繼優(yōu)酷合并土豆網(wǎng)之后，中國互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)又發(fā)生了一場并購整合。昨天，百度宣布3.7億美元收購PPS視頻業(yè)務。這次整合堪稱繼優(yōu)酷、土豆合并之后視頻業(yè)的第二次大洗牌，互聯(lián)網(wǎng)人士指出，中國視頻網(wǎng)站進入“拼爹”時代。

愛奇藝稱合并后體量超“優(yōu)土”

昨天，百度宣布3.7億美元純現(xiàn)金收購PPS視頻業(yè)務，并將PPS視頻業(yè)務與百度旗下愛奇藝進行合并。合并完成后，愛奇藝和PPS品牌將獨立運營。龔宇將出任新愛奇藝公司CEO，負責新公司的統(tǒng)一管理。PPS創(chuàng)始人張洪禹、徐偉峰任聯(lián)席總裁，繼續(xù)負責PPS相關業(yè)務及新公司的新業(yè)務拓展。

不過，值得注意的是，此次愛奇藝只是合并了PPS的視頻業(yè)務，至于PPS的游戲等業(yè)務并未涉及，PPS的游戲等其他業(yè)務會單獨成立公司繼續(xù)運營。龔宇披露，如果收購總金額超過4億美金，或受到商務部反壟斷的調(diào)查，所以就舍棄了PPS其他業(yè)務。

龔宇表示，雙方合并，首先是沖著規(guī)模去的。此前，優(yōu)酷土豆合并后的“優(yōu)土”聯(lián)合體一躍成為網(wǎng)絡視頻老大。龔宇稱，“合并以后，愛奇藝＋PPS的體量達到國內(nèi)視頻市場的第一名，規(guī)模起來了，定價權(quán)也會更強，效益也更大”。

對于IPO，龔宇透露，IPO事宜是既定的目標，但是目前真的沒有時間表。

兩個公司合并后，最大的問題其實是人員整合。此前，優(yōu)酷、土豆合并后，創(chuàng)始人王微退休，土豆網(wǎng)眾多員工都陸續(xù)離職，雙方整合了300多天的漫長時間。對此，龔宇表示，兩個團隊重合率只有約10%，不像優(yōu)酷、土豆業(yè)務模式太類似，重合度過高，所以新愛奇藝的人員整合只需30天，會有少量的人員調(diào)整。

雙方“戀愛”談了一年多

談到“聯(lián)姻”過程，龔宇稱雙方戀愛談了一年多，比他預料的長了半年。

PPS創(chuàng)始人徐偉峰打了個比方，“我們雙方都是有家長的，談戀愛是談戀愛，最后結(jié)婚還得雙方家長的同意，他們一見面就會有很多故事”，暗示交易中百度和PPS的投資人在其中起到了關鍵性作用。

PPS創(chuàng)始人張洪禹則笑言“其實很多視頻網(wǎng)站都接觸過我們，但我們總不能找一個和自己長得一模一樣的人做老婆吧？還是和愛奇藝比較有個性差異，比較互補”。

PPS投資人全部套現(xiàn)退出

龔宇披露，收購后，PPS的創(chuàng)始人和投資人全部套現(xiàn)退出。新的公司為新團隊會準備足夠多的期權(quán)池來激勵，包括原來愛奇藝團隊和原來PPS團隊都會獲得期權(quán)，合并之后還會對新進入的優(yōu)秀員工發(fā)期權(quán)來鼓勵。

據(jù)悉，PPS自2005年創(chuàng)立以來，已經(jīng)獲得4輪風投。2005年12月，獲聯(lián)創(chuàng)策源首輪100萬美元；2007年3月，聯(lián)創(chuàng)策源和啟明創(chuàng)投提供1000萬美元；2008年，LB投資公司領投，聯(lián)創(chuàng)策源和啟明創(chuàng)投跟投，共2000萬美元；2011年10月，資方之一電訊盈科購入PPS約2864.09萬美元股份。

據(jù)可靠消息，啟明創(chuàng)投此次退出套現(xiàn)獲得10倍收益。

分析

視頻業(yè)成為巨頭游戲場

對于互聯(lián)網(wǎng)視頻行業(yè)的第二筆大整合，PPS最大競爭對手PPTV CEO陶闖發(fā)布評論稱，這項交易首先彌補了愛奇藝在客戶端視頻的短板。移動互聯(lián)網(wǎng)時代，客戶端視頻相較網(wǎng)頁視頻更具優(yōu)勢，無論在產(chǎn)品體驗、內(nèi)容推送還是用戶推廣上，客戶端更具用戶價值和黏性。

資深互聯(lián)網(wǎng)分析人士孫杰指出，如今酷6被盛大收購，土豆歸了優(yōu)酷，PPS賣給了百度，市場上另外幾家有競爭力的視頻網(wǎng)站是搜狐旗下的搜狐視頻和騰訊旗下的騰訊視頻。他指出，中國視頻行業(yè)已經(jīng)進入一個“拼爹”的時代，沒有雄厚資金支撐的垂直類視頻網(wǎng)站持續(xù)虧損，在美國資本市場環(huán)境不景氣的背景下，投資人都沒有耐心等待，都希望套現(xiàn)離開，所以會逼迫創(chuàng)業(yè)視頻網(wǎng)站將自己賣給百度、騰訊、搜狐等有錢的“爹”，最后就變成幾家巨頭的游戲。