文章原標(biāo)題：《網(wǎng)絡(luò)視頻大勢(shì)：版權(quán)是過渡，自制才是王道》

不論是2011~2013的版權(quán)之爭(zhēng)，還是2014年在自制領(lǐng)域的下注，都涉及到視頻業(yè)的生命線。2014年是取得自制共識(shí)的一年。至于視頻業(yè)能否取得“質(zhì)”的突破，而不是不像此前那樣僅靠“資本”和“體量”來建立壁壘，要看2015年視頻業(yè)在自制領(lǐng)域的“下注”能不能獲得真正回報(bào)。

自制表現(xiàn)不俗，但版權(quán)依舊重要

2015年Q1，視頻業(yè)網(wǎng)絡(luò)劇上線58部。2014年Q1，該數(shù)字是15。爆發(fā)增長近4倍。2014年Q1版權(quán)引入(內(nèi)地劇+海外劇)107部，2015年Q1數(shù)量為80部，銳減25%。但2015年Q1，視頻網(wǎng)站播出電視劇總播放量達(dá)1053億次，整體流量卻上漲80%。

自制綜藝領(lǐng)域，2015年Q1總播放量TOP10節(jié)目中，播放量均在4000萬次以上。比如，優(yōu)酷《男神女神第二季》，騰訊《大牌駕到》，均表現(xiàn)出色。而愛奇藝《奇葩說》，顯得獨(dú)樹一幟，5000萬的冠名費(fèi)用，創(chuàng)造了純網(wǎng)絡(luò)綜藝的冠名神話。

不過，考慮到電視用戶持續(xù)向網(wǎng)絡(luò)流失的這種自然行業(yè)趨勢(shì)，加上版權(quán)在視頻優(yōu)質(zhì)內(nèi)容庫中的占比，估計(jì)依舊超過80%，甚至90%，也是視頻流量增長的重要因素。因此，自制雖然表現(xiàn)不錯(cuò)，但并不能說明版權(quán)引入就不重要。

可以預(yù)見，至少在未來2年之內(nèi)，“版權(quán)”仍然具有一定的戰(zhàn)略性。尤其2015年，這種重要性更加不容忽視。

原因是，限于自制體量，加上優(yōu)質(zhì)自制的數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與版權(quán)抗衡。因此，如果抽離版權(quán)，純自制還無法擔(dān)負(fù)起版權(quán)內(nèi)容原本所承擔(dān)的流量任務(wù)和變現(xiàn)任務(wù)。“版權(quán)+自制”是視頻業(yè)目前沒得選的一條過渡道路。

同時(shí)，相較于自制，版權(quán)的變現(xiàn)相對(duì)來說更輕松�，F(xiàn)階段，廣告主的確還是更容易接受版權(quán)的高價(jià)格，而對(duì)自制的高價(jià)格容忍度相對(duì)低一些。

當(dāng)然，市場(chǎng)形式正在往好的方面發(fā)展，比如，《奇葩說》的5000萬冠名是較好的例子�？墒�，這種例子仍舊不具備普遍性。局面的徹底扭轉(zhuǎn)依舊需要時(shí)間。

所以，自制的變現(xiàn)效率，像版權(quán)內(nèi)容一樣獲得同等待遇，除了體量方面，這個(gè)市場(chǎng)依舊需要培育。不出意外的話，還需要1到2年的時(shí)間。

其實(shí)，2015年這一年中，“自制”所承擔(dān)的責(zé)任，更多是過去四五年間，對(duì)版權(quán)所累積的駁雜流量，進(jìn)行有效吸收和過濾；建立用戶與視頻站點(diǎn)間的粘性；并在品牌建設(shè)方面逐漸與電視臺(tái)看齊。除此外，自制戰(zhàn)略的成功執(zhí)行和版權(quán)策略的繼續(xù)進(jìn)行，也會(huì)進(jìn)一步加快用戶從電視屏幕前的流失。(責(zé)任編輯：方向)