視頻社交化或成行業(yè)爆發(fā)點 酷6博得先機
當(dāng)僅有13名員工在職的移動圖片社交平臺Instagram被Facebook以10億美元的代價收購,國內(nèi)馬化騰、周鴻祎、雷軍等大佬為移動互聯(lián)網(wǎng)社交化激戰(zhàn)正酣之時,視頻社交化的發(fā)展被業(yè)內(nèi)認為是繼移動社交化后的下一個行業(yè)爆點,得到空前重視。為在業(yè)內(nèi)博得先機,視頻網(wǎng)站酷6所推出的社交化產(chǎn)品“新酷六”在近日正式上線,成為國內(nèi)視頻網(wǎng)站中布局社交化的先行者。
網(wǎng)絡(luò)視頻通過近年來的快速的崛起已躋身主流媒體行業(yè)陣營,據(jù)CNNIC發(fā)布的最新統(tǒng)計,截至2011年12月底,中國網(wǎng)絡(luò)視頻用戶數(shù)量增至3.25億,年增長率達到14.6%,在網(wǎng)民中的使用率由上年底的62.1%提升至63.4%。
在用戶注重分享的時代,微博、SNS成為重要的視頻傳播網(wǎng)站,網(wǎng)民視頻分享習(xí)慣的養(yǎng)成擴大了網(wǎng)絡(luò)視頻的傳播范圍,推動網(wǎng)絡(luò)視頻用戶規(guī)模不斷擴大。如何借助社交化的力量將廣博的用戶規(guī)模形成圈子相互聯(lián)通,從而在用戶體驗、粘性、廣告主營銷等層面上進一步強化成為視頻網(wǎng)站們的當(dāng)務(wù)之急。
“新酷六”正是在此發(fā)展趨勢下誕生的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品,新酷六強調(diào)以用戶(user)為核心,以社交(social)為手段,以媒體(media)為形態(tài),在業(yè)內(nèi)看來,其首創(chuàng)的“USM”模式與視頻門戶+視頻社交的發(fā)展形態(tài)或?qū)⒁I(lǐng)視頻行業(yè)步入在線視頻社交新時代。
據(jù)了解,“新酷六”突出“以人為本,我的酷6”的運營理念,由傳統(tǒng)視頻網(wǎng)站的被動接受內(nèi)容變?yōu)橹鲃觿?chuàng)造視頻內(nèi)容,用戶甚至可以自定義網(wǎng)站內(nèi)容,可以在新酷六中關(guān)注自己喜歡的視頻的作者,隨時了解他的行為動態(tài),包括上傳視頻、添加專輯、關(guān)注好友、評論視頻等消息。
結(jié)合微博的時效性與SNS的社交性,“新酷六”為用戶和用戶,用戶和播客,播客和播客搭建了一個互動分享的平臺。資深互聯(lián)網(wǎng)評論人士王易見在接受媒體采訪時表示,酷6正試圖打造一個全新的社交性視頻網(wǎng)站,這是網(wǎng)絡(luò)視頻和SNS、微博的最佳融合,也是網(wǎng)絡(luò)視頻未來競爭方向。
2012年是中國視頻行業(yè)動蕩發(fā)展的一年,視頻行業(yè)洗牌與整合日益頻繁。先有優(yōu)酷土豆意外聯(lián)姻,后有搜狐、騰訊、愛奇藝的版權(quán)聯(lián)播,而有谷歌整合Youytube與Google+成功的先例, “新酷六”的推出也勢必將在國內(nèi)在線視頻社交領(lǐng)域引發(fā)一場新的變革。
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