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視頻網(wǎng)站尋找增長藍(lán)海:移動業(yè)務(wù)及二三線城市

來源:新浪科技 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2012-12-20 13:13 
核心提示:去年底轉(zhuǎn)型社區(qū)的酷6網(wǎng),早已放棄通過版權(quán)帶來的品牌收入。酷6網(wǎng)CEO施瑜透露,每100元通過品牌廣告帶來的收入,需要花200元買版權(quán)、花100元付傭金和渠道,這是一個長期來看都不會有特別明顯改善的模式。

當(dāng)視頻網(wǎng)站們在1集45分鐘的電視劇前,放上長達(dá)1分鐘的廣告貼片,并計(jì)劃明年普遍提價30%,也只能換來未來1-2年“略微盈虧平衡”的數(shù)據(jù)時,如何尋找增長更快的收入來源,就成為各視頻網(wǎng)站關(guān)注重點(diǎn),在嘗試品牌廣告、收費(fèi)、自制劇等多種途徑后,他們將眼光瞄向二三線城市及移動業(yè)務(wù)。

現(xiàn)有模式的紅海

視頻行業(yè)過去一年市場已經(jīng)開始高度集中,雖然土豆優(yōu)酷的合并、以及奇藝、騰訊、搜狐視頻等聯(lián)盟的成立,讓視頻版權(quán)價格迅速回落,一線電視劇甚至只有去年高峰時期的三分之一,但對拼殺長視頻的視頻王贊來說,依然是一項(xiàng)高成本支出。

去年底轉(zhuǎn)型社區(qū)的酷6網(wǎng),早已放棄通過版權(quán)帶來的品牌收入?6網(wǎng)CEO施瑜透露,每100元通過品牌廣告帶來的收入,需要花200元買版權(quán)、花100元付傭金和渠道,這是一個長期來看都不會有特別明顯改善的模式。

但從目前視頻行業(yè)的形態(tài)來看,如果想立足則必須做電視劇。

如何解決這一矛盾?答案是自制劇、自制綜藝欄目。無論優(yōu)酷土豆、搜狐視頻還是愛奇藝,近1年都在高調(diào)推各種自制劇目、綜藝節(jié)目,原因就是自制節(jié)目的投入產(chǎn)出比相對較高。

據(jù)愛奇藝CEO龔宇透露,如果自制節(jié)目播出時長能夠達(dá)到15%,收入則能達(dá)到20%。“自制節(jié)目的貨幣化能力比較高,能降低對制片方的依賴,對采購熱門劇的依賴也會大大下降。”

然而據(jù)新浪科技了解,目前視頻網(wǎng)站播放量最大的依然是電視劇,自制類節(jié)目播出時長占比基本不到10%,這部分業(yè)務(wù)還需持續(xù)性的投入。

另一方面,曾經(jīng)讓視頻網(wǎng)站寄予希望的收費(fèi)服務(wù),在這一年的表現(xiàn)也不盡理想,任何視頻網(wǎng)站在與媒體溝通時,都不會披露這一具體數(shù)字,只用“體量非常小”一帶而過。

收費(fèi)無法成為常規(guī)的原因,除了中國網(wǎng)民習(xí)慣免費(fèi)外,還有不太成熟的機(jī)制——國外基本是通過信用卡每月扣費(fèi),中國用戶則需要主動交付,前者轉(zhuǎn)換率在90%以上,而后者續(xù)費(fèi)成功率不會高于30%。

再加上人口紅利的逐步消失,網(wǎng)民增速的放緩,都對視頻網(wǎng)站收入增長的目標(biāo)形成挑戰(zhàn)。(責(zé)任編輯:admin)

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