中國互聯(lián)網(wǎng)史上最大的并購整合記錄，或被阿里巴巴并購UC刷新了。

6月11日，UC優(yōu)視全資融入阿里巴巴集團(tuán)，并組建阿里UC移動事業(yè)群。五年間，阿里三次戰(zhàn)略投資UC。此前阿里巴巴招股書顯示，其持有UC的股份比例已經(jīng)達(dá)到66%，此次阿里巴巴將收購UC剩下的部分。

UC創(chuàng)始人俞永福稱UC的估值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過此前中國互聯(lián)網(wǎng)最大并購交易中的19億美元估值，也就是91在被百度收購時(shí)的估值。

在今年5月7日，堅(jiān)持獨(dú)立的俞永福還宣稱“UC未來只有出來收購了誰，而不會被誰收購”。一個月后就交出了UC剩下的股份，成為了阿里UC移動事業(yè)群總裁，并進(jìn)入阿里集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會，成為馬云的“合伙人”。

和以往的并購風(fēng)格不同，UC成為了獨(dú)立的事業(yè)群，這都是高德、新浪微博等不曾享受過的待遇。馬云五年三投最后收入囊中，UC有何吸睛大法？并購后，阿里UC能否顛覆BAT在移動搜索和移動電商的現(xiàn)有格局？

馬云為何如此重視UC？

此次UC并入阿里后，阿里將為UC組建專門的阿里UC移動事業(yè)群，該事業(yè)群除了現(xiàn)有UC集團(tuán)業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)，還將整合阿里集團(tuán)其他相關(guān)業(yè)務(wù)和團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)包括瀏覽器業(yè)務(wù)、搜索業(yè)務(wù)、LBS業(yè)務(wù)、九游移動游戲平臺業(yè)務(wù)、PP移動應(yīng)用分發(fā)業(yè)務(wù)、愛書旗移動閱讀等。俞永福擔(dān)任該事業(yè)群總裁，并進(jìn)入阿里集團(tuán)最高決策團(tuán)隊(duì)——阿里集團(tuán)戰(zhàn)略決策委員會。

據(jù)悉，阿里UC移動事業(yè)群是阿里巴巴集團(tuán)在阿里電商事業(yè)群、云計(jì)算大數(shù)據(jù)事業(yè)群之后組建的新業(yè)務(wù)集群。

這是新浪微博和高德都不曾享受的待遇，可見UC對阿里的戰(zhàn)略價(jià)值。俞永福表示，過去五年，馬云兌現(xiàn)了無條件支持UC的承諾。

馬云為何如此重視UC？

先來看UC有什么。UC旗下?lián)碛蠻C瀏覽器、神馬搜索、UC九游、PP助手等多個移動互聯(lián)網(wǎng)平臺和產(chǎn)品。

UC瀏覽器在全球擁有超過5億用戶，海外用戶超過1億，是全球最大的第三方移動瀏覽器、中國及印度最大的手機(jī)瀏覽器。據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，2013年第四季度，中國第三方手機(jī)瀏覽器累計(jì)賬戶和活躍用戶市場份額，UC瀏覽器排名第二，僅次于QQ瀏覽器，2013年月均活躍用戶市場份額為34.5%，比QQ瀏覽器僅低1%，大大領(lǐng)先于第三名百度手機(jī)瀏覽器17.3%的市場份額。

神馬搜索于2014年4月上線，是UC孵化了四年的項(xiàng)目，上線一周就拿下了20%的移動搜索市場滲透率、1億的月度活躍用戶。根據(jù)業(yè)內(nèi)多家互聯(lián)網(wǎng)公司的監(jiān)測，手機(jī)新浪網(wǎng)、央視網(wǎng)、美團(tuán)網(wǎng)、56、人民網(wǎng)、光明網(wǎng)、易車網(wǎng)等一線網(wǎng)站站臺，確認(rèn)神馬搜索已經(jīng)成為國內(nèi)第二大移動搜索平臺。

UC九游和PP助手都是市場上主要的游戲發(fā)行渠道。前者主攻安卓市場，后者主攻iOS市場。據(jù)近期媒體報(bào)道，PP助手的游戲月均營收約4000萬元，年?duì)I收達(dá)5億元人民幣，在iOS市場的地位和91助手并駕齊驅(qū)。UC優(yōu)視董事長俞永福曾經(jīng)透露，2015年，PP助手和九游給合作伙伴的分成將達(dá)到15億人民幣。

這幾年阿里瘋狂并購，撒下了一張商業(yè)大網(wǎng)，比如電商、金融、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、文化娛樂、體育、O2O……但說到底，再龐大的布局，都是產(chǎn)業(yè)鏈的下游，缺乏強(qiáng)勢的流量入口。

阿里曾經(jīng)試圖通過支付寶錢包、來往和手機(jī)淘寶打通移動入口，但這些戰(zhàn)略終未能如愿以償，依靠淘寶龐大的電子商務(wù)流量來源，阿里巴巴在PC端的流量優(yōu)勢明顯，但由于應(yīng)用豐富、入口分散等原因，移動端并沒有復(fù)制PC端的流量和入口優(yōu)勢。

縱觀2014年的阿里巴巴投資并購案例，阿里做的最多一件事，就是瘋狂買流量入口。

全資并購高德是基于位置的本地O2O布局，入股新浪微博是獲取基于社交媒體的移動入口，入股華數(shù)傳媒來爭奪客廳終端入口，入股優(yōu)酷土豆搶占視頻領(lǐng)域流量入口。但這些，都無法滿足阿里巴巴在移動端的流量饑渴。

易觀國際對21世紀(jì)網(wǎng)(微博)表示，UC瀏覽器在移動端月搜索量達(dá)60億次，用戶破五億，將給阿里提供穩(wěn)定、持續(xù)的大入口，補(bǔ)完大流量入口的布局，實(shí)現(xiàn)對阿里巴巴2014年 “云 + 端”的戰(zhàn)略中移動互聯(lián)網(wǎng)“端”的重要支撐和補(bǔ)充，成為阿里帝國的一道“護(hù)城河”。

此外，UC在移動電商的布局正和馬云的胃口。今年UC在PC和電視開始嘗試電商業(yè)務(wù)，內(nèi)置了比價(jià)、支付等插件，用戶可在電視購物，用手機(jī)支付。這幫助阿里巴巴打通PC、電視、手機(jī)平臺，滲透到移動和家庭終端，補(bǔ)齊阿里在客廳戰(zhàn)中的缺陷。

UC龐大的海外市場也將豐富阿里巴巴的上市故事，加速阿里的海外進(jìn)程。目前UC瀏覽器的海外用戶已經(jīng)達(dá)到1億人，在至少十個國家的份額已達(dá)10%。

BAT大戰(zhàn)：搜索、移動電商格局生變

從戰(zhàn)略層面講，UC是阿里系中少數(shù)幾個可以直擊百度和騰訊，而且難分伯仲的業(yè)務(wù)。

BAT的移動搜索之戰(zhàn)今年硝煙四起。UC靠阿里出位，搜狗傍騰訊上位，百度捍大哥地位，360窺冠軍之位。

百度一直是搜索市場的最大玩家。早年還有谷歌可以叫板，后來谷歌撤出中國，百度只能自己享受著“高處不勝寒”�，F(xiàn)在百度在手機(jī)上已經(jīng)有14款A(yù)PP，用戶過億，在移動搜索上構(gòu)建“移動搜索+輕應(yīng)用+支付”的生態(tài)系統(tǒng)，據(jù)最新數(shù)據(jù)，百度移動搜索流量在過去4年間翻了30倍，日導(dǎo)流達(dá)到10億級，其對網(wǎng)民的滲透率高達(dá)96.3%。

李彥宏一直也很看好UC這塊優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，之前想收納于囊中，但阿里投其所好，第一給出比百度高的價(jià)格，第二憑借五年來一直是UC股東的身份，第三是一開始不要求控股，支持UC獨(dú)立上市，最終打敗百度，抱得美人歸。

UC被阿里全資收購后，百度的對手就變成了阿里，阿里有UC瀏覽器、神馬搜索兩把利刃，在面臨360、新搜狗等一眾對手的壓迫下，百度的老大地位或?qū)�動搖。

而騰訊的處境也不樂觀。

先來看搜索業(yè)務(wù)。去年一場震驚四座的聯(lián)姻，淪為沉默的大多數(shù)。當(dāng)時(shí)騰訊戰(zhàn)略投資搜狗，不僅拿出了4.48億美元，還附送了搜搜這個“親兒子”。然而，從去年9月16日正式對外宣布戰(zhàn)略合作后，搜狗似乎就淡出大眾視野。

到了2014年5月，也就是搜狗和搜搜合并近9個月后，新搜狗是否有了長進(jìn)？市場情況是這樣的，百度依然高居榜首，市場份額60.45%，360搜索有較大提升，為25.18%，合并后的新搜狗（含搜搜）為12.44%。(責(zé)任編輯：韓杰)