互聯網金融社會化大分工與合作
近日,由《21世紀經濟報道》主辦的2014年資產管理年會在上海舉行。招財寶CEO兼(阿里)小微金服金融事業(yè)部總經理袁雷鳴在發(fā)言中表示,互聯網能從負債端的成本,交易成本,信用風險成本三方面降低成本去提升效率。
以下為發(fā)言實錄:
非常高興和大家進行一些探討!
互聯網被喻為人類最偉大的發(fā)明之一,大家都知道起源于美國。今天互聯網發(fā)展到現在一個狀態(tài),互聯網不屬于任何一個國家,也不屬于任何一家公司,更不屬于任何一個個人,是一種新的生產工具。
大家都知道生產工具的改變會帶來生產方式的變革。正如我們以前很多年前提到一個概念三網融合,電信網、廣電網、互聯網。最早我記得,十年前,甚至更早一點的時間,有一些民營的小公司或者一些個人在經營IP電話業(yè)務,當時被認為是非法經營的。到今天,傳統(tǒng)的電信網絡已經不存在了,都是基于IP電話。同樣,原來專門用于打電話的終端,傳統(tǒng)的電話機現在也不存在了,現在每個人的智能手機上面用于打電話的功能占了很小一部分,以生產傳統(tǒng)電話為主的諾基亞已經被收購了,F在不管是三星還是蘋果,生產的所謂的手機,其實是多合一的多媒體的信息化的終端,取代了傳統(tǒng)的很多的,電話也好、PDA也好,各種商務助理也好,取代了很多東西。包括現在廣電網絡(600831,股吧)也逐步的被,人們越來越熟悉和適應,通過IPTV做視頻的點播。
我們看得很清楚,通用的網絡對專用網絡的替代。這個過程中帶來成本大幅的降低,效率大幅的提升,但客戶需求并沒有改變。就是說互聯網的出現沒有消滅需求,是以一個更好的方式,成本更低、效益更高的方式滿足需求。在這個過程中,我們以前用傳統(tǒng)的生產方式做的一些成功的企業(yè),轉型過程中,一些比較成功,一些可能還是,過去的成功成為轉型時代的包袱。
在經濟領域有一個典型的現象叫做路徑依賴。我們知道計算機鍵盤發(fā)明出來的時候,當時是解決因為機械鍵盤卡字,所以設計成很難打得太快的一個非常不合理的布局解決機械卡字的問題。但后來所有人適應了這種布局,一直到今天,當機械卡鍵不成為問題的時候,還是一直維系原有的布局。
包括支付寶經營過程當中我們發(fā)現一個有意思的現象,今天3G和4G智能手機發(fā)展起來以后,移動支付滲透率最高的不是一二線城市,是三四線城市和農村地區(qū),那些地方以前我們稱之為是數字鴻溝,阻礙了很多人去嘗試電子商務、嘗試電子支付。這些地方的人可能一輩子都沒有觸摸過PC、互聯網,更沒有寬帶鋪設到他們那邊,沒有從撥號上網到寬帶、光纖上網,而是一步跨越到3G、4G時代進行上網。一二線城市很多消費者已經熟悉、適應通過PC互聯網進行交易,已經形成了比較強的路徑依賴,要改變這個習慣,可能需要的時間會比三四線城市和農村地區(qū)更長。所以不光是一個企業(yè)、一個個人,也存在路徑依賴的特點,路徑依賴,大到一個國家,也帶來所謂的后發(fā)優(yōu)勢。
很多人覺得很奇怪,為什么中國電子商務發(fā)展這么快?電子商務誕生于美國。今天中國的電子商務所占社會商品零售總額超過了美國,超過10%。阿里巴巴一家,淘寶天貓在線商品零售總額已經超過易貝加亞馬遜的總額。同樣互聯網金融,剛才張行長也介紹了,在全球都是領先的,為什么有這樣的情況,一個后發(fā)優(yōu)勢。(責任編輯:方向)
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