本文原標(biāo)題：《資本聚光燈下，共享KTV難言的“困局”》

“娃娃機(jī)，迷你KTV，VR體驗(yàn)館，堪稱(chēng)商場(chǎng)三大標(biāo)配‘神器’。”一家地處商業(yè)中心的大型綜合體負(fù)責(zé)人告訴懂懂筆記，在過(guò)去的這幾個(gè)月里，幾乎所有的綜合體都“標(biāo)配”了這三種“設(shè)備”。其中，以迷你KTV的新增數(shù)量最多，他表示，“如果現(xiàn)在有哪家綜合體找不到迷你KTV的，那么這家人氣一定很差。” 

在共享經(jīng)濟(jì)如火如荼的當(dāng)下，迷你KTV也搭上了共享經(jīng)濟(jì)的班車(chē)，同時(shí)由于抓住了互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代碎片化娛樂(lè)的消費(fèi)需求，最先做共享KTV的友唱、咪噠等已經(jīng)獲千萬(wàn)融資。此番盛景不禁讓人產(chǎn)生這樣的疑問(wèn)：共享KTV應(yīng)該很好賺錢(qián)吧，不然為什么會(huì)有人大量投放？

“其實(shí)迷你KTV沒(méi)想象中賺錢(qián)，甚至比娃娃機(jī)還差。”早在2017年初就購(gòu)買(mǎi)并投放了了多臺(tái)迷你KTV的陳先生告訴懂懂筆記，他一開(kāi)始也都看好迷你KTV，但機(jī)器投放市場(chǎng)之后，他才發(fā)現(xiàn)并不是那么回事，而且在圈里了解到的情況都不樂(lè)觀。或許這位“共享經(jīng)濟(jì)”大潮中的嬌子，很快就要摸到“天花板”了。

按理說(shuō)，各大迷你KTV品牌商在紛紛融資，“名利”雙收的背后，卻有一幫“經(jīng)營(yíng)者”和“代理商”在叫苦不迭，這究竟是怎么回事呢？

“地利”大于“天時(shí)”，迷你KTV普遍收益低

“現(xiàn)在迷你KTV市場(chǎng)有三種模式，分別是購(gòu)買(mǎi)、代理、自營(yíng)，最早出現(xiàn)的就是整個(gè)設(shè)備購(gòu)買(mǎi)這樣的模式。”陳先生告訴懂懂筆記，早在年初，迷你KTV剛火起來(lái)的時(shí)候，他就花了十多萬(wàn)買(mǎi)了四臺(tái)迷你KTV，分別投放在某一線(xiàn)城市的兩個(gè)大型綜合體內(nèi)。“每臺(tái)的占地面積大概在1.5平方米左右，一開(kāi)始每天要付（購(gòu)物中心）350塊錢(qián)的租金和管理費(fèi)用。”

自從投放了這四臺(tái)迷你KTV后，陳先生每天都會(huì)在兩個(gè)綜合體之間多次往返，查看設(shè)備、機(jī)器的運(yùn)作情況。但他漸漸發(fā)現(xiàn)，“投資”迷你KTV顯然不像商家說(shuō)的那么好。

“購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候，廠家說(shuō)如無(wú)意外，放在商場(chǎng)里的機(jī)器一天能產(chǎn)生300~500元不等的收益，可是我自己的（投放）卻每天都出‘意外’。”陳先生表示，他所投放的兩個(gè)大型綜合體，在中心區(qū)域的這個(gè)，每天可以產(chǎn)生200~300元的收益，而投放在新區(qū)另一家綜合體的迷你KTV，每天僅僅只能為他帶來(lái)幾十塊錢(qián)收入。

“買(mǎi)機(jī)器花了十萬(wàn)多，然后現(xiàn)在的收益剛好抵每天的租金，別說(shuō)每天的油錢(qián)了。根本沒(méi)啥賺頭。”陳先生無(wú)奈地說(shuō)。

代理某品牌迷你KTV的吳經(jīng)理在和懂懂筆記交流時(shí)，對(duì)于投資者陳先生的說(shuō)法基本表示認(rèn)可，他說(shuō)：“不同區(qū)域?qū)τ诿阅鉑TV的收益影響很大，中心區(qū)域明顯會(huì)比其他區(qū)域收益高，（機(jī)器）放在（綜合體）一樓，也會(huì)比放在其他樓層收益高一些。放在扶梯或通道旁，也會(huì)比其他地方略好。”

吳經(jīng)理告訴懂懂筆記，他之前代理的是該品牌整個(gè)城市區(qū)域的投放，而經(jīng)過(guò)一輪“碰壁”之后，他只將機(jī)器投放在市中心區(qū)域的綜合體。“有些地方投放越多，虧得越多。”他說(shuō)。(責(zé)任編輯：方向)