北京5月12日消息 據(jù)報道， 近日，當當網(wǎng)開始了名為“五月風(fēng)暴”的打折熱潮，滿一百送三十，滿兩百送一百；與此同時，京東商城也開展著六折百貨搶購周的活動。

可能大家已經(jīng)注意到了，如今的電子商務(wù)有一個明顯的轉(zhuǎn)型，那就是網(wǎng)站已從低級階段的價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)為品牌大戰(zhàn)，我們可以從互聯(lián)網(wǎng)上“淘”品牌貨貨品，甚至是名牌產(chǎn)品。那么為什么在競爭已經(jīng)升級的態(tài)勢下，各商家卻仍然不愿意放棄打折促銷的手段，以低價吸引著買家？他們?yōu)槭裁匆�做這種“虧本生意”？今日酷評，有請《金融時報》資深評論員張春蔚。

主持人：您如何看待像京東、當當、淘寶等等頻頻打折的現(xiàn)象？

張春蔚：我覺得為什么他們要虧本？這個問題的背后就是他們賠本賺吆喝要獲得什么？首先第一是業(yè)績，快速增長的銷售業(yè)績；

其次是對價格敏感的消費者的錢袋進行占有。一般來說，我們都說互聯(lián)網(wǎng)是沒有忠實客戶的，因為價格是最敏感的打動者和撩撥者，大家對于價格的這種沖動是會使得互聯(lián)網(wǎng)其他的商家的生意不好做。

第三，這個行業(yè)還是在跑馬圈地的狀況下，盈利不是眼下的關(guān)注重點，現(xiàn)金流為正更不是大家關(guān)注的重點。其實現(xiàn)在比的就是好勇斗狠，比的是如何能夠槍出更多的業(yè)績，搶出更好看的銷售額，搶到更多的眼球。本質(zhì)上我覺得這就是一場資源消耗戰(zhàn)，消耗的是誰的資金更雄厚，消耗的是誰的實力更大，誰能夠贏在最后。

所以我是覺得，現(xiàn)在B2C行業(yè)最不缺的是錢，缺的是規(guī)模，缺的是人氣，缺的是專業(yè)。所以撐不住的都會退出，所以我覺得現(xiàn)在大家比的不是誰更賺錢，而是比的是誰能夠熬到最后。

主持人：所以現(xiàn)在很多的網(wǎng)購的消費者就是看哪兒便宜去哪兒買，所以網(wǎng)站也正是看到了這點，他們在囤積客戶。最開始我們在網(wǎng)上購物是因為它價格便宜，而現(xiàn)在轉(zhuǎn)變成對品牌的追求，您覺得這對于電子商務(wù)來說是一個怎么樣的轉(zhuǎn)變？

張春蔚：如果說以前它是一種模擬考試的話，現(xiàn)在實際上是一個實戰(zhàn)考試了，而且我們會看到一些品牌商家在出現(xiàn)，因為整個電子商務(wù)平臺的爭奪其實已經(jīng)到塵埃落定了，大家基本上就是去那幾個平臺去淘寶，去京東、去當當，去1號店，這些平臺其實規(guī)模已經(jīng)是初定了。

比如說最初的凡客，他最初也是做男士襯衫的，到最后不斷的打開它的新平臺，所以我是覺得現(xiàn)階段首先廣告上漲40%，其次人力成本也基本上屬于翻番，倉庫各個方面這個行業(yè)的成本全部在增加，那么在這個時候最適合出現(xiàn)的是什么？就是品牌商品。所以我覺得其實已經(jīng)進入到了互聯(lián)網(wǎng)的單品時代，更準確的說跟地面相比，其實就是進入到了專賣店和精品的模式，

隨著新的行業(yè)機會出現(xiàn)，還會有大量的傳統(tǒng)企業(yè)未進入的領(lǐng)域形成一種了行業(yè)氣氛，所以我是覺得店商的單品品牌時代正在來臨。而消費者除了省錢，省時間之后也要考慮一下性價比了。