高朋網(wǎng)千呼萬喚始出來。

上線半個月之后，團(tuán)購網(wǎng)站鼻祖Groupon與騰訊、云鋒基金的合作團(tuán)購網(wǎng)站——高朋網(wǎng)終于推出產(chǎn)品，不過萬眾期待的第一單卻并沒有預(yù)期的那樣吸引眼球。

“說實話，作為競爭對手，這個第一單令我們感到失望。”對于高朋網(wǎng)首日推出的幾項團(tuán)購產(chǎn)品，千橡集團(tuán)副總裁、糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽評價說。

消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日剛剛過去，高朋16日在北京和上海分別上線兩款產(chǎn)品。北京地區(qū)團(tuán)購產(chǎn)品為“北京順景溫泉門票+保健藥浴+按摩+房券套餐”和“名門夜宴KTV”，折扣分別為2.4折和0.7折；上海地區(qū)團(tuán)購產(chǎn)品為“上海精品酒窖‘閣樂葡’現(xiàn)金抵用券”和“可麗可心美容美體套餐”，折扣分別為4.7折和0.2折。

高朋方面還表示，除了已經(jīng)開通團(tuán)購的北京和上海兩個城市，廣州、深圳、天津、蘇州、重慶、杭州、成都、南京、武漢等地也即將上線。

“不靠譜”的第一單

國際市場上，Groupon一向采取“一天一團(tuán)”模式；而目前國內(nèi)大多數(shù)團(tuán)購網(wǎng)站都采取“一天多團(tuán)”的運(yùn)營模式，消費(fèi)者已經(jīng)形成了相對應(yīng)的消費(fèi)習(xí)慣。因此，對于高朋此次“一日兩團(tuán)”，有分析人士認(rèn)為體現(xiàn)了高朋的本土化思路。

不過，高朋的本土化策略并沒有挑起消費(fèi)者的熱情，其第一單甚至只能用成交慘淡來形容。從昨日凌晨1時20分開團(tuán)至下午7時，高朋上海推出的兩項產(chǎn)品成交量均沒有突破100份。

與此形成鮮明對比的是，包括美團(tuán)、拉手、糯米等在內(nèi)的幾大本土團(tuán)購網(wǎng)站第一單均以萬計，其中糯米網(wǎng)上線首日推出的電影票套餐更是瘋狂賣出15萬份。

“折扣不足、品牌不大。”2月28日高朋上線當(dāng)日即注冊的一位網(wǎng)友昨日表示，高朋的第一單并沒有打動自己。

而對于消費(fèi)者的不買賬，沈博陽表示并不意外。“無論是北京還是上海的團(tuán)購產(chǎn)品都沒有體現(xiàn)出精品的品質(zhì)。”沈博陽用“不靠譜”來形容高朋的第一單。

據(jù)悉，高朋網(wǎng)上線之初就定位高端和精品團(tuán)購。此前還有消息稱，高朋對商家有嚴(yán)格篩選流程，除了品牌知名度，在審批流程中，高朋還以提供折扣幅度不足或不能保證服務(wù)質(zhì)量為由，將大量商家拒之門外。

“本以為高朋的第一單會是星巴克或者其他一些我們這些本土團(tuán)購網(wǎng)站難以攻克的國際品牌，沒想到會是我們以前都合作過的品牌。”沈博陽表示，以高朋推出的北京順景溫泉套餐為例，此前糯米網(wǎng)就早已與該商家達(dá)成合作并推出過相類似的套餐，甚至糯米網(wǎng)此前的價格比高朋的更為優(yōu)惠。

騰訊能支持什么

今年2月28日，在沸沸揚(yáng)揚(yáng)半年多之后，全球最大的團(tuán)購網(wǎng)站Groupon的入華終于落實，高朋網(wǎng)于當(dāng)日正式上線，不過上線首日除了接受用戶注冊，并沒有推出任何團(tuán)購項目。

或許是由于前期的炒作，高朋還未成立便已經(jīng)吸引了足夠的眼球，在2月28日上線僅僅一天，高朋網(wǎng)就于3月1日宣布，其注冊用戶已經(jīng)突破了10萬。

生意還未開張，用戶爭奪戰(zhàn)的火藥味就已經(jīng)彌漫于整個中國團(tuán)購市場。只因這家新對手的“血液”中，流淌著令人難以輕視的兩大基因——騰訊與Groupon。

據(jù)媒體公開報道，中國本土團(tuán)購網(wǎng)站普遍擔(dān)憂，高朋不計成本地“挖角”、廣告投放，將拉高本土團(tuán)購網(wǎng)站的成本。最令業(yè)者不安的是，騰訊有可能慷慨地為高朋提供諸如QQ彈窗等渠道資源。

不過，目前，騰訊和Groupon以及云鋒基金各自的注資金額及參股比例，至今未被公開。

面對高朋網(wǎng)背后Groupon和騰訊這兩大互聯(lián)網(wǎng)巨頭，美團(tuán)網(wǎng)創(chuàng)始人王興、拉手網(wǎng)創(chuàng)始人吳波等稱，不足為懼。

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