憑借英超聯(lián)賽向國(guó)內(nèi)付費(fèi)電視行業(yè)打響第一槍的天盛公司近期遭遇了滑鐵盧——官方訂購(gòu)熱線出現(xiàn)無(wú)人接聽或者停機(jī)狀態(tài)、高層辭職及大量裁員、英超轉(zhuǎn)播權(quán)有可能易手等諸多負(fù)面新聞?lì)l頻見報(bào)。

免費(fèi)付費(fèi)兩者間不同命運(yùn)

業(yè)界對(duì)天盛當(dāng)家人宋政與分眾傳媒當(dāng)家人江南春的認(rèn)知，主要緣于1996 年那場(chǎng)在中國(guó)舉辦的世紀(jì)“咬耳朵”拳擊比賽。

當(dāng)時(shí)，這兩個(gè)一起打地鋪的兄弟聯(lián)手操盤了泰森與霍利菲爾德拳擊賽，以5 萬(wàn)美元從泰森經(jīng)紀(jì)人唐金那里拿下了這場(chǎng)“咬耳朵”的世紀(jì)大戰(zhàn)的中國(guó)轉(zhuǎn)播權(quán)，通過(guò)這場(chǎng)比賽，讓宋政與江南春賺得了100萬(wàn)，也令兩人聲名鵲起。

隨后，二人分開從事各自的事業(yè)——

二人從事的事業(yè)有一個(gè)共同點(diǎn)：都要依靠吸引公眾注意力獲取經(jīng)濟(jì)收益，在現(xiàn)代強(qiáng)大的媒體社會(huì)的推波助瀾之下，眼球經(jīng)濟(jì)比以往任何一個(gè)時(shí)候都要活躍。

二人從事的事業(yè)有一個(gè)不同點(diǎn)：有人給大眾的眼球帶來(lái)的是免費(fèi)的午餐，在大眾眼球被污染的背景下他們似乎也默認(rèn)了這種現(xiàn)狀；而有人給的則是需要大眾從自身的腰包里面拿出真金白銀來(lái)享受到眼球經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的快感，但他們卻不愿意。

正是這個(gè)共同點(diǎn)與不同點(diǎn)，十年后，也讓二人的事業(yè)軌跡因?yàn)楫?dāng)初的不同選擇而形成了一個(gè)天壤之別——

十年后，江南春所推崇的分眾傳媒模式成功登陸美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)，成為海外上市的中國(guó)純廣告?zhèn)髅降谝还�，以資本為紐帶，分眾的廣告模式成功的被應(yīng)用在各個(gè)領(lǐng)域；

十年后，宋政主導(dǎo)的天盛傳媒獨(dú)家買斷英超在中國(guó)大陸的轉(zhuǎn)播權(quán)，給免費(fèi)的英超轉(zhuǎn)播畫上句號(hào)，但一直慘淡經(jīng)營(yíng)并且極其得不到用戶層面的認(rèn)可。

壟斷性資源付費(fèi)頻道發(fā)展也不如人意

長(zhǎng)期以來(lái)，融合網(wǎng)|DWRH.net一直關(guān)注中國(guó)付費(fèi)電視行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，在此之前認(rèn)為，諸多付費(fèi)頻道之所以生存的不好、得不到用戶認(rèn)可的因素之一就在于其頻道節(jié)目?jī)?nèi)容質(zhì)量較差、節(jié)目?jī)?nèi)容與開路頻道所播放的無(wú)較大差異……

恰恰在過(guò)去的數(shù)年時(shí)間中，諸如《歐洲足球頻道》、《第一劇場(chǎng)》、《國(guó)防軍事頻道》、《CHC家庭影院》、《CHC動(dòng)作電影》等具有壟斷性資源、內(nèi)容質(zhì)量相對(duì)而言極高的付費(fèi)頻道，其各自生存現(xiàn)狀也是那么的不盡人如意。

據(jù)融合網(wǎng)|DWRH.net數(shù)年來(lái)的分析結(jié)果，目前，作為全國(guó)大大小小的城市當(dāng)中，唯有北京地區(qū)和云南部分地區(qū)，其付費(fèi)頻道落地及營(yíng)收最好——

一、北京地區(qū)作為全國(guó)付費(fèi)頻道行業(yè)最為特殊的一個(gè)地區(qū)，從其有線數(shù)字化以來(lái)，一直對(duì)于付費(fèi)頻道采用試播、試看的發(fā)展策略；(責(zé)任編輯：方向)