“余額寶”是一條西域大鯰魚，把它引入到中原的金融池塘時，幾乎所有金融行業(yè)的人都豎起了鰭，總要琢磨一下它是何方神圣，“互聯(lián)網(wǎng)金融”這個莫名其妙的詞也隨之火了起來。等著騰訊、巨人乃至新浪都介入到這個市場的時候，池塘里又似乎漸次恢復了往日的平靜，只是從此各懷鬼胎，覺得總有幾雙眼睛躲在暗處，等著進攻一般。

當市場失去了最開始的喧囂，我們可以重新審視一下它的內(nèi)涵。

老戲新唱

誠然，“互聯(lián)網(wǎng)金融”是個新詞，但是，新瓶裝的是舊酒。

你習慣說互聯(lián)網(wǎng)新聞嗎，你習慣說互聯(lián)網(wǎng)游戲嗎，你習慣說互聯(lián)網(wǎng)購物嗎，你習慣說互聯(lián)網(wǎng)搜索嗎，你習慣說互聯(lián)網(wǎng)旅游嗎，你習慣說互聯(lián)網(wǎng)……不需要，因為它背后就意味著新浪、騰訊、淘寶、百度和攜程，有必要加上互聯(lián)網(wǎng)這個定語嗎？

互聯(lián)網(wǎng)金融也是如此，金融本質(zhì)上就是一堆數(shù)字，背后經(jīng)營的是資本、信息、信用和風險，其數(shù)字化程度一直是最高的行業(yè)之一，其IT水平往往和電信行業(yè)等量齊觀，所以，它本質(zhì)上就具有很強的數(shù)字化基因。

換句話說，既然沒人提“IT化的金融”，也無需強調(diào)互聯(lián)網(wǎng)化的金融，這不過是這個行業(yè)數(shù)據(jù)化進程的一個新階段。就像傳統(tǒng)零售行業(yè)一樣，沒有亞馬遜之前，沃爾瑪就一直是數(shù)字化先鋒，早就有CRM、大數(shù)字挖掘、數(shù)字化營銷，只是，如今的零售行業(yè)進入一個全新的階段，亞馬遜是新世代的沃爾瑪。

如是，互聯(lián)網(wǎng)金融，首先是金融的互聯(lián)網(wǎng)化，是數(shù)字化進程的新階段，這是一場老戲，依然離不開資本、信息、信用和風險；但是，這也是一場新唱法，也可能意味著世代的更迭。

換言之，金融的本質(zhì)沒有變，但是金融運行的方式必將發(fā)生重大的變化。這種變化的背后，是模式之變，組織之變，新的物種在DNA上變化不大，但是這種DNA上的小幅改變，就變成外在形體、動物屬性上翻天覆地的變化。

因此，老戲新唱，戲沒變，但是，舞臺上的演員一定會變化。

比如，天弘這樣的小基金公司，如果不是借助阿里這樣的平臺，極難那么快速實現(xiàn)那么大的融資--阿里是一個全天候、無處不在的通路、渠道，就算以極低的轉(zhuǎn)化率就能夠?qū)崿F(xiàn)快速的融資。而傳統(tǒng)上，這些基金要靠著強勢的銀行發(fā)行這些產(chǎn)品，不但成本巨大，覆蓋率也非常成問題。

阿里也沒有變，和做電商一樣，它暫時也仍然是一家渠道見長的公司。當然，我們不排除它終將通過小貸、支付寶等更加深度方式介入金融行業(yè)。(責任編輯：admin)