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逐點突圍:視頻網(wǎng)站戰(zhàn)爭下微電影的新思路

來源:唯象網(wǎng) 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2013-06-30 23:13 
核心提示:畢竟,“在眾多排行當(dāng)中,用戶有效使用時長與用戶覆蓋更能有效反應(yīng)出視頻網(wǎng)站在移動終端的用戶粘度,其中瀏覽時長以總時長為尊,代表著用戶與品牌廣告的接觸時間;用戶覆蓋則直接反映出品牌廣告的觸及面積,將成為未來影響廣告主在移動終端投放的關(guān)鍵。”這一

相對于互聯(lián)網(wǎng)其他行業(yè),這兩年視頻行業(yè)內(nèi)的競爭愈發(fā)硝煙彌漫,競爭手法更是從傳統(tǒng)的運營競爭過渡到資本的激烈廝殺,你死我活的架勢下散發(fā)出濃濃的血腥味:從一年半前人人網(wǎng)收購56網(wǎng),視頻第一梯隊的優(yōu)酷并購?fù)炼,近期熱炒的互補(bǔ)聯(lián)盟愛奇藝收購PPS,樂視網(wǎng)董事長賈躍亭質(zhì)押個人高達(dá)近八成股票豪賭超級電視。在各家視頻網(wǎng)站紛紛謀求新布局洗牌視頻行業(yè)的前提下,微電影的內(nèi)容與營銷方向也略有新至指向。

牛人盛典:優(yōu)酷土豆為平臺的宣傳推廣

優(yōu)酷土豆自去年并購,兩者的累積覆蓋獨立用戶數(shù)預(yù)計已超3億。憑借龐大的用戶基數(shù),在艾瑞的網(wǎng)絡(luò)視頻互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)據(jù)調(diào)查報告中,優(yōu)酷土豆在綜合服務(wù)一周瀏覽總時長排名中居于榜首。

基于此,優(yōu)酷土豆率先掉頭加持微電影。在今年3月,優(yōu)酷便推出“美好2012·大師微電影”等四部作品,總播放量近2000萬,評論數(shù)也超過6.3萬條。許鞍華、顧長衛(wèi)等大師鋪路,在業(yè)界的關(guān)注度和投入上,微電影都有更深一步的發(fā)展。前者有優(yōu)酷土豆等平臺的拓展宣傳,后者有在業(yè)界評價甚高的導(dǎo)演為其保駕護(hù)航,從商業(yè)角度和微電影的藝術(shù)方向來說,都是一條較為光明的道路。

優(yōu)酷土豆攜手后,優(yōu)酷的品牌活動“優(yōu)酷牛人盛典”也為微電影提供了另一個拓展平臺。曾為土豆網(wǎng)的土豆映像節(jié)奉獻(xiàn)過眾多優(yōu)質(zhì)微電影的獲獎播客,將隨土豆網(wǎng)的精英團(tuán)隊一起出席優(yōu)酷牛人盛典。這對于增加優(yōu)質(zhì)微電影的曝光度,促進(jìn)整個微電影行業(yè)內(nèi)容質(zhì)量的提升有著最直接的幫助。如獲得2012年土豆映像節(jié)金種子單元映像首發(fā)獎的《雷鋒俠》,其網(wǎng)絡(luò)點擊率已超過1000萬的《雷鋒俠》。

渠道推廣和欄目:PPS和愛奇藝的長項互補(bǔ)

如果說優(yōu)酷土豆靠盛典和龐大的用戶基數(shù)為微電影鋪開一條道路,那么緋聞終于塵埃落定的愛奇藝和PPS則從移動客戶端上為微電影的發(fā)展?fàn)I造了新渠道。

從艾瑞上月公布的這組PC客戶端與移動客戶端的數(shù)據(jù)對比來看,視頻行業(yè)用戶流量已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)移至移動端。隨著智能手機(jī)等智能終端的普及,移動市場注定將成為廣告主眼中的下一塊肥肉。

對于視頻網(wǎng)站來說,百度的導(dǎo)向是影響其流量的重要因素。移動APP在線視頻的統(tǒng)計數(shù)據(jù),PPTV占據(jù)榜首,接下來緊隨其后的便是PPS和優(yōu)酷等。除了PC端上愛奇藝2012年上線的微電影頻道,移動端方面,將微電影的播放渠道延展至移動端,通過愛奇藝的廣告量和PPS的流量,將為其帶來更多的盈利和網(wǎng)絡(luò)支持。

各大視頻公司開始搶占移動端入口的趨勢已日漸呈白熱化,無論是今年4月與三星手機(jī)達(dá)成“全機(jī)型覆蓋”獨家合作的搜狐視頻,還是與PPTV還在“曖昧”不清的優(yōu)酷土豆,爭奪移動視頻領(lǐng)域的入口和流量,進(jìn)行相關(guān)營銷,實現(xiàn)其商業(yè)化價值,都是眾所周知的事實。

畢竟,“在眾多排行當(dāng)中,用戶有效使用時長與用戶覆蓋更能有效反應(yīng)出視頻網(wǎng)站在移動終端的用戶粘度,其中瀏覽時長以總時長為尊,代表著用戶與品牌廣告的接觸時間;用戶覆蓋則直接反映出品牌廣告的觸及面積,將成為未來影響廣告主在移動終端投放的關(guān)鍵。”這一點,從今年美劇《紙牌屋》的走紅可作參考。

在移動端投放具有品牌宣傳或者廣告植入的微電影,把握移動用戶和廣告主品牌商之間的平衡,則為商業(yè)化微電影點明方向。如上戲投資口碑不俗的《初見》,移動端或許能為第二部的后期營銷策略和發(fā)行渠道提供新思路。

UGC加盟:酷6加大簽約博客扶持力度   

視頻網(wǎng)站第一陣營強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手之際,第二陣營視頻網(wǎng)站也在尋求新出路?6網(wǎng)從版權(quán)內(nèi)容提供轉(zhuǎn)型為用戶自產(chǎn)內(nèi)容(UGC)的形式。目前,酷6網(wǎng)的短視頻已過億,簽約原創(chuàng)播客也已超過3萬名?6網(wǎng)副總裁陳昊表示,原創(chuàng)播客的視頻中將加載廣告,進(jìn)行站內(nèi)外的推廣宣傳,最終帶給播客的收入是相應(yīng)的廣告分成。這對于部分剛轉(zhuǎn)型或者剛投身于微電影行業(yè)的導(dǎo)演來說,是一個有力的推動力。

此外,還有騰訊視頻上線的微影院,打造自制微電影的PPTV和風(fēng)行網(wǎng),投身硬件的樂視,在視頻網(wǎng)站避免同質(zhì)化中尋求差異化的前提下,微電影的制作和宣傳可以通過不同的方式,取各家之重心,在網(wǎng)絡(luò)視頻營銷戰(zhàn)爭的槍林彈雨中尋得自己的一片天空。

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