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小米盒子或“瘦身”再上市:定位手機(jī)配件

來源:第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào) 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2012-12-03 14:10 
核心提示:據(jù)記者從小米內(nèi)部獲悉,小米董事長雷軍也傾向?qū)⑿∶缀凶幼鳛樾∶资謾C(jī)配件的定位,但也擔(dān)心配件的定位會(huì)使得小米盒子過于“管道化”,此外,對(duì)非牌照視頻內(nèi)容的預(yù)置,也有出于用戶體驗(yàn)的考慮。而在被廣電叫停之后,小米也不得不進(jìn)行“瘦身”。

在沉寂一周后,小米盒子或?qū)⒁?ldquo;瘦身”形態(tài)再次上市。

近日,一名小米盒子內(nèi)部員工對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》透露,此前小米盒子宣布技術(shù)調(diào)整,的確是應(yīng)廣電方面要求,為滿足政策條件而調(diào)整。據(jù)悉,小米盒子將在不久后以“瘦身”形式重新上市,此前預(yù)置的非牌照方監(jiān)管的視頻內(nèi)容將切除。

小米盒子的高調(diào)推出和隨后的閃電沉寂,使得長期潛伏的國內(nèi)OTT(基于互聯(lián)網(wǎng)視頻服務(wù)的終端)市場(chǎng)又成業(yè)內(nèi)熱點(diǎn)話題。機(jī)頂盒對(duì)于小米的意義,也讓業(yè)界有另一番思考。

背后的生態(tài)謀略

有觀察者認(rèn)為,小米做盒子,既有資本概念的因素,也有防御策略的考慮。

首先,小米從未把自身定義為一家手機(jī)公司,按照小米董事長雷軍的話,小米要實(shí)現(xiàn)從手機(jī)公司到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司、再到品牌公司的三步走。

尤其在第二個(gè)階段中,小米需要搶占多屏通道,通過多屏來圍獵更多用戶,并用云平臺(tái)將用戶價(jià)值沉淀下來。這種通過“屏”來圈用戶,通過用戶來分發(fā)內(nèi)容,通過內(nèi)容來賺錢的打法,便是小米在此階段中“從端到云”的生態(tài)理念。

此外,隨著聯(lián)想、華為等傳統(tǒng)大軍的推進(jìn),小米很難再靠硬件配置作為賣點(diǎn),去守住過往的強(qiáng)勢(shì)增長曲線,這便要求小米需要找到新的高增長市場(chǎng)予以補(bǔ)充。

從推出時(shí)間看,小米盒子正是在小米2代手機(jī)因供應(yīng)鏈不足的空檔期發(fā)布的,而米1S和小米青春兩個(gè)產(chǎn)品也同樣在米1和米2的空檔期發(fā)布,這被業(yè)內(nèi)視為是小米的防御策略。

盒子對(duì)于小米來說,不僅僅是一款產(chǎn)品,更是其建立生態(tài)系統(tǒng)的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。(責(zé)任編輯:admin)

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