2014年10月23日，杭州之江飯店，2014錢塘論道•中國廣電云服務(wù)暨構(gòu)建高度安全的下一代廣電融合網(wǎng)產(chǎn)業(yè)高峰論壇。

以下為上海視暢科技有限公司總經(jīng)理王守軍在2014錢塘論道上演講內(nèi)容——

非常的感謝大家給我這個機會，廣電網(wǎng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)我們認為要實現(xiàn)兩個目標，一個是通過只能融合，讓智能直播成為入口。二是成為生活顧問把電視廣告同步到手機，打造電商服務(wù)和生活服務(wù)平臺。我首先簡單介紹一下發(fā)展趨勢，然后介紹我們DVB＋OTT的平臺。最后是我們的電視同步廣告，電視O2O平臺。未來電視發(fā)展的趨勢，互聯(lián)網(wǎng)趨勢報告和XXCEO總結(jié)了四點趨勢，第一個是屏幕增長，移動屏幕已經(jīng)超過了電視屏幕。第二個傳統(tǒng)遙控器正在消失，手機正在成為信息消費和個人的中心。第三個是應(yīng)用正在取代電視頻道，電視頻道變成點播應(yīng)用。第四個趨勢是互聯(lián)網(wǎng)電視正在取代有線電視，事實上歐美已經(jīng)有了這樣一個趨勢。在有線機頂盒上集成Nefix，殘部就舉辦的IBC有五大趨勢，一個是云化和虛擬化。第二個趨勢是端到端的多屏方案，包括電視無處不在，OTT的直播+OTT的點播。第三個趨勢是Hybrid的混合電視。第四個趨勢是個性化，就是用戶如何找到自己想看的內(nèi)容，要通過統(tǒng)一的搜索。第五點是貨幣化，如何賺錢，那么這里面包括訂閱和包月，按次付費，特別就是有電視同步的廣告。我們已經(jīng)進入了一個內(nèi)容為王，多屏為后的時代。

一種模式是順應(yīng)使用，智能手機成為使用最多的設(shè)備。另一種模式是同時使用，78%的多任務(wù)是和電視不相關(guān)的，22%是互補的。觀看電視時的行為，高達64%的人群在看電視的使用第二屏的使用。這里有25%的電視者愿意使用第二屏設(shè)備上的同步應(yīng)用來購買第一屏上的廣告商品。電視同步廣告，有自動內(nèi)容識別技術(shù)，形成新的電視O2O，打造一個閉環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈。美國家庭電視頻道已經(jīng)增加到189個，但是平均只看17個頻道。這個問題的在于傳動EPG，這個時候要靠智能EPG，也節(jié)目為中心，通過發(fā)現(xiàn)更多的內(nèi)容，提升有線電視的價值。內(nèi)容發(fā)現(xiàn)的路徑有多種，我們分為兩類一種是智能算法推薦，另一類是社交圈子的推薦。實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)的基本素質(zhì)，我們看到OTTTV的生態(tài)喜帖，然后是有線機頂盒，在中國有線機頂盒有2.2億，是最大的市場。歐美運營商擁抱OTT，一是走出去，第一步是TVE，第二步是推出OTT服務(wù)，通過互聯(lián)網(wǎng)提供電視服務(wù)，面向非付費電視用戶。美國的Dish等都已經(jīng)推出過，或馬上要推出OTT的視頻服務(wù)。所以過去一周HBO的應(yīng)喪非常搭，他現(xiàn)在是付費運營商的合作伙伴，對付費運營商也是一種挑戰(zhàn)。另外一個是引進來，大的運營商自己在推OTT服務(wù)，小的運營商是機頂盒上引入OTT的內(nèi)容。那么OTT是朋友還是敵人？那我們認為，你如果認為它是敵人的話，抵制運營商會成為視頻服務(wù)商之一或者是被取代。實際上Netflix已經(jīng)有5000萬的用戶，這個已經(jīng)在美國歐洲流過鋪開。

到散在已經(jīng)有接近十幾家運營商擴張這個Netflix。說到中國特色的OTT，那互聯(lián)電視只能是通過牌照商的集成播空平臺介入可管可空的內(nèi)容。中國的政策監(jiān)管下的融合之道一個是DVB＋OTT，然后是IPTI+OTT，另外一個是OTT點播＋OTT直播，目前OTT不能進入直播。實際上還有其他的變通的方式，一種是OTT＋DVB。通過HDMI去完成疊加，這種是無法肩寬的。還有一種是多屏互動，通過移動，通過無線來做。這個屬于點對點通信，也是無法監(jiān)管的�，F(xiàn)在有云端的XMPP等等。我們需要大同電視屏和移動平，電視屏屬于家庭平，有共性服務(wù)，可以接受移動屏推送的內(nèi)容。移動屏是個人屏，屬于個性服務(wù)，開放互聯(lián)網(wǎng)。那么多屏服務(wù)，能夠把互聯(lián)推送到電視上，同時這個移動屏是內(nèi)容發(fā)現(xiàn)、社交電視、直播互動為一體的，個人看的分內(nèi)都可以分享到電視大屏上。看后打開這個橋梁會產(chǎn)生新的運營模式。讓智能手機成為娛樂中心，把普通電視變成智能電視等等。

市場的一云多屏OTT平臺有三個主要的平臺，一個是個性化，一個是社交化，還有一個是貨幣化。我們認為OTT一定是要付費的。這個是DVB＋OTT的方案，我們現(xiàn)在已經(jīng)服務(wù)了過千萬的用戶，我們是基于影視的大數(shù)據(jù)的平臺，對接內(nèi)容和用戶，提供統(tǒng)一的內(nèi)容發(fā)現(xiàn)。通過智能OTT讓這個有線價值得盜款提升，我們要大同電視和移動屏，機頂盒上封閉，但是手機上是開放的。(責(zé)任編輯：韓杰)