專業(yè)市場(chǎng)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革中一種重要的制度，經(jīng)過(guò)幾十年的發(fā)展依然充滿生機(jī)。隨著電子商務(wù)化大潮的來(lái)臨，對(duì)原有的專業(yè)市場(chǎng)產(chǎn)生一定程度上的沖擊，專業(yè)市場(chǎng)的升級(jí)也面臨很多的瓶頸，本文主要分析目前專業(yè)市場(chǎng)電子商務(wù)化過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并擬提出一種新的專業(yè)市場(chǎng)的電子商務(wù)化模式。

1傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展

1.1專業(yè)市場(chǎng)的定義

傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)被定義為一種以現(xiàn)貨批發(fā)為主，集中交易某一類商品或者若干類具有較強(qiáng)互補(bǔ)性和替代型商品的場(chǎng)所，是一種大規(guī)模集中交易的坐商式的市場(chǎng)制度安排，是傳統(tǒng)集貿(mào)市場(chǎng)向?qū)�業(yè)化方向發(fā)展的結(jié)果。

傳統(tǒng)專業(yè)市場(chǎng)出現(xiàn)在改革開(kāi)放后，在原來(lái)的農(nóng)貿(mào)集市的基礎(chǔ)上逐步演變而成。它是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制改革中突破傳統(tǒng)計(jì)劃體制渠道的重要部分，因?yàn)樗鼮閺V大的個(gè)體工商戶、中小民營(yíng)企業(yè)提供了一個(gè)成本低廉和高效率的流通平臺(tái)。專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展和所在區(qū)域的主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展相輔相成，互相促進(jìn)。

專業(yè)市場(chǎng)的發(fā)展大多呈現(xiàn)出一種集群趨勢(shì)，形成專業(yè)市場(chǎng)群。即一個(gè)行業(yè)的專業(yè)市場(chǎng)通常在某個(gè)創(chuàng)始的專業(yè)市場(chǎng)帶動(dòng)下，隨著行業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和從業(yè)人員的增加，會(huì)有多個(gè)新的同類型專業(yè)市場(chǎng)在周邊成長(zhǎng)起來(lái)，形成一種專業(yè)市場(chǎng)的集聚，并形成了一種競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

1.2專業(yè)市場(chǎng)群的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

專業(yè)市場(chǎng)群的競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果體現(xiàn)在以下幾方面：

(1)專業(yè)市場(chǎng)群內(nèi)各個(gè)市場(chǎng)形成競(jìng)爭(zhēng)。新生的市場(chǎng)通過(guò)提升硬件建設(shè)、提高軟件服務(wù)水平、保持較低的租金水平形成優(yōu)勢(shì)，對(duì)原有市場(chǎng)構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)威脅，原市場(chǎng)的部分經(jīng)營(yíng)者產(chǎn)生分流進(jìn)入新市場(chǎng)。而原市場(chǎng)為了保持優(yōu)勢(shì)，也只能在租金水平上維持合理水平留住原有客戶，同時(shí)在硬件建設(shè)和軟件服務(wù)上不斷鞭策自己提升。上述競(jìng)爭(zhēng)使得專業(yè)市場(chǎng)群的整體硬件水平在不斷提升但租金維持在合理水平，而無(wú)法適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)將逐漸關(guān)閉。

(2)各個(gè)不同的市場(chǎng)逐漸形成專業(yè)市場(chǎng)里的細(xì)分專業(yè)市場(chǎng)。新市場(chǎng)建成后，一方面招商人員有策略地進(jìn)行細(xì)分招商，另一方面在原有市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)某類細(xì)分產(chǎn)品龍頭商戶在累積足夠的客戶后，為了降低運(yùn)營(yíng)費(fèi)用或在原市場(chǎng)無(wú)法獲得更多客戶后會(huì)選擇到較低租金的新市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，進(jìn)而帶動(dòng)更多的細(xì)分產(chǎn)品商戶遷移，最終形成新的細(xì)分專業(yè)市場(chǎng)。

(3)專業(yè)市場(chǎng)群內(nèi)經(jīng)營(yíng)者的集聚，商品的同質(zhì)化明顯，采購(gòu)者可以在不同市場(chǎng)詢價(jià)以獲得最低價(jià)格，這種接近于完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)也使產(chǎn)品的價(jià)格保持在一個(gè)合理水平，并促使經(jīng)營(yíng)者不斷提高商品的質(zhì)量。

以上的競(jìng)爭(zhēng)使得專業(yè)市場(chǎng)這種制度不斷保持活力，吸引更多的采購(gòu)商前來(lái)采購(gòu)，同時(shí)也給經(jīng)營(yíng)者一個(gè)合理的回報(bào)，使買賣雙方避免出現(xiàn)信息不對(duì)稱，保持處于一種均衡狀態(tài)。

1.3專業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的瓶頸

目前廣州的專業(yè)市場(chǎng)群普遍升級(jí)到第三代或第四代，在全球電子商務(wù)蓬勃發(fā)展的勢(shì)頭下部分龍頭市場(chǎng)已經(jīng)逐步邁向第五代，但步伐非常緩慢，電子商務(wù)化更加存在制約瓶頸。專業(yè)市場(chǎng)總量依然呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，但經(jīng)營(yíng)困難的市場(chǎng)有增無(wú)減。專業(yè)市場(chǎng)這種制度出現(xiàn)了從未有過(guò)的發(fā)展“困境”。

(1)大多數(shù)專業(yè)市場(chǎng)在管理、經(jīng)營(yíng)、信用等方面的固有弱點(diǎn)。

(2)市場(chǎng)部分商戶在多年經(jīng)營(yíng)積累后，經(jīng)營(yíng)行為逐步規(guī)范向公司化演進(jìn)，并建立起自己的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)不再依賴專業(yè)市場(chǎng)帶來(lái)的客戶，所以逐步退出專業(yè)市場(chǎng)，在其他地方租賃一般的辦公室經(jīng)營(yíng)。

(3)目前大型連鎖超市、賣場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式對(duì)原有的分級(jí)代理模式產(chǎn)生沖擊，分銷商的減少造成專業(yè)市場(chǎng)客戶的大量流失。

(4)電子商務(wù)的沖擊。目前部分外銷型商戶逐漸使用阿里巴巴、環(huán)球市場(chǎng)、中國(guó)制造等渠道進(jìn)行B2B業(yè)務(wù)。阿里巴巴出口通每年的年費(fèi)高達(dá)2萬(wàn)元，對(duì)原有專業(yè)市場(chǎng)的租金形成沖擊。

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