2013年，隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，中國視頻行業(yè)或?qū)⒚媾R更激烈的競爭。按照易觀國際最新發(fā)布報告，2012年第三季度中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場廣告收入為26.4億元，同比增長77.9%、環(huán)比增長37.5%。預(yù)計2013年中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)收入將達(dá)到148.32億元，2014年接近200億元；在經(jīng)濟(jì)不景氣的大環(huán)境下，視頻行業(yè)逆勢而上的強(qiáng)勁勢頭揭示了其巨大的市場潛力。

這種積極的勢頭也讓各個視頻網(wǎng)站為之興奮，紛紛趕在年底發(fā)布自己來年的計劃。

12月12日晚間，搜狐視頻與年內(nèi)最火綜藝節(jié)目《中國好聲音》的制作方燦星制作聯(lián)合宣布，雙方達(dá)成戰(zhàn)略合作。

搜狐視頻將成為燦星制作的“獨(dú)家新媒體戰(zhàn)略合作伙伴”，獨(dú)攬包括第二季《中國好聲音》、《中國達(dá)人秀》等系列綜藝節(jié)目及其衍生產(chǎn)品的獨(dú)家新媒體權(quán)益。知情人士透露，搜狐視頻為拿下第二季《中國好聲音》，斥資超億元。

搜狐視頻CEO鄧曄認(rèn)為，為好的內(nèi)容付出高成本是值得的。她表示，搜狐視頻將在此次合作上運(yùn)作“三屏合一”平臺，加強(qiáng)在電腦網(wǎng)絡(luò)平米、移動端手機(jī)屏幕以及移動端PAD屏幕上的跨屏整合服務(wù)于營銷。

相比于搜狐的娛樂牌，剛剛合并的優(yōu)酷和土豆則把口號定為“合的力量”。在日前舉行的“2013優(yōu)酷土豆資源推介會”上，優(yōu)酷土豆集團(tuán)董事長兼CEO古永鏘表示，優(yōu)酷土豆合并后，集團(tuán)采取兩個品牌、雙平臺運(yùn)營的策略，將需要規(guī)�；�、偏后臺的業(yè)務(wù)整合，如媒體合作、帶寬采購、廣告投放等，在有效提高協(xié)同效應(yīng)的同時，降低集團(tuán)的運(yùn)營成本；而在面向用戶的平臺內(nèi)容、品牌活動等前端，則堅持“優(yōu)酷更優(yōu)酷、土豆更土豆”的原則，強(qiáng)化兩者間的差異化。優(yōu)酷的品牌定位為“主流、大氣、勵志；實現(xiàn)夢想”，土豆為“時尚、青春、個性；不甘平凡”。

除了傳統(tǒng)的視頻網(wǎng)站，一些運(yùn)營商也參與其中，希望分得一杯羹，而其落腳點則放在了原創(chuàng)視頻上，而且與眾多視頻網(wǎng)站合作，取競爭中的合力。12月15日晚，“G客盛典”暨“2012年中國移動G客G拍原創(chuàng)視頻頒獎禮在上海舉行。G客G拍是中國移動聯(lián)合土豆網(wǎng)、優(yōu)酷、新浪、搜狐、奇藝、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)視頻企業(yè)共同主辦的活動，也是中國移動進(jìn)軍移動視頻的重要戰(zhàn)略。

數(shù)據(jù)顯示，2012年，G客G拍無線發(fā)行平臺共收到6萬部作品，通過評選共發(fā)行了2000部優(yōu)秀作品，截至目前全年票房突破9000萬，觀眾超過4000萬，較去年增長80%。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這個小屏幕已經(jīng)初具大院線的格局，而未來一年很可能迎來手機(jī)原創(chuàng)視頻產(chǎn)業(yè)更大的發(fā)展空間，成為普通院線之外的另一增長極。

種種現(xiàn)象表明，意味著視頻行業(yè)的激烈競爭才剛剛開了個頭。當(dāng)然，激烈競爭的背后也說明一個硬道理：廣大的視頻網(wǎng)站用戶或許才是視頻公司真正的“上帝”。