縱觀整個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)，在今年的這一年中小型的衛(wèi)浴企業(yè)都已經(jīng)開始嘗試拓展電子商務(wù)這條渠道，如今在國(guó)內(nèi)具有一定知名度的浪鯨衛(wèi)浴已經(jīng)不在沉默了，為了迎接明年的電子商務(wù)到來(lái)，浪鯨衛(wèi)浴在全球營(yíng)銷總部于19日盛大開業(yè)。參加的有，中國(guó)陶瓷協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中國(guó)建筑裝修工程委員會(huì)主任，中國(guó)廚衛(wèi)工程委員會(huì)秘書長(zhǎng)，廣東省材料協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，等等聚集了20多家媒體以及嘉賓達(dá)700多人做著豪華游輪一起見證了浪鯨衛(wèi)浴營(yíng)銷總部的盛大開業(yè)!真可謂是繁榮下表面虛張聲勢(shì)。

就在今年惟一衛(wèi)浴也走入了電子商務(wù)道路都倡導(dǎo)要先下與線上結(jié)合做到完美結(jié)合的電子商務(wù)營(yíng)銷模式，這一新的營(yíng)銷模式一出來(lái)就被很多的大大小小的衛(wèi)浴公司借鑒�；仡櫿麄�(gè)的衛(wèi)浴行業(yè)發(fā)展史，現(xiàn)在衛(wèi)浴行業(yè)正在發(fā)生變革，這正是因?yàn)殡娮由虅?wù)年代的到來(lái)新一代的消費(fèi)群體崛起讓我們這個(gè)衛(wèi)浴行業(yè)不得不嘗試這個(gè)陌生的渠道去探索更加適合的方式。

就在80-90之間國(guó)內(nèi)處理物資處于貧乏的階段，那個(gè)時(shí)候就有一份生產(chǎn)閥門和誰(shuí)龍的企業(yè)就開始掀起了中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)的雛形。在當(dāng)時(shí)消費(fèi)者購(gòu)買衛(wèi)浴產(chǎn)品的時(shí)候都需要到供銷社或者百貨公司，工廠也不怕沒(méi)有銷路，根本就沒(méi)有營(yíng)銷模式這么一說(shuō)。

轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入了90年代初期，隨著一批勇敢先行的浙江人廣東人不發(fā)，開始走推銷的道路了。在那個(gè)時(shí)候衛(wèi)浴的廠家，都是拿著自己的樣品，到一個(gè)一個(gè)的供銷社進(jìn)行推銷，賣完再結(jié)賬。這種模式的營(yíng)銷曾經(jīng)是早期衛(wèi)浴工廠打開市場(chǎng)的必殺武器，也是衛(wèi)浴行業(yè)營(yíng)銷模式的早期雛形。

九十年代中期國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展以及慢慢逐漸好轉(zhuǎn)，在服裝，電器行業(yè)的帶動(dòng)下，中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)也開始實(shí)行加盟這一制度。在全國(guó)各地涌現(xiàn)出了一批又一批的總代理商。在這種模式下，廠家通過(guò)代理加盟，解決了合作深度和合作范圍的難題，雙方的權(quán)利和義務(wù)以合同的方式進(jìn)行規(guī)范。當(dāng)然這種早期的代理形式是以批發(fā)為主導(dǎo)方向，缺乏品牌形象和品牌意識(shí)。

九十年代末期，有一個(gè)新興的營(yíng)銷模式崛起那就是專賣店模式的出現(xiàn)，專賣店不僅形象好，而且還能夠直接面對(duì)終端消費(fèi)者，在整個(gè)的衛(wèi)浴行業(yè)開始紛紛跟進(jìn)，并不斷的進(jìn)行完善，而且還有市場(chǎng)專賣店，賣場(chǎng)點(diǎn)，隱形渠道，工程渠道，等等總之專賣模式是代理的升級(jí)和升華。

進(jìn)入了21世紀(jì)就出現(xiàn)了連鎖機(jī)構(gòu)，由于連鎖機(jī)構(gòu)營(yíng)銷模式對(duì)于企業(yè)文化，企業(yè)品牌，企業(yè)行動(dòng)一致性要求高，雖然不斷由衛(wèi)浴企業(yè)采取連鎖經(jīng)營(yíng)模式改革，但是成功者寥寥無(wú)幾，不過(guò)從國(guó)際國(guó)內(nèi)的成功企業(yè)發(fā)展來(lái)看，連鎖經(jīng)營(yíng)的確是一種很好的模式，希望衛(wèi)浴行業(yè)能夠在這種營(yíng)銷模式中取得成功，另外也有分公司模式，也取得了一些效果，但是管理成本是高昂是其發(fā)展的硬傷。

近兩年國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)發(fā)展也成熟悉起來(lái)了，相繼也有很多的衛(wèi)浴企業(yè)開始了探討網(wǎng)絡(luò)和實(shí)體營(yíng)銷進(jìn)行結(jié)合，走線上購(gòu)買線下體驗(yàn)，這位模式的領(lǐng)先者就是法恩莎衛(wèi)浴，因?yàn)榉ǘ魃�衛(wèi)浴有著龐大得代理商群體，通過(guò)網(wǎng)上商城和線下結(jié)合服務(wù)，進(jìn)行一種全興的營(yíng)銷模式探索。

以上是IDSEM實(shí)名網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷胡佩彬所編輯，通過(guò)以上的對(duì)中國(guó)衛(wèi)浴行業(yè)營(yíng)銷模式的發(fā)展和總結(jié)，大致我們都能看到無(wú)論是哪一種營(yíng)銷模式最終的目的就是將產(chǎn)品銷售出去，實(shí)現(xiàn)廠商雙方的利益，伴隨著如今的渠道成本高昂的漲價(jià)。企業(yè)越來(lái)越希望扁平化營(yíng)銷，誰(shuí)能更好的控制成本，減少管理成，統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)規(guī)范，提成企業(yè)品牌，目前大家都一口進(jìn)行那就行走電子商務(wù)。的確是的，現(xiàn)在不僅僅唯一衛(wèi)浴以及知名度比較高的浪鯨衛(wèi)浴也開始走這條營(yíng)銷模式。