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NAGRA歐陽鋒:做適合中國市場的企業(yè)

來源:融合網(wǎng)|DWRH.net 作者:韓杰 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時間:2013-03-26 11:27 
核心提示:在中國,大家最耳熟能詳?shù)囊痪湓捑褪恰爸袊厣,也因此,中國的?shù)字電視市場也自有其獨特之處。在歐陽鋒看來,任何事物都具有共性的一面和特色的一面,中國廣電市場也不例外。

2012年是一個言必稱OTT的年份,在這一年,好像如果你不OTT,你就OUT了。那么,在OTT的海洋里,企業(yè)在做什么樣的事情?OTT又有哪些企業(yè)在領(lǐng)航呢?而在NAGRA中國總經(jīng)理歐陽鋒看來,無論是否OTT,做適合中國市場的企業(yè),才是一個外資企業(yè)在中國的立足點,也才是能長期發(fā)展的基本點。

NAGRA中國總經(jīng)理歐陽鋒
NAGRA中國總經(jīng)理歐陽鋒
 

用NAGRA的核心競爭力適應(yīng)中國市場

在中國,大家最耳熟能詳?shù)囊痪湓捑褪?ldquo;中國特色”,也因此,中國的數(shù)字電視市場也自有其獨特之處。在歐陽鋒看來,任何事物都具有共性的一面和特色的一面,中國廣電市場也不例外。

在歐陽鋒看來,一方面中國的數(shù)字電視市場非常獨特。但另一方面,無論是西方國家,還是亞洲其他國家,都是不一樣的,都有其共性和特性。中國有自己的特點,NAGRA將本著立足本土來發(fā)展NAGRA的中國事業(yè)。目前,NAGRA在中國已經(jīng)有400多員工,主要分布在北京和上海,主要針對中國市場進行產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計。同時,歐陽鋒也坦言,中國數(shù)字電視市場對NARGA來說,依然是一個很嚴峻的挑戰(zhàn)。NAGRA現(xiàn)在的工作就是了解中國市場的特性,改變以往的思路,找出更加有效的適應(yīng)中國特色的解決方案,更好的幫助電視運營商獲得成功。

對此,歐陽鋒充滿信心,他強調(diào)NAGRA擁有的核心競爭力——豐富的行業(yè)經(jīng)驗將幫助其實現(xiàn)這一目標。歐陽鋒介紹說,NAGRA是一家非常有經(jīng)驗的公司,因為經(jīng)驗是錢買不到的,而NAGRA公司在數(shù)字電視方面有接近20年的經(jīng)歷,NAGRA可以利用其豐富的經(jīng)驗來幫助客戶,根據(jù)實際情況作出解決方案滿足客戶的需求,這是NAGRA的強項,所以NAGRA是領(lǐng)頭羊,而不是行業(yè)里的追隨者。

創(chuàng)新的能力——事實勝于雄辯

NAGRA在歐洲的有線電視增值業(yè)務(wù)的份額占到60%到65%,占全球的有線電視增值業(yè)務(wù)市場份額是30%,NAGRA在全球都有合作伙伴,講到這里,歐陽鋒介紹了兩個NAGRA和合作伙伴共同開發(fā)的成功案例。

在意大利,NAGRA幫助意大利運營商采用全新的技術(shù),創(chuàng)造了一種新的商業(yè)模式,建立了一套全新的生態(tài)系統(tǒng)。意大利的市場競爭十分激烈,發(fā)展新業(yè)務(wù)十分困難。貝魯斯科尼旗下的地面數(shù)字電視運營商Mediaset,最開始的時候沒有用戶,希望通過一些創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)吸引客戶。針對意大利的足球全球聞名,意大利人也非常喜歡看球賽的特點,NAGRA設(shè)計了預(yù)付費的智能卡,首先實現(xiàn)從水平市場到垂直市場的銷售,把內(nèi)容作為產(chǎn)品去銷售,把預(yù)付費卡放到電話亭、報刊亭去銷售,其次將智能卡做成賽季卡、球隊卡、周末卡等新產(chǎn)品模式,滿足不同用戶群體的需要。NAGRA的技術(shù)標準專家李暉則稱,智能卡最大的優(yōu)勢就是它是匿名卡,妻子不太喜歡丈夫去看球賽,他可以偷偷的去買一張,插在錢包里面,該看的時候插到電視機里就可以看了。

西班牙有家非常大的電信公司擁有固定電話、移動電話、寬帶等服務(wù),但因為沒有內(nèi)容一直沒有開展電視服務(wù)。NAGRA就為電信運營商找到了廣播電視提供商,使雙方合作開展新型電視服務(wù),即OTT電視服務(wù),同時明確兩家公司負責(zé)內(nèi)容與運營,而NAGRA負責(zé)技術(shù)。NAGRA根據(jù)兩家公司的特點和現(xiàn)有的基礎(chǔ)設(shè)施,開發(fā)了適合雙方的OTT后端系統(tǒng),并成功在西班牙部署。NAGRA在德國、法國以及歐洲的其他地區(qū)與很多運營商都有類似的合作,NAGRA用不斷創(chuàng)新去滿足客戶的需求,為運營商創(chuàng)造更大的價值。

在李暉看來,意大利的把一個垂直市場變成一個水平市場的創(chuàng)新,把電視訂閱變成產(chǎn)品化的零售商店也適合目前中國有線電視市場。比如很多機頂盒廠商都有直銷渠道,可以通過直銷模式更好地幫助運營商擴大受眾范圍。

做適合中國市場的服務(wù)與產(chǎn)品

在歐陽鋒看來,中國與世界其他國家非常不同的一點就是:中國的有線電視運營商都沒有下功夫去研究怎么創(chuàng)新自己的內(nèi)容,所以在中國說到OTT的時候,內(nèi)容的安全并不是很多運營商關(guān)注的重點,他們更多地是關(guān)注內(nèi)容的管理,服務(wù)的分發(fā),還有多屏的用戶體驗,這也是NANGRA在中國工作的重點。(責(zé)任編輯:韓杰)

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