馬云式突圍:被逼出來(lái)的互聯(lián)網(wǎng)金融
阿里互聯(lián)網(wǎng)金融如何誕生,是時(shí)勢(shì)造英雄,或是英雄造時(shí)勢(shì)?要回答這一問題,要把目光回放到2009年,甚至2007年。
2009年9月11日,阿里巴巴網(wǎng)商大會(huì)在杭州召開,現(xiàn)在已經(jīng)很少有人記得,那一屆大會(huì)的議題是“小企業(yè),大夢(mèng)想”。
諾貝爾和平獎(jiǎng)獲得者,孟加拉國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家穆罕默德•尤努斯出現(xiàn)在嘉賓陣營(yíng)里。那時(shí)尤努斯對(duì)多數(shù)中國(guó)人來(lái)說(shuō)很陌生。
尤努斯的出現(xiàn)與當(dāng)時(shí)的大背景有關(guān):“小企業(yè)、大夢(mèng)想”遇到了麻煩,這個(gè)麻煩就是始于2008年,延宕至今天的金融危機(jī)。
2007年11月,阿里巴巴旗下B2B業(yè)務(wù)在香港上市,一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。就在那時(shí),無(wú)論全球經(jīng)濟(jì)、還是中國(guó)的經(jīng)濟(jì)都已經(jīng)到了危機(jī)的邊緣。馬云私下與筆者交流時(shí)說(shuō):阿里巴巴的客戶炒銅比生產(chǎn)制造更賺錢,經(jīng)濟(jì)已經(jīng)熱了,虛胖了。
危機(jī)邊緣上市使阿里巴巴度過了危機(jī),同時(shí)有錢扶持淘寶、支付寶這兩塊面向未來(lái)的新業(yè)務(wù)的發(fā)展,但中小企業(yè)的麻煩接踵而至:因?yàn)楹M庥唵瘟魇,很多企業(yè)面臨生存危機(jī)。
對(duì)于大企業(yè)說(shuō),可以通過銀行貸款緩解面臨的問題,但中小企業(yè)卻無(wú)法獲得銀行的補(bǔ)給。時(shí)任阿里集團(tuán)CEO的衛(wèi)哲與筆者交流時(shí)說(shuō):銀行提供貨款需要固定資產(chǎn)抵押、需要活動(dòng)能力,中小企業(yè)往往并不具備這些能力。
馬云很欣賞尤努斯的“小微企業(yè)貸款模式”。尤努斯的另一頭銜是孟加拉鄉(xiāng)村銀行格萊珉銀行的創(chuàng)始人,格萊珉銀行專向小微企業(yè)、貧困人口發(fā)放貸款,幫助他們度過難關(guān)。
馬云邀尤努斯到網(wǎng)商大會(huì)來(lái)站臺(tái),目的很簡(jiǎn)單,即是給到會(huì)的銀行大佬們表情:不要只把目光盯在大企業(yè),要兼顧小企業(yè)。馬云很動(dòng)情,說(shuō)小企業(yè)是這個(gè)社會(huì)前行的最大動(dòng)力。
也就是2009年,馬云說(shuō)了一句話,即“讓我們利用危機(jī)來(lái)改變銀行”;2013年馬云又說(shuō)了一句話,即“如果銀行不改變,我們就改變銀行”。前者無(wú)人記得,后者引來(lái)洶洶熱議。
說(shuō)后一句話時(shí),馬云已經(jīng)推出了小微企業(yè)貸款,與馬化騰、馬明哲攜手成立眾安在線,推出了余額寶。一時(shí)天下側(cè)目。
馬云改變銀行的行動(dòng)氣勢(shì)洶洶,馬云私下掏心窩卻這樣說(shuō):(互聯(lián)網(wǎng)金融)是被逼出來(lái)的,別人不做,我們才做。(責(zé)任編輯:admin)
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