歷經(jīng)一年多的千團(tuán)大戰(zhàn)，眾多國內(nèi)團(tuán)購企業(yè)在完成自身規(guī)模拓展同時(shí)，新商業(yè)時(shí)代也對團(tuán)購企業(yè)提出了更苛刻要求。面對消費(fèi)者飛速提升的需求水準(zhǔn)，如何在商業(yè)模式創(chuàng)新，成為橫亙在眾多團(tuán)購網(wǎng)站面前的又一難題。

“創(chuàng)新”的根本意義就是在現(xiàn)有條件下，創(chuàng)造更多適應(yīng)市場需要地新體制、新舉措，讓創(chuàng)造者走在時(shí)代潮流的前面，贏得激烈的市場競爭。要想滿足團(tuán)購愛好者日益增長的需求，保持團(tuán)購網(wǎng)站的持續(xù)發(fā)展，團(tuán)購網(wǎng)站就必須通過創(chuàng)新這一途徑，增強(qiáng)團(tuán)購的人性化特點(diǎn)和時(shí)效性，不斷推出用戶期待的團(tuán)購產(chǎn)品，贏得大眾的青睞，確保團(tuán)購企業(yè)在激烈的市場競爭中提升核心競爭力。

作為團(tuán)購行業(yè)領(lǐng)軍人物，拉手網(wǎng)CEO吳波深諳“得用戶者得天下”的道理，全力為拉手網(wǎng)用戶將2011打造為團(tuán)購服務(wù)年。不久前，拉手網(wǎng)率先推出午餐秒殺計(jì)劃，為數(shù)百萬的拉手用戶提供午餐選擇。“其實(shí)不限于午餐，晚餐、早餐都可以做。我們想為商家做到‘逢年過節(jié)有大推廣，平日有小推廣’。不在于銷售量有多大，而在于填補(bǔ)商家的空閑消費(fèi)時(shí)段。”吳波說，到4月底，這一項(xiàng)目將擴(kuò)大至全國前二十城市。

作為拉手網(wǎng)近期在服務(wù)上的重大創(chuàng)新嘗試，午餐秒殺計(jì)劃根據(jù)用戶需求切身打造，充分為用戶解決了午餐難的問題，得到了一致好評。同時(shí)，午餐秒殺不僅使消費(fèi)者得到實(shí)惠，也很大程度上增長了商家營銷，為商家提供了穩(wěn)定的客源。商家也可根據(jù)店內(nèi)實(shí)際情況，自主選擇接待用戶的時(shí)間，填補(bǔ)商家消費(fèi)的空閑時(shí)段;并且通過讓用戶在限定時(shí)間內(nèi)進(jìn)行消費(fèi)，改變了用戶在以往團(tuán)購活動中無序的消費(fèi)習(xí)慣。

吳波表示，“這次我們率先嘗試這件事，效果還不錯(cuò)。從商家來講，可以更加精準(zhǔn)地對用戶進(jìn)行定位。對用戶來講，與商家的黏性也會更高，不管通過手機(jī)，還是通過電腦，都可以找到與位置有關(guān)的地方進(jìn)行秒殺，確實(shí)能為用戶帶來最實(shí)際的優(yōu)惠。”

據(jù)悉，拉手網(wǎng)午餐秒殺活動上線不久，團(tuán)購鼻祖Groupon也跟風(fēng)模仿，預(yù)計(jì)在近期推出類似項(xiàng)目。對此吳波強(qiáng)調(diào)，在Groupon之前，我們午餐秒殺已經(jīng)上線了。所以說，他們下個(gè)月要測試，到底能不能上線還不知道，從這個(gè)角度來講，我們在座團(tuán)購?fù)�行都是世界級的，很高的團(tuán)購。

業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，在團(tuán)購市場日益陷入同質(zhì)化競爭的今天，只有通過不斷創(chuàng)新才能打破現(xiàn)有局面，在激烈的競爭中殺出一條血路。此次午餐秒殺的推出，也推動了國內(nèi)團(tuán)購市場的發(fā)展，2011年的團(tuán)購行業(yè)在拉手網(wǎng)的引領(lǐng)下值得期待。