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鄔賀銓:電信轉(zhuǎn)型迫在眉睫關(guān)鍵在運(yùn)營(yíng)商

來(lái)源:中國(guó)經(jīng)濟(jì)和信息化 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時(shí)間:2012-12-28 11:18 
核心提示:但是,電信運(yùn)營(yíng)商的創(chuàng)新能力的提升可能面臨一些障礙。首先,運(yùn)營(yíng)商保值增值的壓力比較大,如果把資源投在科研上面,運(yùn)營(yíng)商在短期是見(jiàn)不到顯著業(yè)績(jī)提高的,甚至可以認(rèn)為運(yùn)營(yíng)商投入科研的資源越多,當(dāng)年運(yùn)營(yíng)商的業(yè)績(jī)受影響可能會(huì)越大。

運(yùn)營(yíng)商向互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型并不是容易的事,而IT向CT轉(zhuǎn)型則相對(duì)容易。

電信業(yè)處于新一輪變革之中,轉(zhuǎn)型創(chuàng)新迫在眉睫。全國(guó)的非話收入已經(jīng)占了到電信運(yùn)營(yíng)收入的半壁江山,互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)已經(jīng)成為了電信收入增長(zhǎng)的主要原因。與此同時(shí),互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)以IM等無(wú)需牌照的方式正在分流基礎(chǔ)電信業(yè)務(wù)。

互聯(lián)網(wǎng)特別是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),不僅是網(wǎng)絡(luò)設(shè)施和技術(shù)的演進(jìn),帶寬和使用方式的變化,還會(huì)帶來(lái)商業(yè)模式和管理模式的變革。因此,電信運(yùn)營(yíng)商需要完成從被管道化到智能管道的轉(zhuǎn)型,通過(guò)感知用戶、感知網(wǎng)絡(luò)資源向用戶提供個(gè)性化的智能服務(wù)。

運(yùn)營(yíng)商當(dāng)思轉(zhuǎn)型

目前,電信運(yùn)營(yíng)商業(yè)務(wù)開(kāi)展遇到一定的危機(jī)和阻礙。首先固定電話用戶在減少、固網(wǎng)通信在下滑。與此同時(shí),很多IM電話以互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)費(fèi)包月的方式進(jìn)行收費(fèi),如此一來(lái)運(yùn)營(yíng)商通訊費(fèi)方面的收入大大減少。這樣的現(xiàn)實(shí)情況要求運(yùn)營(yíng)商進(jìn)一步改進(jìn)內(nèi)部管理,通過(guò)挖掘內(nèi)部潛力,使用戶感覺(jué)到更大價(jià)值的服務(wù),將外部的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)化為內(nèi)部改革的壓力。我認(rèn)為這些壓力與阻礙的存在,迫使運(yùn)營(yíng)商開(kāi)始思考自己的未來(lái)何去何從。

整體上看,三大電信運(yùn)營(yíng)商都是國(guó)資委管轄的,國(guó)務(wù)院國(guó)資委現(xiàn)在對(duì)運(yùn)營(yíng)商保值增值方面下達(dá)的任務(wù)壓力較大,某種意義上這些自上而下的壓力讓運(yùn)營(yíng)商在創(chuàng)新研發(fā)上不敢邁出大步子。。

其實(shí)如果從國(guó)家管理角度,國(guó)資委對(duì)國(guó)有企業(yè)提出保值增值應(yīng)要求是利好的,但是面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,我認(rèn)為,運(yùn)營(yíng)商應(yīng)該把精力更多地放在創(chuàng)新上而不僅僅是保值增值上,這種創(chuàng)新不光是技術(shù)創(chuàng)新還包括商業(yè)模式創(chuàng)新,只有這樣才能走出競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境所帶來(lái)的經(jīng)營(yíng)困境。如果完全是被動(dòng)地完成保值增值目標(biāo)和任務(wù),運(yùn)營(yíng)商在經(jīng)營(yíng)上很難有所突破。

同時(shí),運(yùn)營(yíng)商如果希望轉(zhuǎn)型成功,那么就需要打破原來(lái)利益格局。而這樣一來(lái)運(yùn)營(yíng)商內(nèi)部的傳統(tǒng)利益分配模式肯定會(huì)受到影響。這可能并不是一個(gè)能與不能的問(wèn)題,而是一個(gè)態(tài)度與意愿層面的博弈問(wèn)題。

此外,運(yùn)營(yíng)商還面臨很多其他的壓力。電話是增值業(yè)務(wù),過(guò)去只能由電信運(yùn)營(yíng)商經(jīng)營(yíng),現(xiàn)在在微信等IM業(yè)務(wù)中的電話已經(jīng)被作為數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)出現(xiàn),從這一意義說(shuō),很多互聯(lián)網(wǎng)公司也能涉足于傳統(tǒng)的電話業(yè)務(wù)。而且在三網(wǎng)融合大背景下,運(yùn)營(yíng)商面臨著與廣電的競(jìng)爭(zhēng),但事實(shí)是,在IPTV業(yè)務(wù)方面目前還沒(méi)有一個(gè)電信運(yùn)營(yíng)商獲得牌照。

其實(shí)這些問(wèn)題的核心都觸及到一個(gè)機(jī)制與體制的問(wèn)題。

我認(rèn)為,機(jī)制體制問(wèn)題是三網(wǎng)融合推進(jìn)中的最大問(wèn)題。三網(wǎng)融合中體制機(jī)制的障礙,并不是運(yùn)營(yíng)商自己就能解決的,這些問(wèn)題的解決需要政府提供許多方面的幫助。

政府鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)電信領(lǐng)域政策的頒布,對(duì)于民營(yíng)電信企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)好消息。但是截至目前,民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)電信領(lǐng)域的具體細(xì)則并沒(méi)有出臺(tái)。在目前的環(huán)境下,對(duì)于電信業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的新加入者來(lái)說(shuō),并非任何業(yè)務(wù)都能賺錢(qián)。即便開(kāi)放了,民營(yíng)企業(yè)也要考慮往哪個(gè)方向投資,所以無(wú)論從體制機(jī)制還是扶持性政策方面,我們都還有很多懸而未決的問(wèn)題。(責(zé)任編輯:admin)

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