昨日（7月27日），紅嶺創(chuàng)投方面發(fā)布消息，稱將在三年內(nèi)將P2P業(yè)務(wù)清盤。消息一出，一些業(yè)內(nèi)人士感受到陣陣涼意。在很多人看來，若上周的陸金所“債轉(zhuǎn)”恐慌屬于投資人信心不足，這次的紅嶺創(chuàng)投熱點似乎便屬于創(chuàng)始人信心不足了。本周一，筆者曾發(fā)文《陸金所之后，誰是下一個》點評陸金所事件背后的行業(yè)警示意義，有讀者針對標題所問在文后留言稱“紅嶺創(chuàng)投”，沒想到一句戲言成真。想想也是幾分感慨。

龍頭們接二連三地出現(xiàn)“問題”，究竟是誰的問題？行業(yè)到底怎么了，還有沒有明天？對投資者而言，又意味著什么，該注意些什么？別急，一個一個來。

行業(yè)信號：大額標模式的終結(jié)

對龍頭而言，一舉一動，都是行業(yè)信號。作為大額標模式的標桿性企業(yè)，紅嶺創(chuàng)投的退出具有強烈的信號意義，為網(wǎng)貸大額標模式畫上了一個句號

就網(wǎng)貸行業(yè)而言，一直有大額標和小額普惠標兩種模式，兩種模式，兩種結(jié)局。

網(wǎng)貸發(fā)展初期，大多數(shù)的創(chuàng)業(yè)者平臺搞不定大標資產(chǎn)，唯有從小微客戶等傳統(tǒng)金融機構(gòu)不太瞧得上的縫隙性業(yè)務(wù)著手，找到立足之地和發(fā)展空間。這部分用戶缺乏征信數(shù)據(jù)，為了進行風險評判，便不得不借助社交、興趣、交易記錄等行為數(shù)據(jù)。沒想到跌跌撞撞中，最終發(fā)展成為所謂的大數(shù)據(jù)風控，終于趟出了一條小額普惠的發(fā)展路徑。

而少數(shù)平臺，有能力搞定大客戶，不愁資產(chǎn)，也不必過度擔心風控�？梢园迅�多地精力放在資金端獲客上，能夠更好地抓住行業(yè)機遇窗口期，獲得騰飛式發(fā)展，并最終成長為行業(yè)龍頭。紅嶺創(chuàng)投，便是其中的佼佼者，其他互聯(lián)網(wǎng)巨頭的理財平臺，其實走的也是這種模式。

在粗放式發(fā)展和野蠻生長階段，大家各憑本事，兩種模式并無優(yōu)劣之分。只是，從監(jiān)管將行業(yè)定位于“小額普惠”的那天起，兩種模式便已分出了勝負。

信號其實出現(xiàn)地不算晚。自從2015年7月《關(guān)于促進互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導意見》明確了“支持互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)依法合規(guī)設(shè)立網(wǎng)絡(luò)借貸平臺……，更好地滿足中小微企業(yè)和個人投融資需求，進一步拓展普惠金融的廣度和深度”的原則后，網(wǎng)貸行業(yè)小額普惠的定位便已經(jīng)初步明晰。2015年12月出臺的《網(wǎng)貸行業(yè)征求意見稿》和2016年8月出臺的《網(wǎng)貸行業(yè)暫行辦法》只是對行業(yè)定位的進一步明確。 

自此，大額標模式與開始行業(yè)定位格格不入，大額標平臺的結(jié)局便已注定：要么退出，要么轉(zhuǎn)型。

平臺視角：離開，才是更好地選擇

履霜，堅冰至。對龍頭而言，并非沒有看到轉(zhuǎn)型的信號，只是轉(zhuǎn)型，從來不是件容易的事。(責任編輯：方向)