視聽業(yè)做電視做手機(jī)是種短視行為
本文原標(biāo)題:《視聽業(yè)做電視、做手機(jī)是種短視行為》
先確定大前提:新硬件產(chǎn)業(yè)并不是指單純硬件,而是“軟+硬”的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。“硬”“軟”(內(nèi)容)互為表里。
作為硬件最重要的內(nèi)容匹配對(duì)象,視聽業(yè)介入新硬件領(lǐng)域越來越普遍視。比如,樂視做電視、手機(jī)、汽車,優(yōu)酷的智能硬件策略,近期芒果傳媒3億投資極米科技。視聽業(yè)已認(rèn)識(shí)到硬件的戰(zhàn)略性作用。但這么做到底靠不靠譜。
視聽業(yè)的硬件觀念與新硬件規(guī)律相悖
新硬件興起,視聽業(yè)面臨著一個(gè)被忽視的選擇:基于傳統(tǒng)內(nèi)容來做硬件,還是基于新技術(shù)來做內(nèi)容,可能是兩條截然不同的產(chǎn)業(yè)之路。
不論電影誕生,還是電視發(fā)明,產(chǎn)業(yè)邏輯都是硬件引導(dǎo)內(nèi)容(紙媒其實(shí)也可以看做特殊“硬件”,而技術(shù)進(jìn)步導(dǎo)致文圖領(lǐng)域中硬件的載體化趨勢(shì)也越發(fā)明顯),即,硬件決定媒介形式,而某種媒介往往偏好某種內(nèi)容表述形式,從而決定內(nèi)容形態(tài)。所以內(nèi)容產(chǎn)業(yè)的展開圍繞媒介進(jìn)行,電影如此,電視亦如此。
因此,作為劃分產(chǎn)業(yè)代際的“新硬件”,因?yàn)橹匦露x“硬件”與人的關(guān)系,某種意義上應(yīng)該會(huì)重構(gòu)現(xiàn)有的主流媒介,生成一種全新媒介渠道。表現(xiàn)在視聽領(lǐng)域,新媒介將重新定義內(nèi)容形態(tài),而不會(huì)是以匹配現(xiàn)有內(nèi)容的姿態(tài)來出現(xiàn)。這是鑒別視聽業(yè)硬件能否被視為新硬件的標(biāo)準(zhǔn),也是其產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律。
當(dāng)下的視聽業(yè),無論做電視、盒子,還是做手機(jī),實(shí)質(zhì)上屬于渠道數(shù)量之變,是對(duì)主流傳統(tǒng)渠道用戶的分流,吃的是存量用戶。這些硬件所匹配的內(nèi)容,顯然是基于傳統(tǒng)制作人才和傳統(tǒng)制作方法進(jìn)行的,其內(nèi)容形態(tài)本身就不會(huì)有本質(zhì)上的突破,用戶只不過是換了個(gè)陣地來消費(fèi)依舊傳統(tǒng)的內(nèi)容。
這種視聽硬件觀念,說到底,是為匹配傳統(tǒng)內(nèi)容而研發(fā)生產(chǎn)的,走的是硬件匹配現(xiàn)有內(nèi)容的道路,即,傳統(tǒng)內(nèi)容是骨架,硬件是外層結(jié)構(gòu)。放在現(xiàn)階段代際更替的產(chǎn)業(yè)環(huán)境下,其最大的弱點(diǎn)是,傳統(tǒng)內(nèi)容形態(tài),會(huì)嚴(yán)重限制硬件的想象和升級(jí)空間。這也是目前“互聯(lián)網(wǎng)+視聽業(yè)”的策略短板。
下一代網(wǎng)絡(luò)形態(tài),決定視聽業(yè)的內(nèi)容取向和硬件觀念
“pc+移動(dòng)”是連接成線,線狀成網(wǎng),集中于“文圖+視聽”體驗(yàn)。這種體驗(yàn)與傳統(tǒng)視聽內(nèi)容的取向契合,決定了視聽業(yè)現(xiàn)階段的硬件取向,即,基于傳統(tǒng)硬件的價(jià)值觀念。但傳統(tǒng)硬件策略顯然不符合新硬件所推動(dòng)的新產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)。
那么新的硬件背景下,視聽業(yè)到底該走向哪里?回答該問題之前,一個(gè)更重要的疑問反而是一直被忽略的,即,基于網(wǎng)絡(luò)展開的下一代視聽業(yè),將會(huì)面對(duì)怎樣的網(wǎng)絡(luò)形態(tài)。
“新硬件”通過與“人”的直連,形成的未來萬物互聯(lián)局面,會(huì)對(duì)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行重建,新網(wǎng)絡(luò)將帶來嶄新的視聽體驗(yàn),而其作為未來內(nèi)容最大出口,內(nèi)容產(chǎn)業(yè)也必然將會(huì)圍繞新網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行搭建。(責(zé)任編輯:方向)
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