“用電視”的轉(zhuǎn)變！有線電視從管理層到最基層，“看電視”轉(zhuǎn)為“用電視”的口號已經(jīng)提了很多年，但遲遲未能全面落實。

在過去二十多年的時間里，有線電視都是電視行業(yè)的霸主、諸侯，近十年來，雖屢受數(shù)字化沖擊，但無論如何廣電都還牢牢掌握著家庭電視市場的絕大部分份額。而快速興起的OTT TV、互聯(lián)網(wǎng)電視卻直接進軍客廳“搶地盤”，有線電視被互聯(lián)網(wǎng)徹底抄了家底，形勢變得異常嚴(yán)峻。

OTT TV、互聯(lián)網(wǎng)電視是必然方向，無法通過政策手段強制打壓，而這種趨勢之下，表面上是單向傳播變?yōu)殡p向互動、管道化傳輸變?yōu)槠脚_化傳輸、稀缺性內(nèi)容到豐�；瘍�(nèi)容，在底層卻終將以數(shù)據(jù)的形式體現(xiàn)。有了數(shù)據(jù)，了解了需求，才能夠為觀眾、用戶提供具有針對性的內(nèi)容產(chǎn)品與業(yè)務(wù)，完成最符合其使用需求的編排方式，構(gòu)建適銷對路的溝通平臺。

有線電視未能全面實現(xiàn)從“看電視”到“用電視”的轉(zhuǎn)變，一方面當(dāng)然是因為業(yè)務(wù)還不夠豐富、產(chǎn)品還不夠多元，另一方面也是苦于沒有找到支撐性的技術(shù)解決方案。而大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展與成熟，無疑將成為這一問題的重要解決手段。

而另一方面，要實現(xiàn)電視互聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)從“看電視”到“用電視”的轉(zhuǎn)變，就離不開多屏戰(zhàn)略！在今后的視頻媒體發(fā)展中，多終端的無縫鏈接將會是一種必然。

但是，“多屏”絕不簡單是每個屏都呈現(xiàn)同樣的內(nèi)容/服務(wù)，否則就不能實現(xiàn)從“看電視”到“用電視”的轉(zhuǎn)變！“多屏”的實質(zhì)是用什么樣的內(nèi)容去適配什么樣的終端、什么時間與場合推送怎樣的內(nèi)容去怎樣的終端。這些問題并不簡單。但是，畢竟多屏的初衷是為了更好地服務(wù)受眾，有受眾就會有偏好，就會有行為痕跡，就會有需求信息，就會以數(shù)據(jù)的形式表現(xiàn)出來。所以歸根結(jié)底，大數(shù)據(jù)是多屏戰(zhàn)略得以更好地制定、執(zhí)行的重要依托。(責(zé)任編輯：韓杰)