移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來了移動終端上第三方應(yīng)用程序(APP)的繁榮。然而，當(dāng)前五花八門的APP市場卻面臨產(chǎn)品同質(zhì)化危機，背后凸顯的是企業(yè)創(chuàng)新能力不足、盈利模式不清晰、知識產(chǎn)權(quán)保護力度不夠的困境

今天，不管是上班擠公交，還是出差等火車，越來越多的人依賴手機打發(fā)時間：玩游戲、看新聞、訂酒店……所有這些，都離不開一個個第三方應(yīng)用程序(APP)客戶端的支撐。

APP產(chǎn)業(yè)的繁榮并不是沒有危機。每個人的手機中，都有“僵尸”應(yīng)用長期占據(jù)著大量資源，應(yīng)用商店中充斥著大量同質(zhì)化的應(yīng)用，應(yīng)用開發(fā)市場始終缺乏科學(xué)的盈利模式。因此，有人預(yù)測APP市場也會像很多互聯(lián)網(wǎng)泡沫一樣破裂，從群雄逐鹿進入寡頭時代�？此茻狒[的APP國內(nèi)市場現(xiàn)狀究竟如何，有何種困境等待突圍，移動互聯(lián)網(wǎng)的春風(fēng)還能吹多久，這些都是值得反思的問題。

淘金時代還是產(chǎn)能過剩？

在采訪中，絕大多數(shù)智能手機用戶表示從未花錢下載過APP。支付太麻煩是主要原因。

即使曾經(jīng)有付費經(jīng)歷的很多手機用戶，也表示如果有同樣的應(yīng)用程序，自然會考慮免費的。

大部分用戶表示自己手機上存在“僵尸”應(yīng)用，也都有刪除應(yīng)用的經(jīng)歷。他們說，很多APP平時用的很少，尤其是游戲類軟件玩兩天就躺在那里了，白白占用空間。有些軟件更新太慢，半天打不開，用著別扭。

“據(jù)統(tǒng)計，平均每個用戶大概60%左右的APP基本處于閑置狀態(tài)�？陀^地講，APP的閑置率過高還是APP的創(chuàng)新力不夠，無法持續(xù)為用戶提供使用興趣。”中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會秘書長盧衛(wèi)在日前舉行的“第二屆中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新與知識產(chǎn)權(quán)保護高峰論壇”新聞發(fā)布會上說。

去年，我國的手機網(wǎng)民數(shù)超過使用臺式電腦上網(wǎng)的網(wǎng)民數(shù)，達到4.2億。移動互聯(lián)網(wǎng)的飛速發(fā)展，應(yīng)用商店、在線支付的繁榮，共同助推了國內(nèi)APP市場的快速增長。

然而，在APP淘金熱能賺到錢的是少數(shù)。據(jù)美國調(diào)查公司 Canalys的一份報告顯示，在2012年11月的頭20天里，前25 名的APP開發(fā)商在 App Store 和 Google Play 兩大應(yīng)用市場里共創(chuàng)收 6000 萬美元，占到了這兩個平臺整體APP收入的一半。而這個少數(shù)當(dāng)中絕大多數(shù)還是游戲開發(fā)商：25 家開發(fā)商中只有一家不是游戲開發(fā)商。

在我國，手機游戲賺錢早已不是什么秘密。艾媒咨詢最新的統(tǒng)計數(shù)字顯示，有收入的個人開發(fā)者(團隊)產(chǎn)品收益金額72.9%通過廣告獲得，而機構(gòu)(企業(yè))開發(fā)者獲利的主要途徑則為游戲和廣告，各占60.2%和27.7%。無論是個人開發(fā)者還是機構(gòu)開發(fā)者，無論是 iOS 還是安卓平臺，通過付費下載獲得收入的比例不高，并且有逐步減少的趨勢，這一現(xiàn)象在安卓平臺尤其顯著。同時，在100萬的手機應(yīng)用開發(fā)大軍中，實現(xiàn)盈利的僅占13.7%。

“一個是知識產(chǎn)權(quán)得不到保護，一個是產(chǎn)能過剩。”中國移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟常務(wù)副理事長兼秘書長李易認(rèn)為，APP市場高速增長的背后，存在著知識產(chǎn)權(quán)保護薄弱、行業(yè)低水平抄襲嚴(yán)重的亂象。

山寨為王還是盈利模糊？

山寨之風(fēng)在我國互聯(lián)網(wǎng)和IT行業(yè)橫行已久，但在APP市場尤為激烈。打開任何一個應(yīng)用商店，各種版本的捕鳥、捕魚、連連看、斗地主游戲琳瑯滿目，實質(zhì)內(nèi)容卻基本一樣。

北京掌上飛魚科技有限公司創(chuàng)始人饒歡就選擇從游戲入手。捕鳥達人、單機斗地主、捕魚人生、單機德州撲克等就是饒歡和團隊推出的主要產(chǎn)品。饒歡的合伙人朱金彪說，在起步階段開發(fā)這些游戲，“主要是為了賺錢”。

APP基本編碼并不復(fù)雜，簡單些的游戲程序一個人兩個月時間就能獨立完成，這讓山寨變得極為容易。“有的公司直接把我們的源代碼反編譯，然后加上自己的廣告條，直接上傳到市場了”。

一般而言，一個APP產(chǎn)品的研發(fā)成本主要是人力成本，對于小公司來說，聘請程序員的成本并不高，這也是為何當(dāng)前APP市場創(chuàng)業(yè)者眾多、競爭異常激烈的原因，但隨著應(yīng)用市場和廣告平臺日益標(biāo)準(zhǔn)化，對小開發(fā)者來說，門檻越來越高，生存日益艱難。

即使產(chǎn)品開發(fā)出來，也并不意味著成功。事實上，比APP開發(fā)更難的是后續(xù)的運營和推廣。“APP是要養(yǎng)的，這是當(dāng)下APP研發(fā)者的共識。”一名小型手機游戲開發(fā)者張明說，“目前互聯(lián)網(wǎng)推廣渠道魚龍混雜，而大家最關(guān)心的也是推廣渠道。”

而在推廣渠道，泛濫的“水軍”幾乎成為行業(yè)公開的秘密。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，在APP領(lǐng)域，刷榜是普遍存在的。一款A(yù)PP如果要刷到前幾頁，需要動用數(shù)千“水軍”共同作業(yè)，每下載一次付費幾毛錢，并附帶評論打分等各項服務(wù)。要在有影響的應(yīng)用商店中沖到前列，每天的“刷榜”費用高達幾萬元。

開發(fā)成本僅10歐元的憤怒的小鳥，至2012年底已為其開發(fā)者Rovio賺了5000萬歐元。這樣的成功在當(dāng)下中國有可能復(fù)制嗎？(責(zé)任編輯：韓杰)