他是“中國(guó)藍(lán)”品牌誕生至今，浙江衛(wèi)視獲得嘉獎(jiǎng)最多的個(gè)人。他是浙江衛(wèi)視一周7天“綜藝縱貫線”的掌門人，他更是浙江衛(wèi)視旗下所有主持人和藝人的“大管家”。從一周兩檔到一周七檔，“中國(guó)藍(lán)”崛起的背后是他和他的團(tuán)隊(duì)度過(guò)的無(wú)數(shù)個(gè)不眠之夜。“生前何必多睡，死后自當(dāng)長(zhǎng)眠”。這句玩笑話出自他的口中，讓人不難想象他的辛苦。但作為浙江衛(wèi)視節(jié)目部主任，杜昉更享受的，是這種忙碌所帶來(lái)的成就感。

6月3日，杜昉跳槽至視頻網(wǎng)站酷6網(wǎng)任CEO。這位一手打造了《中國(guó)好聲音》《我愛(ài)記歌詞》《中國(guó)夢(mèng)想秀》等多檔電視節(jié)目的金牌制作人，是酷6的希望所在。在最近的視頻網(wǎng)站排名中，酷6排名最末。

在新的領(lǐng)域，杜昉能取得何種成績(jī)？許多人拭目以待。

《我愛(ài)記歌詞》的締造者

杜昉的成功，從《我愛(ài)記歌詞》開(kāi)始，該節(jié)目引領(lǐng)了全民K歌大熱潮之后，他又相繼推出了《誰(shuí)敢來(lái)唱歌》《我是大評(píng)委》《麥霸英雄匯》等多檔平民K歌節(jié)目，從而使浙江衛(wèi)視迅速在內(nèi)地綜藝版圖上占據(jù)了一席之地。

從事電視幕后工作20年，真正讓他體會(huì)最深的還是這幾年。隨著浙江衛(wèi)視“中國(guó)藍(lán)”品牌打造的成功，杜昉越來(lái)越忙，但也越來(lái)越有成就感。直至今日，許多節(jié)目錄制現(xiàn)場(chǎng)的工作，他依然事必躬親。

他一直信奉“細(xì)節(jié)決定一切”。

他很有遠(yuǎn)見(jiàn)地提出打造品牌主持人。“觀眾看節(jié)目的時(shí)候其實(shí)也是在看主持人。說(shuō)大點(diǎn)，主持人就是整個(gè)臺(tái)的形象。小到節(jié)目，大到整個(gè)衛(wèi)視，主持人和節(jié)目本身一樣，充當(dāng)?shù)亩际谴�言人的角色。比如，現(xiàn)在大家說(shuō)看浙江衛(wèi)視，都會(huì)說(shuō)看華少那個(gè)臺(tái)。由此可見(jiàn)主持人的重要性”。

坦言攻城容易守城難

隨著衛(wèi)視推出節(jié)目的速度加快，從每周兩檔到七檔，杜昉的壓力也越來(lái)越大。不過(guò)在他眼中，“主要看自己的目的是什么。如果想的是名或利，可能有壓力。我們做節(jié)目憑的是理想和熱情，沒(méi)有想到結(jié)果怎么樣，所以沒(méi)什么太大壓力。反而現(xiàn)在壓力更大，當(dāng)一個(gè)節(jié)目成功后，會(huì)想著怎么維持。其實(shí)我們一直是‘攻城者’的形象，但是‘攻城容易守城難’”。

2009年，浙江衛(wèi)視宣布從全國(guó)第9躋身全國(guó)第2。“浙江速度”讓所有人的眼球再一次集中在他的身上。大家都在討論，浙江衛(wèi)視是否可以趕超湖南衛(wèi)視。對(duì)此，杜昉的回應(yīng)非常謙虛：“我們并沒(méi)有PK誰(shuí)，湖南衛(wèi)視是經(jīng)過(guò)了10年磨練的，到現(xiàn)在，衛(wèi)視老大的地位是不可能被輕易撼動(dòng)的，我們只是在做好自己的事情而已。”

但水漲船高，不能否認(rèn)，杜昉的知名度在業(yè)內(nèi)隨著浙江衛(wèi)視的快速崛起而增大。

在其離開(kāi)前，浙江衛(wèi)視除新聞節(jié)目外的所有節(jié)目都由杜昉把關(guān)的節(jié)目中心負(fù)責(zé)。據(jù)杜昉透露，目前所有綜藝節(jié)目的制作人員一共不到80人，與湖南衛(wèi)視的380人團(tuán)隊(duì)相差甚遠(yuǎn)。杜昉說(shuō)：“這是我們的致命傷。我們一面繼續(xù)拼命，改革制度，一面在全國(guó)范圍內(nèi)尋找合適的人才。”

“限娛令”限制了手腳？

從2011年開(kāi)始，一直被電視人視為“狼來(lái)了”的廣電總局“限娛令”，真的來(lái)了！ “限娛令”不僅在網(wǎng)上有實(shí)體的文件說(shuō)明，而且對(duì)于各大衛(wèi)視娛樂(lè)節(jié)目的限制也頗為具體。其中，最為重磅的，要數(shù)在19時(shí)30分~22時(shí)的黃金時(shí)間內(nèi)，各衛(wèi)視頻道的娛樂(lè)節(jié)目每周不能超過(guò)兩檔。

雖然當(dāng)時(shí)杜昉對(duì)外稱，因?yàn)槠渲鞔虻摹段覑?ài)記歌詞》尤其是《中國(guó)夢(mèng)想秀》，一直都是廣電總局多次表?yè)P(yáng)的健康品牌節(jié)目，所以所謂“限娛令”，對(duì)于浙江衛(wèi)視的影響將微乎其微。

但他也坦承，之前確實(shí)與廣電總局就節(jié)目方面有過(guò)溝通，但確切的文字東西還沒(méi)收到。

不過(guò)，在這次“限娛令”風(fēng)波中，杜昉也迅速有了個(gè)“淡定哥”的稱號(hào)。而他的言論也在網(wǎng)上迅速演化成非常流行的“撐腰體”，直稱《中國(guó)夢(mèng)想秀》有廣電總局“撐腰”，完全沒(méi)問(wèn)題：“你是圓夢(mèng)人，有什么夢(mèng)就去找浙江衛(wèi)視《中國(guó)夢(mèng)想秀》去圓。他要說(shuō)因?yàn)?lsquo;限娛令’不能給你圓，廣電總局給你做主！”

而對(duì)于網(wǎng)上所傳的“撐腰體”，杜昉笑稱，雖然覺(jué)得無(wú)厘頭，不過(guò)說(shuō)的也有一定事實(shí)基礎(chǔ)：“廣電總局確實(shí)多次表?yè)P(yáng)了我們這檔節(jié)目。就像一位網(wǎng)友說(shuō)的，這是一檔傳遞了正能量的節(jié)目，不存在力保不力保的問(wèn)題。”

但不能不說(shuō)，“限娛令”多少還是限制了他的手腳。

進(jìn)新媒體帶動(dòng)原創(chuàng)

是什么樣的原因，使他跳槽至新媒體，目前還不得而知。但作為知名的傳統(tǒng)媒體人，杜昉的這一跳，倒是引起了業(yè)界的關(guān)注。

據(jù)悉，目前杜昉已經(jīng)上任，而原CEO施瑜將會(huì)協(xié)助其完成過(guò)渡，施瑜于6月底正式離開(kāi)。

在新領(lǐng)域內(nèi)，杜昉將側(cè)重內(nèi)容建設(shè)。施瑜表示，杜昉的加盟將不會(huì)影響酷6既定的UGC戰(zhàn)略（User Generated Content，即用戶將自己原創(chuàng)的內(nèi)容通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行展示或者提供給其他用戶），其媒體背景更有助于酷6在自制劇上的表現(xiàn)。

而杜昉的一些經(jīng)歷，也為酷6 UGC戰(zhàn)略的持續(xù)提供了佐證。杜昉曾在清華大學(xué)“未來(lái)媒體領(lǐng)導(dǎo)者研修班”研究未來(lái)媒體發(fā)展趨勢(shì)，還曾在美國(guó)密蘇里大學(xué)新聞學(xué)院學(xué)習(xí)交流，研究UGC及其在電視媒體中的運(yùn)用。

據(jù)內(nèi)部人士透露，杜昉上任后的第一件事可能就是啟用新品牌。“盛大以及酷6正在籌備此事。如果順利，酷6將不再使用原有品牌。但最終是否更換品牌，這一切要看盛大和酷6的籌備結(jié)果。因?yàn)榭?正在和外界談一些品牌建設(shè)方面的事情，但并不是十分順利”。

而杜昉將會(huì)帶來(lái)更多的原創(chuàng)內(nèi)容，這也正是陳天橋意志的體現(xiàn)。