2013酷6戰(zhàn)略三步棋,你看的明白嗎?
6月3日,酷6網(wǎng)宣布,任命原浙江衛(wèi)視副總監(jiān)杜昉先生出任公司CEO(首席執(zhí)行官)。重大人事變化,引外界紛紛揣測。其中,56網(wǎng)副總李浩更是公開評論稱:“酷6又計劃重新走回媒體模式嗎?如果是如之前宣稱的做純UGC路線,現(xiàn)在的管理團隊看上去不是更擅長么?看不明白”。
筆者卻認為酷6網(wǎng)此舉的意圖非常明顯。進入2013年,酷6突然一改低調(diào)風格,頻頻出招。先是召開以精英播客為主角的新聞發(fā)布會,推出旗下以“饅頭”為代表的十大金牌播客,接著一系列的人事任命,盛大助推酷6實施UGC戰(zhàn)略的關鍵幾步棋也日漸浮出水面。
棋一:全面布置視頻云,搶奪UGC用戶
2011年9月,酷6網(wǎng)將此前投入版權(quán)采購的成本轉(zhuǎn)投到用戶體驗的提升當中。2012年10月,盛大云和酷6聯(lián)手推出“視頻云”的概念,提供一站式的視頻應用系統(tǒng)解決方案,包括視頻建站和視頻托管。酷6又將原有的ku6vms系統(tǒng)進行了重大功能改進,共同集成了視頻云系統(tǒng)。除了給用戶提供最基本的高清、流暢的視頻外,還將對用戶的行為積累進行運算,為用戶提供主動搜索、自主推薦等體驗。
為用戶節(jié)約時間,增強觀賞的快速、時效性和準確性,是抓住用戶的關鍵。據(jù)筆者了解,云技術(shù)可以對數(shù)據(jù)進行分析,一方面在精準推薦上提升用戶體驗,另外一方面數(shù)據(jù)處理的結(jié)果,可以直接分享給上游內(nèi)容生產(chǎn)方,用用戶收視習慣引導內(nèi)容生產(chǎn)?梢姡6全面布置視頻云,搶奪UGC用戶意圖明顯且有效。
此前有報道稱,艾瑞數(shù)據(jù)顯示視頻網(wǎng)站日均覆蓋人數(shù),酷6網(wǎng)排名飆升,緊隨優(yōu)酷、土豆等長視頻豪門,做UGC領域排名之首。而對于酷6來說,UGC是與長視頻截然不同的發(fā)展方向,在基數(shù)上不具有可比性,但就2013年的發(fā)展趨勢來看,視頻網(wǎng)站的差異化發(fā)展將更為明顯,而盡早占據(jù)UGC領地,或是酷6真正的著力所在。
棋二:強化移動戰(zhàn)略突破,搶占平臺
2013年4月1日,盛大兩位技術(shù)高管空降酷6網(wǎng):盛大云CEO劉文博任酷6網(wǎng)總裁,盛大多媒體創(chuàng)新院院長陸堅擔任酷6網(wǎng)首席技術(shù)官。而陸堅上任伊始即表示,UGC將是酷6網(wǎng)的發(fā)力點和競爭點,而移動互聯(lián)網(wǎng)則是該發(fā)展戰(zhàn)略的助推器。
他稱,從盛大空降酷6之后,將全力推動移動端產(chǎn)品的更新?6會與盛大數(shù)據(jù)平臺打通,通過大數(shù)據(jù)的運算模式進行更好的推薦來獲得更好的用戶體驗。他認為,移動端是更多的碎片化時間,而UGC的內(nèi)容恰恰以短視頻為主,能夠很好地填補碎片化的時間,酷6正是看到了這一點打算在移動視頻上發(fā)力,而且也會加大力度在今年進行產(chǎn)品的更新和推廣。
筆者了解到,移動應用‘酷6視頻’在蘋果應用商店上線后,曾已經(jīng)連續(xù)兩周成為娛樂版首頁最受歡迎的內(nèi)容之一。“移動終端”將帶給視頻網(wǎng)站的將是無盡的流量,更會成為視頻網(wǎng)站必爭戰(zhàn)略高地。(責任編輯:admin)
- “掃一掃”關注融合網(wǎng)微信號
免責聲明:我方僅為合法的第三方企業(yè)注冊用戶所發(fā)布的內(nèi)容提供存儲空間,融合網(wǎng)不對其發(fā)布的內(nèi)容提供任何形式的保證:不保證內(nèi)容滿足您的要求,不保證融合網(wǎng)的服務不會中斷。因網(wǎng)絡狀況、通訊線路、第三方網(wǎng)站或管理部門的要求等任何原因而導致您不能正常使用融合網(wǎng),融合網(wǎng)不承擔任何法律責任。
第三方企業(yè)注冊用戶在融合網(wǎng)發(fā)布的內(nèi)容(包含但不限于融合網(wǎng)目前各產(chǎn)品功能里的內(nèi)容)僅表明其第三方企業(yè)注冊用戶的立場和觀點,并不代表融合網(wǎng)的立場或觀點。相關各方及作者發(fā)布此信息的目的在于傳播、分享更多信息,并不代表本網(wǎng)站的觀點和立場,更與本站立場無關。相關各方及作者在我方平臺上發(fā)表、發(fā)布的所有資料、言論等僅代表其作者個人觀點,與本網(wǎng)站立場無關,不對您構(gòu)成任何投資、交易等方面的建議。用戶應基于自己的獨立判斷,自行決定并承擔相應風險。
根據(jù)相關協(xié)議內(nèi)容,第三方企業(yè)注冊用戶已知悉自身作為內(nèi)容的發(fā)布者,需自行對所發(fā)表內(nèi)容(如,字體、圖片、文章內(nèi)容等)負責,因所發(fā)表內(nèi)容(如,字體、圖片、文章內(nèi)容等)等所引發(fā)的一切糾紛均由該內(nèi)容的發(fā)布者(即,第三方企業(yè)注冊用戶)承擔全部法律及連帶責任。融合網(wǎng)不承擔任何法律及連帶責任。
第三方企業(yè)注冊用戶在融合網(wǎng)相關欄目上所發(fā)布的涉嫌侵犯他人知識產(chǎn)權(quán)或其他合法權(quán)益的內(nèi)容(如,字體、圖片、文章內(nèi)容等),經(jīng)相關版權(quán)方、權(quán)利方等提供初步證據(jù),融合網(wǎng)有權(quán)先行予以刪除,并保留移交司法機關查處的權(quán)利。參照相應司法機關的查處結(jié)果,融合網(wǎng)對于第三方企業(yè)用戶所發(fā)布內(nèi)容的處置具有最終決定權(quán)。
個人或單位如認為第三方企業(yè)注冊用戶在融合網(wǎng)上發(fā)布的內(nèi)容(如,字體、圖片、文章內(nèi)容等)存在侵犯自身合法權(quán)益的,應準備好具有法律效應的證明材料,及時與融合網(wǎng)取得聯(lián)系,以便融合網(wǎng)及時協(xié)調(diào)第三方企業(yè)注冊用戶并迅速做出相應處理工作。
融合網(wǎng)聯(lián)系方式:(一)、電話:(010)57722280;(二)、電子郵箱:2029555353@qq.com dwrh@dwrh.net
對免責聲明的解釋、修改及更新權(quán)均屬于融合網(wǎng)所有。
相關新聞>>
- 盛大重新收購酷6,陳天橋需要一塊VR拼圖
- 視頻網(wǎng)站盒子銷量直降,客廳戰(zhàn)略遭重擊
- 視頻網(wǎng)站“客廳戰(zhàn)略”變數(shù)
- “芒果TV網(wǎng)絡獨播戰(zhàn)略”背后的行業(yè)反擊邏輯
- 精品戰(zhàn)略下 搜狐能否擺脫千年老二之名
- 搜狐視頻2013年廣告收入翻番 今年持續(xù)加大投入
- 2013年打擊網(wǎng)絡侵權(quán)盜版專項治理“劍網(wǎng)行動”取得顯著成效
- 2013年視頻業(yè):那些被玩壞的關鍵詞
- 酷6"過渡"CEO施瑜:為何從視頻轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡招聘
- 新浪微博啟動短視頻戰(zhàn)略:投千萬元鼓勵原創(chuàng)
您可能感興趣的文章
新聞點評
- 手機抖音培訓助力銅陵市農(nóng)產(chǎn)品出村進城
- 固原市國資委領導干部收看網(wǎng)上庭審視頻直播
- 山東輕工職業(yè)學院動漫專業(yè)參與國家級專業(yè)教學資源庫建設
- 川傳制作《企事業(yè)復工復產(chǎn)防疫指南》過審將在電視臺和網(wǎng)絡平臺播
- 從啟智到向智,酷開網(wǎng)絡以“融合共榮”打造客廳智慧生態(tài)
- RMHD與SAFR,雙引擎驅(qū)動RealNetworks業(yè)務發(fā)展
- 北京網(wǎng)絡視聽節(jié)目創(chuàng)新與人物推優(yōu)啟動儀式在中國傳媒大學舉行
- 慈文傳媒股份有限公司創(chuàng)始人馬中駿到中國傳媒大學講座
- 從品牌曝光到ROI轉(zhuǎn)化,酷開網(wǎng)絡OTT生態(tài)賦能大屏智慧營銷
- 探OTT大屏營銷之道 行業(yè)精英共聚一堂“指引時代”
快速直達
新聞關注排行榜
熱門圖片
- 未來電視CEO李鳴:一篇關于OTT行業(yè)理想的課堂作文
- OTT產(chǎn)業(yè)革命爆發(fā):大屏與AI融合應用催生內(nèi)容服務新時代
- 酷開網(wǎng)絡借數(shù)據(jù)優(yōu)勢建立競爭壁壘,領跑OTT行業(yè)下個10年
- 人工智能公司Yandex聯(lián)合Fraunhofer IIS推出俄語智能音箱
- 用客廳活動激活流量 酷開網(wǎng)絡建立市場護城河
- 酷開防藍光教育電視“光學防藍光”技術(shù)+優(yōu)質(zhì)兒童內(nèi)容為健康護航
- 優(yōu)朋普樂聯(lián)合索尼影視 國內(nèi)首批好萊塢4K大片正式引入
- 深耕精準,酷開網(wǎng)絡領跑OTT智慧營銷新生態(tài)
- OTT行業(yè)大動作——互聯(lián)網(wǎng)電視工作委員會正式成立
- 炫舞未來打造垂直內(nèi)容市場新格局