剛剛完成院線擴(kuò)張收購美國AMC影院，萬達(dá)集團(tuán)又將重心轉(zhuǎn)移到百貨板塊。

7月25日，萬達(dá)集團(tuán)在北京宣布，將其旗下的萬千百貨正式更名為“萬達(dá)百貨”。在這一更名的發(fā)布會上，萬達(dá)集團(tuán)同時公布了百貨業(yè)務(wù)的發(fā)展戰(zhàn)略：到2015年底，萬達(dá)百貨將擁有110家門店，成為中國最大的連鎖百貨企業(yè)。

萬達(dá)百貨的總經(jīng)理丁遙表示，萬達(dá)集團(tuán)擁有24年的發(fā)展歷史，其在國內(nèi)市場的知名度在同類企業(yè)中處于領(lǐng)先水平，這一巨大的品牌價值將有助于提升萬達(dá)百貨的影響力，并可以實現(xiàn)百貨業(yè)務(wù)的更快發(fā)展。

由于各種綜合因素影響，國內(nèi)百貨行業(yè)在2012年都出現(xiàn)了下滑的態(tài)勢。對此，萬達(dá)百貨常務(wù)副總經(jīng)理趙潤濤表示，萬達(dá)百貨的業(yè)務(wù)狀況目前來看還是在持續(xù)增長，而依托萬達(dá)集團(tuán)的優(yōu)勢，相信能夠在2015年完成既定目標(biāo)。

百貨業(yè)“黑馬”

對于為何選擇在該時點(diǎn)改變百貨業(yè)務(wù)的名字問題，業(yè)界一直存在諸多疑慮。

趙潤濤稱，萬達(dá)百貨發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)具有一定的規(guī)模，這一規(guī)模之下，萬達(dá)百貨可以從萬達(dá)集團(tuán)獲得更多的來自于品牌方面的支持。而這次更名，也是萬達(dá)集團(tuán)的戰(zhàn)略策略，借助集團(tuán)的品牌優(yōu)勢，可以在招商等層面獲得更多的認(rèn)可。

本報記者獲悉，萬達(dá)百貨從2012年6月啟動了正式的更名決定，截至目前，公司已經(jīng)完成了全部各家門店的店招、導(dǎo)示系統(tǒng)的更換。

在發(fā)布會當(dāng)天，萬達(dá)百貨還首次公布了成立5年來的業(yè)績狀況。

萬達(dá)百貨提供的資料顯示，自2007年成立以來，萬達(dá)百貨2008年至2012年的營業(yè)數(shù)據(jù)分別為2.8億元、9.6億元、28.5億元、69.3億元、130億元(預(yù)計收入)，以2008年為基準(zhǔn)，營收的按年同比增長率分別為340%、300%、240%、190%(預(yù)計增長率)。

目前，萬達(dá)百貨共42家門店，但是，截至2012年底，萬達(dá)百貨將擁有57家門店。按照萬達(dá)集團(tuán)規(guī)劃，從2013年-2015年，其門店預(yù)計總數(shù)將達(dá)到78家、98家、110家。這就意味著從2013年開始，萬達(dá)百貨每年將新增20家門店。

從2009年開始，萬達(dá)百貨的新增門店數(shù)就在不斷增加。2009年-2012年，萬達(dá)百貨的新增門店數(shù)分別為5家、7家、11家、14家、17家。而行業(yè)門店的平均按年開店數(shù)基本在3-5家的水平。

趙潤濤表示，這種發(fā)展速度，與萬達(dá)集團(tuán)擁有比較多的物業(yè)項目對百貨業(yè)務(wù)反哺支持有關(guān)。“與其他百貨店相比，我們減少了物業(yè)選址上的工作，可以更快地推進(jìn)發(fā)展速度。”

在百貨業(yè)內(nèi)，衡量一家百貨企業(yè)實力的標(biāo)準(zhǔn)，除了門店數(shù)之外，單店盈利能力也是一項非常重要指標(biāo)。萬達(dá)百貨公布的該項數(shù)據(jù)顯示，萬達(dá)百貨的平均單店銷售數(shù)據(jù)約為3億元，而行業(yè)上市企業(yè)的平均單店年銷售數(shù)據(jù)約為5億元。不過，萬達(dá)百貨的門店店齡在1.8年，而參照上市企業(yè)的平均店齡在3.5年。

挑戰(zhàn)與壓力

萬達(dá)百貨提出的2015年成為行業(yè)冠軍的目標(biāo)，也招來一些質(zhì)疑。

根據(jù)中國連鎖經(jīng)營協(xié)會公布的2011年“連鎖百強(qiáng)”數(shù)據(jù)顯示，以萬達(dá)百貨2011年實現(xiàn)69.3億元的銷售數(shù)據(jù)計算，該數(shù)據(jù)排在了廣百股份有限公司之后，位列第21位。

對于這種仍然存在巨大營業(yè)數(shù)據(jù)上的差異，丁遙表示，目前的數(shù)據(jù)來看，國內(nèi)領(lǐng)先的百貨企業(yè)的純百貨業(yè)務(wù)營收數(shù)據(jù)在200億元，而按照萬達(dá)百貨的發(fā)展速度來看，預(yù)計在2013年，萬達(dá)百貨就將實現(xiàn)約200億元的銷售目標(biāo)。

此外，萬達(dá)百貨的快速擴(kuò)張的資金來源也受到質(zhì)疑。對此，丁遙稱，2007年成立之時，萬達(dá)集團(tuán)只給予了萬達(dá)百貨10億元的資金支持(不包括物業(yè)支持)，目前，萬達(dá)百貨的發(fā)展完全是依靠自有資金。

目前，萬達(dá)集團(tuán)共擁有約60個萬達(dá)綜合體項目，而按照萬達(dá)百貨從2013年開始每年20家百貨店的開業(yè)速度，萬達(dá)綜合體將不能滿足萬達(dá)百貨的發(fā)展需求。

對此，趙潤濤表示，萬達(dá)百貨目前主要的發(fā)展都是依托萬達(dá)綜合體去發(fā)展的，但是，在未來萬達(dá)百貨的發(fā)展體量到了一定規(guī)模之后，萬達(dá)百貨選擇物業(yè)時將不限于只使用萬達(dá)集團(tuán)自有的物業(yè)項目。

近幾年，百貨業(yè)遭遇越來越嚴(yán)重的同質(zhì)化挑戰(zhàn)。對此，丁遙介紹稱，萬達(dá)百貨已經(jīng)針對行業(yè)存在的該問題，對萬達(dá)百貨進(jìn)行了細(xì)分。目前，萬達(dá)百貨門店共分為四大類型，分別為高端奢華店、精致生活店、時尚流行店以及社區(qū)生活店。

除此之外，電子商務(wù)正逐步變成一種新的購物方式且影響到傳統(tǒng)渠道的一些發(fā)展。對此，丁遙表示，萬達(dá)集團(tuán)已經(jīng)專門成立了電子商務(wù)團(tuán)隊，也跟各個萬達(dá)集團(tuán)的業(yè)務(wù)板塊進(jìn)行了溝通，電子商務(wù)只是線上購物的一種渠道，并不會取代百貨店的消費(fèi)需求。

誠如萬達(dá)院線收購美國AMC影院一樣，外界一直猜測，萬達(dá)百貨將是萬達(dá)集團(tuán)又一上市融資平臺。對此，丁遙稱，萬達(dá)百貨已經(jīng)具有一定的規(guī)模，而每個成熟的企業(yè)上市都是必然的，但是，目前這個階段，暫時不考慮操作百貨業(yè)務(wù)上市的事情。