雷軍打造“小米生態(tài)鏈”:像一條鯰魚激活全行業(yè)
他正在實施“復(fù)制”100家小米的龐大計劃;他企圖打通軟件、硬件和服務(wù),構(gòu)建小米手機全產(chǎn)業(yè)鏈;他說“小米的目標很簡單,四年前我就想講,但是怕大家笑話,我們今天有了點兒底氣”。
10月10日下午,身穿藍色襯衣的小米總裁雷軍從一個投資會議上匆匆趕到小米總部12樓的會議室里,接受了由國家網(wǎng)信辦網(wǎng)絡(luò)新聞信息傳播局組織的一個經(jīng)濟形勢為主題的專訪。
在此后的一個多小時的時間里,雷軍向《第一財經(jīng)日報》等多家媒體回憶了今年1月參加的中南海總理座談會上的細節(jié),回應(yīng)了小米上市、與董明珠的“打賭”等問題,勾勒了一個“在爭議中前行”的小米帝國。
五年內(nèi)不考慮IPO
第一財經(jīng)日報:馬云的阿里巴巴在美國上市,小米目前有無上市計劃?阿里巴巴在美國創(chuàng)下了美股史上最大的IPO,對此,你有沒有信心可能超過阿里巴巴?
雷軍:阿里上市那天晚上,雖然沒有去現(xiàn)場,也都通過網(wǎng)絡(luò)實時看報道和股市反饋,我覺得作為一個中國人感到無比的驕傲。
我當時就給阿里巴巴高管發(fā)了祝賀短信,這份驕傲不僅僅屬于阿里巴巴公司,我覺得屬于我們整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè),整個中國人民,尤其在美國創(chuàng)造這么成功、這么大規(guī)模的IPO,彰顯了中國經(jīng)濟的實力和中國整體國力的提升,非常了不起。
談到小米,我們從創(chuàng)辦之日起就談到五年之內(nèi)不考慮IPO,一轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去四年多了,但今天的回答依然是五年之內(nèi)不考慮IPO。
為什么?可能很多人都覺得這是個官方回答,但是我想跟大家表達的是,到現(xiàn)在為止做了25年企業(yè),跟我相關(guān)的上市公司有四家,我做了25年企業(yè)以后,覺得上市只是個階段,本質(zhì)上是要把公司做好,是要做一家能讓用戶、自己的員工、股東很Happy的一家公司,我覺得這是問題的本質(zhì)。
小米的目標是什么?很簡單,四年前我就想講,但是講的時候怕大家笑話,我們今天有了點兒底氣。我們的目標就是讓全球所有人,無論國家、民族,無論什么膚色、人種,都能使用來自中國的科技產(chǎn)品。簡單說就是希望小米有朝一日能成為中國的國民品牌、成為每個中國人的驕傲。
阿里創(chuàng)辦14年后上市,小米才干了4年,我們還可以再等十年。我這么講,網(wǎng)上也有批評說我完全不考慮員工的死活。我們做事情的目的是把事情做好,享受這個過程,同時能夠獲得好的回報來改善生活,讓每個人的生活變得更美好。我覺得小米即使不IPO也能完成這個目標。所以,我們認為讓員工高興是一件很重要的事情。除了IPO,還有辦法讓員工滿意。
阿里巴巴已經(jīng)是人類史上一座豐碑和一個奇跡,和我們是兩家不同類型的公司,缺少可比性。當然,阿里已經(jīng)成為中國人的驕傲了,我們也希望小米在另外一個領(lǐng)域成為中國人的驕傲,這就夠了。
所以,為什么我說要講小米的夢想。創(chuàng)辦小米是在我40歲之后,退休幾年后再就業(yè),那時已經(jīng)實現(xiàn)財務(wù)自由,再想干的事情一定是考慮去追求比財務(wù)自由更偉大的事情。所以,為什么我沒有把IPO鎖定成上市目標,上市只是企業(yè)發(fā)展的過程中一個里程碑而已,我們肯定不能把里程碑看成終極目標。
小米勝出格力是歷史必然
日報:2013年底,你曾經(jīng)和格力董明珠有一個廣為人知的“打賭”,稱五年之后小米的營業(yè)額將超過格力集團,輸?shù)囊环綄⒔o對方十億元。現(xiàn)在小米對這個賭局是不是有信心呢?
雷軍:這個賭約有一個前提。我做企業(yè)從珠海開始,跟格力一樣都是珠海企業(yè)。格力是珠海的半壁江山,我們對格力、董總是無比尊重的。
打賭說五年之內(nèi)小米的營業(yè)額超過格力,我覺得可能現(xiàn)在99.99%(的信心)。核心原因是,格力是工業(yè)時代的驕傲,而小米是插上了互聯(lián)網(wǎng)的翅膀。不是小米公司,而是小米所代表的這種形態(tài)極具競爭力。格力是一家很成功的企業(yè)。但是我認為,小米在五年之內(nèi)營業(yè)額勝出是歷史發(fā)展的必然。
今年上半年,小米公布的財報同比增長149%;去年小米營業(yè)額300億,格力1200億,差3倍。我們今年上半年的財報增長了149%,格力財報沒仔細看,大約在20%。
今年小米應(yīng)該完成年初預(yù)計,6000萬部手機應(yīng)該無懸念,如果做到的話,有機會命中700億到800億的規(guī)模,這跟格力1200個億比起來差距不遠了吧,去年差3倍,今年可能差1倍。萬一明年再增長百分之百呢?我講的萬一,不是目標。萬一明年漲一倍呢?不就已經(jīng)接近了嗎?(責任編輯:韓杰)
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