3月31日，在經(jīng)歷短短兩年多之后，百度有啊將正式壽終正寢，而這也標(biāo)志了百度在試水電子商務(wù)戰(zhàn)略方面的失敗。有消息人士指出，其實(shí)早在一年多之前，百度高層就已經(jīng)對(duì)有啊業(yè)務(wù)比較悲觀，而在核心人員流失之后，百度內(nèi)部于數(shù)月前已經(jīng)決定關(guān)閉有啊業(yè)務(wù)。亦有分析稱百度有啊的關(guān)閉也從側(cè)面反映出C2C模式的全面敗退。

百度斷腕

事實(shí)上，據(jù)百度內(nèi)部人士披露，早在2009年末，百度高層已經(jīng)開始對(duì)百度有啊的業(yè)務(wù)持有悲觀態(tài)度，并決定令有啊轉(zhuǎn)型。“李彥宏親自召集有啊事業(yè)部的高層開會(huì)，表達(dá)了不滿之情，并要求有啊管理層拿出解決方案。而在2010年1月，李彥宏已經(jīng)決定將弱化有啊C2C模式，進(jìn)行轉(zhuǎn)型。”百度內(nèi)部人士稱。

2010年1月，百度宣布與日本樂天建立合資公司進(jìn)入B2C之后，這也標(biāo)志著百度已經(jīng)開始調(diào)轉(zhuǎn)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的方向。隨后，以百度有啊總經(jīng)理李明遠(yuǎn)為代表的有啊核心人員陸續(xù)離職。

“從去年開始，做有啊C2C的核心人員已經(jīng)逐步流失和調(diào)整，一部分人離職，一部分人調(diào)整到百度其他部門，還有一部分人留在百度有啊轉(zhuǎn)做生活服務(wù)。現(xiàn)在，百度有啊的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)幾乎已經(jīng)不剩一人，而有啊C2C項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)人員也已非常少。”百度內(nèi)部人士稱。

在百度有啊離職人員看來(lái)，百度關(guān)掉有啊C2C業(yè)務(wù)只是時(shí)間問題，而事實(shí)上，百度早在數(shù)月之前已經(jīng)開始著手準(zhǔn)備關(guān)掉有啊業(yè)務(wù)。

百度有啊的轉(zhuǎn)型方向則是生活服務(wù)以及電子商務(wù)“聯(lián)盟”平臺(tái)。百度電子商務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理蔡虎曾在接受采訪時(shí)表示，百度過去幾年一直在研究探索搜索引擎、社區(qū)與電子商務(wù)的無(wú)縫對(duì)接，未來(lái)的電子商務(wù)形態(tài)會(huì)更加多元化，更為開放，有更豐富的模式和平臺(tái)。

去年9月，百度旗下有啊生活平臺(tái)上線，為用戶提供商家信息、團(tuán)購(gòu)、優(yōu)惠券等服務(wù)，這也意味著百度有啊的轉(zhuǎn)型已經(jīng)初現(xiàn)成效。

“其實(shí)，不顧面子砍掉C2C業(yè)務(wù)對(duì)百度是一件好事，對(duì)于一項(xiàng)發(fā)展不好的業(yè)務(wù)及時(shí)斷腕有利于百度未來(lái)發(fā)展。”一位不愿披露姓名的B2C公司高管表示。

復(fù)雜原因

“砍掉有啊C2C業(yè)務(wù)的原因除了業(yè)績(jī)太差外，更為主要的原因則百度的大公司、多產(chǎn)品文化以及搖擺不定的心態(tài)。”百度有啊離職員工披露。

在百度整體業(yè)務(wù)線中，有啊雖然較為特殊地成立了事業(yè)部，但也只是百度一個(gè)嘗試性的產(chǎn)品線，百度并未投入過多的人力財(cái)力去進(jìn)行研發(fā)和推廣。

2007年，百度開始進(jìn)行C2C業(yè)務(wù)的開發(fā)，2008年10月，百度有啊平臺(tái)正式上線。但當(dāng)時(shí)，百度CFO李昕晢曾在接受搜狐IT采訪時(shí)表示，百度在C2C投入不會(huì)太大，低于在日本市場(chǎng)的投入。而2008年，百度在日本市場(chǎng)的投入為2000-2500萬(wàn)美元。

因?yàn)榘俣葘?duì)C2C業(yè)務(wù)投入較少和試驗(yàn)的性質(zhì)，這也直接導(dǎo)致了百度有啊在與淘寶的大戰(zhàn)中沒有任何優(yōu)勢(shì)。去年，曾有百度有啊員工在博客中不滿地回憶稱：“當(dāng)我們面臨每月僅數(shù)千元市場(chǎng)推廣費(fèi)的無(wú)米之炊時(shí)，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)上淘寶以外的商品網(wǎng)頁(yè)資源越來(lái)越少的時(shí)候，當(dāng)我們發(fā)現(xiàn)公司又想馬兒跑、又不給馬兒吃草后，一切都變了。”

除此之外，B2C的興起也令百度高管的心理更為復(fù)雜，一方面，百度為當(dāng)初沒有選擇B2C卻選擇C2C而隱隱后悔，另一方面，因?yàn)镃2C與其他B2C商城某種程度的競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系以及缺少更好的合作平臺(tái)，百度喪失了獲得更多收益的機(jī)會(huì)，這也令百度方面心存躊躇。

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