信托投資者受困誰(shuí)之過(guò)?
2月23日,杭州房地產(chǎn)市場(chǎng)突然站上了風(fēng)口浪尖。存量房已達(dá)11萬(wàn)套之際,杭州樓盤(pán)接連大幅度降價(jià),天鴻·香榭里打出直降6000元/平米的口號(hào)。
然而有業(yè)主就在降價(jià)當(dāng)天以19300元/平米買(mǎi)下了該樓盤(pán)房子,數(shù)小時(shí)內(nèi)損失了50萬(wàn)元。在天鴻·香榭里門(mén)口業(yè)主維權(quán)現(xiàn)場(chǎng),一邊是買(mǎi)房隊(duì)伍,一邊是退房隊(duì)伍,沙盤(pán)被砸,一片混亂。
另一隅,在深圳福田香格里拉酒店和安聯(lián)大廈,華潤(rùn)信托的產(chǎn)品投資人打出橫幅在樓下抗議;在上海,數(shù)十名中誠(chéng)信托的產(chǎn)品投資者冒雨再次聚集在上海工行私人銀行部,追討未付利息款;在山西太原,吉林信托的產(chǎn)品投資者來(lái)到建設(shè)銀行山西分行抗議維權(quán)。
我國(guó)信托業(yè)與房地產(chǎn)有著驚人的相似:規(guī)模膨脹快、過(guò)去持續(xù)盈利、投資者廣泛,面臨著市場(chǎng)前所未有的質(zhì)疑;而一旦發(fā)生利益糾紛,兩者都極易釀成群體事件。
過(guò)去10年間,我國(guó)信托業(yè)快速發(fā)展,去年底資產(chǎn)總規(guī)模已達(dá)10.91萬(wàn)億元,但與此同時(shí),一些問(wèn)題始終揮之不去,其中核心便是信托投資者問(wèn)題。
我國(guó)信托產(chǎn)品發(fā)行是按私募的方式運(yùn)作的,本質(zhì)應(yīng)是產(chǎn)品的私人配售,而私募隱含的是買(mǎi)者自負(fù)、風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān),使風(fēng)險(xiǎn)無(wú)法大規(guī)模擴(kuò)散。信托產(chǎn)品主要針對(duì)的是相對(duì)富裕的投資者或機(jī)構(gòu)。這其中的假設(shè)基礎(chǔ)應(yīng)該是,富人有更多的投資經(jīng)驗(yàn)、更好的風(fēng)險(xiǎn)鑒別能力和更多的財(cái)務(wù)資產(chǎn),因此風(fēng)險(xiǎn)承受能力更強(qiáng)。
但冰冷的現(xiàn)實(shí)是,即使到今天,我國(guó)信托業(yè)客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)自擔(dān)意識(shí)并不存在。即使信托合同都有風(fēng)險(xiǎn)確認(rèn)條款,有的合同要求客戶(hù)手寫(xiě)風(fēng)險(xiǎn)承諾,一旦風(fēng)險(xiǎn)爆發(fā)本息無(wú)法償還,信托客戶(hù)依然會(huì)不依不饒地索求賠償。
在華潤(rùn)信托的案例中,陷入糾紛的并不是融資類(lèi)項(xiàng)目,而是收益波動(dòng)的次級(jí)固定收益投資項(xiàng)目。按照常理來(lái)說(shuō),只有融資類(lèi)項(xiàng)目才涉及兌付問(wèn)題,股權(quán)、債權(quán)的投資隨市場(chǎng)波動(dòng)虧損應(yīng)屬正常。但是,投資者對(duì)此并不認(rèn)同;在中誠(chéng)信托案例中,幾乎所有的投資者此前都已簽署了委托轉(zhuǎn)讓書(shū),并依此獲得了本金,從法律意義上已無(wú)權(quán)再要求其他償付。但在投資者看來(lái),委托轉(zhuǎn)讓書(shū)是一個(gè)“霸王條款”,繼續(xù)維權(quán)。
存在問(wèn)題的僅僅是投資者嗎?記者并不認(rèn)同。我們不難看到,在理財(cái)市場(chǎng)火熱發(fā)展的同時(shí),機(jī)構(gòu)對(duì)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)的披露遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。
舉例來(lái)說(shuō),我國(guó)法規(guī)上是嚴(yán)格限制同期銀行存款利率之上的保底條款的,但理財(cái)產(chǎn)品里,約定收益率、預(yù)期收益率等說(shuō)法層出不窮,普通投資者如何分辨其中區(qū)別?過(guò)去一個(gè)月收益率10%或過(guò)去一年收益率100%?沒(méi)有任何意義,因?yàn)闅v史并不能預(yù)測(cè)未來(lái),宣傳過(guò)去收益率更是一種赤裸裸的誘導(dǎo)。
固定收益,代表的只是債券產(chǎn)品,因?yàn)槭找媛是(xiàn)的變化,或市場(chǎng)流動(dòng)性的變化,同樣有可能帶來(lái)虧損。但對(duì)于普通投資者來(lái)說(shuō),能理解嗎?如果連固定收益產(chǎn)品會(huì)虧損都無(wú)法理解,推出高風(fēng)險(xiǎn)的次級(jí)固定收益產(chǎn)品,是否超出了客戶(hù)的風(fēng)險(xiǎn)承受能力?
而一些通道項(xiàng)目更是兩頭在外,項(xiàng)目由銀行或其他機(jī)構(gòu)發(fā)起,由銀行或第三方理財(cái)銷(xiāo)售。受利益驅(qū)使,銷(xiāo)售方夸大收益且弱化風(fēng)險(xiǎn)陳述是可想而知的結(jié)果。一旦出事,最后依然要追溯到信托公司。
投資者與信托公司之外,我們無(wú)法忽略的起碼還包括中國(guó)的商業(yè)銀行和地方政府。
根據(jù)高盛的分析,2013年信托對(duì)凈新增信貸增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)達(dá)2萬(wàn)億元,占2013年社會(huì)融資總量超過(guò)1/10。由于信托的表外屬性,商業(yè)銀行傾向于將一些無(wú)法信貸的項(xiàng)目通過(guò)信托公司運(yùn)作。而信托與地方政府關(guān)系密切,頻繁與各類(lèi)政府融資平臺(tái)合作,政府融資平臺(tái)則負(fù)責(zé)城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、城市開(kāi)發(fā)等。截至去年6月底,政信合作規(guī)模已經(jīng)超過(guò)8000億元。
地方政府的介入,使得中國(guó)信托行業(yè)利益更復(fù)雜和多元。道理很簡(jiǎn)單,由于我國(guó)現(xiàn)階段的特殊信用結(jié)構(gòu),任何一地的信托計(jì)劃一旦發(fā)生兌付失敗,影響的并不是單一的公司,而是投資者和債權(quán)人對(duì)該省財(cái)政的信心;一旦違約,將加大該省所有企業(yè)的籌資成本。這個(gè)成本,是任何地方政府難以承受的。而債務(wù)危機(jī)一旦擴(kuò)散,不但對(duì)信貸和投資依賴(lài)性強(qiáng)的周期性行業(yè)帶來(lái)巨大負(fù)面影響,后續(xù)的蔓延更難以想象。
正是在特有的歷史環(huán)境和諸多利益糾葛下,形成了中國(guó)信托業(yè)特有的硬兌付環(huán)境,以及相關(guān)投資者一系列問(wèn)題。
過(guò)去10年間,信托產(chǎn)品的剛性?xún)陡读钚袠I(yè)迅速做大,而現(xiàn)在,是付出代價(jià)的時(shí)刻。
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