受相關(guān)產(chǎn)業(yè)的影響，2019年成為廣告行業(yè)的遇冷之年，傳統(tǒng)媒體和全媒體廣告刊例價雙雙降低，廣告主一方面做著“手頭有點兒緊”的廣告預算，另一方面又對營銷平臺提出高ROI（投入產(chǎn)出比）的硬性要求，“我太難了”成為2019年營銷人的年度共鳴。

而在整體廣告市場落寞的氛圍中，卻有一股勢力逆流而上，成為目前最“保值”甚至“升值”的營銷方式，那便是OTT大屏營銷。

據(jù)融合網(wǎng)|DWRH.net獲悉，僅2019年，選擇OTT廣告投放的新增品類便多達89個。為什么OTT大屏在當下的營銷環(huán)境中成為發(fā)光體？在近日接受媒體采訪時，酷開網(wǎng)絡封保成表示，OTT營銷的巨大潛能可以概括為三個關(guān)鍵詞：客廳為王、流量入口、人工智能。

注意力從聚焦到再分配 OTT深耕客廳場景化營銷

移動互聯(lián)時代，用戶每天都被海量信息所裹挾，快餐式瀏覽習慣的養(yǎng)成讓廣告主難以有效捕捉住用戶的注意力。而OTT大屏承繼傳統(tǒng)電視屏幕的優(yōu)勢，在聚焦用戶注意力上有獨到優(yōu)勢。電視大屏作為客廳生活場景的重要組成部分，不僅能夠憑借家人共同觀看的使用習慣覆蓋更廣泛的人群，而且具有更長的平均使用時長。數(shù)據(jù)顯示，目前OTT終端每日平均開機時長近5小時。在客廳文化回歸的當下，如何釋放客廳場景化營銷價值成為行業(yè)關(guān)注的焦點。

目前可以看到，在大數(shù)據(jù)的賦能下，OTT對家庭場景有了更深刻的理解�？紤]到OTT的“公屏”屬性，酷開網(wǎng)絡創(chuàng)造性地提出了目標家庭TH(Target Household)的概念，在全量精細化數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，借助AI技術(shù)得到目標家庭細粒度場景識別和分時特征，重新定義家庭場景化標簽，形成酷開網(wǎng)絡獨有的動態(tài)家庭畫像。借助動態(tài)家庭畫像，OTT便能夠從空間維度、時間維度、行為維度等層面對用戶進行多維度立體化呈現(xiàn)，幫助品牌實現(xiàn)與精準人群的深度溝通以及注意力的再分配。

OTT成家庭流量第一入口 數(shù)據(jù)融合釋放營銷潛能

據(jù)融合網(wǎng)|DWRH.net獲悉，截止2019年上半年，傳統(tǒng)電視的出貨量為123萬臺，而智能電視的出貨量為2077萬臺，OTT整體激活量高達23246萬臺，其中OTT智能電視激活量逐年穩(wěn)定上升，與2016年相比增長幅度超過10%。不論從出貨量、家庭激活存量，OTT智能電視都無疑是客廳的第一流量入口。

當然，除了數(shù)量上的優(yōu)勢，終端路徑的優(yōu)勢也不容分割，在直播和點播的差異化競爭下，桌面的高度切換使用使得“電視終端紅利”持續(xù)增長，智能電視桌面成為流量聚集與分發(fā)的“物流中心”。

據(jù)融合網(wǎng)|DWRH.net獲悉，為了實現(xiàn)更精準的“流量配送”，酷開網(wǎng)絡還致力于打破多源數(shù)據(jù)之間的屏障，整合廠商獨有數(shù)據(jù)、用戶觀影偏好及行為、同源終端數(shù)據(jù)等，將源生DMP與廣告主DMP以及第三方DMP相融合，充分發(fā)揮融合移動媒體和傳統(tǒng)媒體的雙重優(yōu)勢，基于硬件、內(nèi)容標簽進行設(shè)備級精準投放。(責任編輯：方向)