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傳統(tǒng)企業(yè)線上“觸電”電商培訓(xùn)應(yīng)景圈地

來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞 作者:陳莉莉 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2011-04-01 14:42 
核心提示:京東商城又獲投資,這次是超10億美元;李寧公司投資1000萬美元,與美國AcquityGroupLLC公司合作,將打造新的產(chǎn)品線,主要用于開拓美國的電子商務(wù)市場;百麗也宣布,3~5年內(nèi)公司20%的銷售投入將用于電商。 專門從事電商的創(chuàng)新型企業(yè)不斷發(fā)展壯大,很多傳統(tǒng)企

京東商城又獲投資,這次是超10億美元;李寧公司投資1000萬美元,與美國AcquityGroupLLC公司合作,將打造新的產(chǎn)品線,主要用于開拓美國的電子商務(wù)市場;百麗也宣布,3~5年內(nèi)公司20%的銷售投入將用于電商。

專門從事電商的創(chuàng)新型企業(yè)不斷發(fā)展壯大,很多傳統(tǒng)企業(yè)老板已經(jīng)按捺不住。一時間,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛“觸電”,開始線上跑馬圈地。

只是,從線下轉(zhuǎn)到線上,路途是否坦蕩?傳統(tǒng)行業(yè)如何擁抱電商?面對傳統(tǒng)企業(yè)的這些難題,電商培訓(xùn)應(yīng)運而生。

電商人才的培訓(xùn)需求

派代商學(xué)院院長邢孔育認(rèn)為,傳統(tǒng)企業(yè)從線下轉(zhuǎn)到線上,“要解決心態(tài)、觀念以及體制問題,企業(yè)老大要有長期作戰(zhàn)的決心。”

派代商學(xué)院創(chuàng)建于2010年11月,由電子商務(wù)行業(yè)交流平臺派代網(wǎng)衍生而來。派代商學(xué)院以電子商務(wù)著眼,提供相關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場分析、企業(yè)管理、網(wǎng)站運營、網(wǎng)絡(luò)營銷等多方面的培訓(xùn)課程。

邢孔育的上述觀點來自于實踐,也來自同行間的交流。如酒仙網(wǎng)CEO王秀明所言,“電商發(fā)展,像是大海,海面上不平靜,海底更是暗潮涌動”。

派代網(wǎng)分析師李成東告訴記者,電商主要在近兩年爆發(fā)成長,傳統(tǒng)企業(yè)想做電商,很自然地出現(xiàn)了培訓(xùn)的需求,電商企業(yè)在膨脹,所以各種人才需求的增加是再自然不過的事情。

TCL副總裁兼電商公司總經(jīng)理肖鋒說,“TCL的電商團(tuán)隊一共72人,業(yè)務(wù)量做得越大,投入越大,現(xiàn)在仍比較缺人。”

“電商目前缺的就是人才,作為電商的服務(wù)廠商,我們也面臨人才短缺的問題。”ShopEx副總裁蔡鵬說。

與派代商學(xué)院僅針對CEO培訓(xùn)不同,億瑪客網(wǎng)絡(luò)營銷學(xué)院創(chuàng)始人楊維鵬說,他們提供的是針對草根一層的 “網(wǎng)絡(luò)營銷技能培訓(xùn)”。楊維鵬目前也在跑馬圈地,“這方面的需求太大了”。邢孔育也表示,他們將會于年底開設(shè)“實操技能方面的培訓(xùn)”。

做類似培訓(xùn)的不只是他們,廣州單仁集團(tuán)、億瑪在線、贏想力網(wǎng)絡(luò)科技,艾瑞學(xué)院等在培訓(xùn)領(lǐng)域也是聲名鵲起。據(jù)了解,單仁集團(tuán)有一家服裝公司。王秀明告訴記者,“他們將理論付諸公司實踐,實踐出來的結(jié)論再教給學(xué)員。不同培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都有著不同的特色,有的理論偏強(qiáng),有的偏實戰(zhàn),有的善于做整合營銷。對于我們而言,都能學(xué)到有用的東西。”

不同的企業(yè)不同的套路

前幾天,邢孔育去了一家家紡企業(yè)做“電商內(nèi)訓(xùn)”。“現(xiàn)在很多傳統(tǒng)企業(yè)都有意識做電商,老板越來越看重電商的發(fā)展,不僅派員工外出參加培訓(xùn),同時也會請人去企業(yè)內(nèi)部做培訓(xùn)。”邢孔育說,“不同的企業(yè)背景,做電商的套路也不一樣,個性化的服務(wù)需求也越來越多。”

以提供“干貨”著稱的派代商學(xué)院去年年底舉辦了第一期電商總裁班培訓(xùn),共13人參加,每人學(xué)費3萬元。預(yù)計4月23~4月25日正式開課的第二期培訓(xùn),現(xiàn)在有20多人報名,為期3天的培訓(xùn),費用仍是3萬元。據(jù)透露,3天課程,主要是讓一些做得好的電商老板來傳授經(jīng)驗。“既然電商勢在必行,那究竟應(yīng)該怎么來做?”

“第一期的學(xué)員里80%來自于服裝行業(yè),我們的學(xué)員主要是企業(yè)老大。‘頭效應(yīng)’在電商實際操作中有著至關(guān)重要的作用,現(xiàn)在很多企業(yè)有決心做電商,并且愿意投入高成本,但是實際過程中可能會碰到很多問題,很多電商計劃會半路夭折。”在邢孔育看來,“現(xiàn)在傳統(tǒng)企業(yè)做電商最重要的問題是觀念和意識。既然投資下去,老板肯定希望很快看到業(yè)績,但如果部門之間配合不好,可能導(dǎo)致推動起來很慢,很多做電商的傳統(tǒng)企業(yè)老板會很著急。實際上,京東商城做到今天,也是有了好幾年的基礎(chǔ)。一定要意識到,電商是一個長線投資,最起碼要有3~5年的基礎(chǔ)。”

其實從2007年開始,就有越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)開始嘗試做電商。“以前傳統(tǒng)企業(yè)做電商還是個體現(xiàn)象,現(xiàn)在是普遍現(xiàn)象,但目前而言,國內(nèi)傳統(tǒng)企業(yè)做得好的電商品牌還不是特別多。”浸淫電商領(lǐng)域10多年,被稱為“江湖大俠”的邢孔育告訴記者。

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