我對中國視頻格局的一些看法
今天時間比較匆忙,剛從NBA中國賽現(xiàn)場歸來,比賽很精彩,氣氛也很好,可惜科比受傷只在場邊當(dāng)觀眾來的,比較遺憾。
鑒于昨天搜狐視頻總裁劉春離職創(chuàng)業(yè),以及再早之前的騰訊視頻總經(jīng)理劉春寧離職,視頻行業(yè)最近其實被邊緣化得有點慘,優(yōu)酷土豆沒啥新聞,愛奇藝也沒了聲音,行業(yè)除了被收購傳聞滿天飛,就是負(fù)責(zé)人離職。
簡單預(yù)測和發(fā)表一下目前我對視頻格局和發(fā)展的看法。看看有多少會兌現(xiàn)。
1、鑒于目前互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)競爭與站隊激烈,視頻行業(yè)的優(yōu)酷土豆集團(tuán)卻會獲得更多流量合作,加上基本面和品牌效應(yīng),優(yōu)土的日子會過得越來越好。所以,還沒入手優(yōu)土股票的,可以抓緊,本人不炒股,不持有該股票。
2、360遲早殺入自有視頻領(lǐng)域。坐擁PC端巨大流量與移動端分發(fā)渠道,360要想給誰導(dǎo)流量那是分分鐘的事兒,在滿眼都是錢卻不想收的時候,360可能會自己做一個視頻網(wǎng)站,創(chuàng)業(yè)模式可能和愛奇藝模式差不多,視頻這種模式注定是一個牛逼的可以擊穿任何年齡、任何階層、任何設(shè)備、任何時間的產(chǎn)品,圈住了用戶,有了更多想象空間。
3、阿里巴巴即便沒搞到PPTV,也會琢磨其他家視頻網(wǎng)站。不過比起他的電子商務(wù)生態(tài)圈,視頻可能只是其中一塊磚頭,但巨大的想象空間會讓他欲罷不能。
4、門戶視頻業(yè)務(wù)雞肋化趨勢明顯。不進(jìn)行資本動作和輾轉(zhuǎn)騰挪,意義不大。如果PPTV被阿里巴巴或者蘇寧搶走,那搜狐視頻怎么辦,騰訊視頻老大都走了,未來怎么辦,說不定哪天騰訊搜狐又把視頻業(yè)務(wù)和搜狐視頻整合,復(fù)制搜狗和搜搜的嫁女模式。
5、愛奇藝布局不錯,各種端都在布局,流量有百度包養(yǎng),沒有干爹是難辦的。但一旦360也殺了進(jìn)來,愛奇藝可能壓力會增大。
6、樂視網(wǎng)依靠自己的全產(chǎn)業(yè)鏈模式,從內(nèi)容、終端、媒體繼續(xù)在國內(nèi)股市狂飆,也是一種個性化的打法,未來電視一定是下一個被改造的終端。
7、迅雷動作遲緩可惜了,酷6雖然執(zhí)著,但無奈盤子太小,暴風(fēng)繼續(xù)邊緣化,56繼續(xù)和人人網(wǎng)沉淪。
作者簡介:陳中,BiaNews創(chuàng)始人。2005年-2011年在搜狐IT頻道任職,歷任編輯、高級編輯、副主編。2011年-2013年在桔子水晶酒店集團(tuán)任職市場營銷總監(jiān)兼銷售總監(jiān)。微信公眾號:bianews8。長期關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)、社會化營銷與媒體行業(yè)。
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