各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓、女士們、先生們：

上午好！

非常榮幸有機(jī)會(huì)來參與這樣一個(gè)不僅可能會(huì)影響到中國(guó)電視，也可能影響到中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的盛會(huì)，我下面將用十分鐘左右的時(shí)間來講三個(gè)自己的觀點(diǎn)跟大家分享。

第一個(gè)觀點(diǎn)就是剛才主持人已經(jīng)提到過的“后影院市場(chǎng)”是電影行業(yè)和電視行業(yè)最有潛力的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)；第二個(gè)觀點(diǎn)是想講“電視院線”的發(fā)展機(jī)遇，機(jī)不可失，失不再來；第三個(gè)觀點(diǎn)想講提高有線電視網(wǎng)絡(luò)行業(yè)的行業(yè)集中度是我們必然的選擇。

那么這三個(gè)觀點(diǎn)，先講第一個(gè)，“后電影市場(chǎng)”、“后影院市場(chǎng)”是電視和電影行業(yè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，其實(shí)剛才在宣傳片里大家已經(jīng)看到了，全球電影從去年的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)來講，如果說在全球的平均狀況下，影院收入只占全球電影收入當(dāng)中的百分之四十，這是全世界所有國(guó)家的平均數(shù)據(jù)，而在歐美國(guó)家剛才談到了，實(shí)際上影院收入只占電影收入當(dāng)中不到百分之三十，換句話說，至少有百分之五六十以上的空間是留給了影院市場(chǎng)之外的，這個(gè)剛才大家也看到了，中國(guó)電影到現(xiàn)在為止，接近百分之八十的收入來源仍然過多的依賴影院市場(chǎng)，這一方面導(dǎo)致整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的規(guī)模難以真正做大做強(qiáng)，在另一方面它也導(dǎo)致電影在某些方面會(huì)因?yàn)橛霸旱囊淮涡韵�費(fèi)而顯得可能急功近利，因此我們講如果在未來的時(shí)間當(dāng)中，有可能，至少我們今年電影的票房收入可能將突破300億左右，接近300億，那么換句話說，從理論上來講，至今我們可能已經(jīng)有了500億以上的后影院市場(chǎng)需要我們?nèi)ラ_發(fā)，其實(shí)大家也都知道我們的有線網(wǎng)絡(luò)收入，過去一年也就是700億左右，因此換句話說，對(duì)我們有線電視網(wǎng)來講，后影院市場(chǎng)這個(gè)空間對(duì)我們來講是個(gè)巨大的誘惑，而反過來講，電影行業(yè)也需要后影院市場(chǎng)來做我們巨大的支撐，所以我們講這對(duì)雙方來說都是一個(gè)巨大的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，而相對(duì)來講，電視院線在某些方面和今天蓬勃發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)視頻來比有自己得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)：第一，它方便，每個(gè)家庭在客廳甚至臥室都會(huì)有電視機(jī)，而且操作用一個(gè)非常簡(jiǎn)單的遙控器就可以操作，更重要的一個(gè)特點(diǎn)它可以共享，這和我們的PC端或者移動(dòng)終端非常不一樣，共享體驗(yàn)帶給我們的更像是影院，而不像PC端更像一個(gè)個(gè)人選擇和消費(fèi)，當(dāng)然我們還有許許多多的，比如說電視機(jī)同時(shí)是一個(gè)信息媒介，但是如果我們能把它變成一個(gè)娛樂媒介的話，這兩種結(jié)合可以互相帶動(dòng)互相影響，那么這是我們講的第一個(gè)觀點(diǎn)，新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

第二個(gè)觀點(diǎn)說電視院線的發(fā)展機(jī)不可失，失不再來，為什么這么講，因?yàn)榇蠹抑�道電影資源歷來是娛樂資源當(dāng)中最稀缺的部分。全世界的付費(fèi)電視的發(fā)展，今天的網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展，其實(shí)大家爭(zhēng)奪的一個(gè)最重要的資源都是電影，但是電影由于在這個(gè)高度分散的產(chǎn)業(yè)環(huán)境當(dāng)中，電影沒有產(chǎn)生特別高的溢價(jià)能力，而且也沒產(chǎn)生真正的品牌渠道，所以在這個(gè)時(shí)候，競(jìng)爭(zhēng)就為我們的發(fā)展帶來了一種緊迫感，如果我們不加入這場(chǎng)爭(zhēng)奪貨源最優(yōu)質(zhì)的娛樂資源的競(jìng)爭(zhēng)的話，那么將來的有線電視網(wǎng)將失去一個(gè)巨大的機(jī)會(huì)，而且這個(gè)機(jī)會(huì)很可能是將來很難再復(fù)得，當(dāng)然我們講可能還有一個(gè)機(jī)會(huì)，就是最近廣電總局加強(qiáng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)機(jī)頂盒的管理，包括加強(qiáng)對(duì)內(nèi)容的管理，加強(qiáng)了不僅是正版內(nèi)容，而且將來要審查才能播出的內(nèi)容等等一系列的措施，這一系列措施也將有線電視網(wǎng)絡(luò)前一階段的相對(duì)被動(dòng)，今天又可能在同一起跑線上，可以同步發(fā)展的可能性和機(jī)會(huì)，所以說這個(gè)機(jī)會(huì)應(yīng)該說對(duì)我們非常重要，還有一個(gè)機(jī)會(huì)就是這幾年由于電影的發(fā)展推動(dòng)了大家電影消費(fèi)的熱情，而且隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的消費(fèi)能力得到普遍提升，據(jù)我了解，好幾家視頻網(wǎng)站付費(fèi)用戶都在以成倍的速度增加，換句話說，中國(guó)觀眾過去免費(fèi)通過接受廣告的形式看視頻內(nèi)容的時(shí)代正在逐漸過渡到既看免費(fèi)視頻，也看優(yōu)質(zhì)付費(fèi)節(jié)目視頻共存的時(shí)代，越來越多的用戶愿意通過付費(fèi)的方式來選擇自己在愿意的時(shí)間、自己需要的體驗(yàn)方式來選擇內(nèi)容，那么這個(gè)也為我們提供一個(gè)契機(jī)，而且互聯(lián)網(wǎng)也培育了許許多多用戶的、觀眾的、付費(fèi)消費(fèi)的一些基本的行為能力，包括基本的付費(fèi)方式的習(xí)慣，而且我也覺得有線電視網(wǎng)也應(yīng)該告別純粹的低價(jià)滿足普遍性服務(wù)的那樣一個(gè)時(shí)代，我們一方面用滿足公共的普遍性服務(wù)，另一方面我們需要通過價(jià)格來推出更多的高端產(chǎn)品來滿足不同的消費(fèi)者不同的需求，這也是一個(gè)特別的不可失去的機(jī)遇，這是我講的第二個(gè)意思；

第三個(gè)觀點(diǎn)講提升行業(yè)集中度是電視院線發(fā)展的必然選擇，其實(shí)大家也都知道，我們中國(guó)有世界上最大的有線電視網(wǎng)，而且也有世界上最多的有線電視用戶，但是多年來受到詬病也是我們有線電視網(wǎng)總體來講，分散經(jīng)營(yíng)、相互脫離、相互脫節(jié)，難以形成核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高行業(yè)集中度是全世界文化行業(yè)的共同規(guī)律，因?yàn)榘鏅?quán)經(jīng)濟(jì)的規(guī)模效益決定了在文化行業(yè)當(dāng)中往往趨向于相對(duì)于壟斷的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，這在全世界的廣播電影電視行業(yè)，甚至出版行業(yè)全都是這樣，但是在中國(guó)由于特殊的體制原因，過度分散的競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致我們雖然行政上我們是封閉的，但是實(shí)際上在行業(yè)內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)的局面非常厲害，那么如果說我們通過這樣一個(gè)產(chǎn)品能夠推動(dòng)我們的有線電視網(wǎng)的更愿意整合更大規(guī)模的上下游整合，那么我們將會(huì)創(chuàng)造一個(gè)新的時(shí)代。(責(zé)任編輯：韓杰)