本文原標題：《愛奇藝CEO龔宇：融資15億美元后準備這樣花》

從當初戰(zhàn)略新興板醞釀推出，到愛奇藝進行私有化，到戰(zhàn)略新興板推出遇阻，愛奇藝私有化暫停，再到完成15.3億美元的可轉債認購，愛奇藝在資本市場的一舉一動都備受關注。

愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇日前對雷帝網揭秘了愛奇藝融資幕后故事。龔宇表示，此次完成15.3億美元的可轉債認購是水到渠成的過程。愛奇藝與這些基金也是很自然的雙向選擇。

龔宇還對雷帝網指出，15.3億美元主要會用在兩個主要方向：1，內容，特別是在自制方面的內容的投入要增加；2，團隊的投入。要最優(yōu)秀的人才加入團隊。

“這次融資因為金額比較大，百度是愛奇藝的控股股東和美國上市公司，根據美國SEC的要求需要披露。融資完成后，外界似乎說愛奇藝有錢了，就可以大手大腳、無節(jié)制了。”

龔宇說，這其實是外界誤解，第一似乎在說這事之前愛奇藝沒錢了，其實愛奇藝自從誕生之日起一直在有節(jié)奏、有規(guī)劃的融資。

“融資是我為首的核心團隊日常工作，融資形式包括股權融資、債務融資或其他靈活方式。”

其次，愛奇藝從來就沒燒錢，而是在必要時“砸錢”。兩者區(qū)別在于：燒錢只圖個熱鬧，連響聲都沒有，砸錢要有回報、有價值的，要砸出坑，至少是個大響聲。

一窩蜂一味地持續(xù)競價買電視臺的跟播劇，是燒錢，一部數(shù)億的電視劇2、3個星期播完了，完了就完了，熱鬧之后什么都留不下來。

但是做出現(xiàn)象級的愛奇藝出品自制劇、自制網絡綜藝節(jié)目，哪怕成本再高，也是砸錢，要砸出新的路，新的模式，新的屬于自己的IP。

龔宇還以男兒身來形容愛奇藝，說同業(yè)說網絡視頻業(yè)務是女兒，要富養(yǎng)女，要舍得投入，不能讓她有缺錢的艱難感。“我們好羨慕，因為我們不是女孩子，我們生來就是男兒身。”

“窮養(yǎng)兒”，雖然一直沒經歷過吃不飽穿不暖，但愛奇藝也一直沒有“飽漢子不知餓漢子饑”的感覺，反而一直有種饑餓感，對自己的前途誠惶誠恐，平時一個銅板恨不得掰開了花。

“我們是男兒，當看準的時候敢孤注一擲拼一把，哪怕輸了就一無所有。”龔宇說，幸好上帝對愛奇藝非常眷顧，沒有讓愛奇藝一無所有，反倒是錢包里越來越沉甸甸。

“還有同業(yè)說今年要插愛奇藝兩把刀，一把100億。好心的合作伙伴問我害怕不害怕。如果是真的兩把刀，當然會有害怕的心理本能。”

龔宇說，距離上次打架是幾十年前的事情了，現(xiàn)在年紀大了，逃跑都跑不動。“但幸好是100億鈔票做的刀，我好開心，來吧，‘我王老五還沒有看過這么多錢呢’，何況做成了刀。”

愛奇藝沒有明確上市時間表

2017年2月，愛奇藝完成15.3億美元可轉債認購，拋開作為控股股東的百度不說，參與可轉債認購的其他基金高瓴資本、博裕資本、潤良泰基金、IDG、光際資本、紅杉實力都不俗。(責任編輯：方向)