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張朝陽的視頻謀略:阻擊百度有三法

來源:創(chuàng)事記 作者:趙楠 責任編輯:韓杰 發(fā)表時間:2013-11-18 09:26 
核心提示:而版權市場價格也在烘托下出現(xiàn)歷史高點。根據(jù)財報,2010年前9個月,優(yōu)酷的虧損額為2500萬美元,這比優(yōu)酷在2009年前9個月(也就是搜狐開始打盜版之前)的虧損額多出了500萬美元。

一個不庸俗的事情,放在一個敏感的時間點,會收獲一個庸俗的結果。

張朝陽說,如果你用戰(zhàn)略去解讀這個事情,那你就庸俗了?赡軓埑枒n國憂民不庸俗,但當劉春去了百度,愛奇藝要上市,張朝陽用英文聲討百度的時候,他的確收獲了一個庸俗的結果。

張朝陽絕不是中國互聯(lián)網江湖的隱居者,他對互聯(lián)網江湖的格局和變化并不麻木,但不是什么變化他都想要去追逐。

張朝陽對商業(yè)的大勢和互聯(lián)網趨勢,有更為宏觀的判斷,張朝陽善于尋找事物“漸變”的邏輯,這個預見的周期往往在三五年,或者更久;而不像周鴻祎,更多的解法在我要拿下什么,怎么拿。

不可否認,張朝陽對社會有抱負的一面,他還沒有完全退化他骨子里的理想主義情懷。這從他在搜狐視頻的某個欄目里,對影視劇所反映的社會問題進行的點評可看得出。

但張朝陽并不對所有的社會矛盾和不平而吶喊、高呼,但如果觸動到他所認為的搜狐的“痛點”,他絕不姑息。

張朝陽認為的搜狐的“痛點”在哪?在“兩個孩子”的問題上,搜狐已選擇了將媒體業(yè)務作為搜狐發(fā)展的基石,而將搜狗作為搜狐發(fā)展戰(zhàn)略上可置換的籌碼。

可以想象的是,馬化騰、丁磊、周鴻祎坐在張朝陽的位置上,他們一定將搜狗作為戰(zhàn)略平臺,去發(fā)展衍生模式;而不是將搜狐網作為平臺,去孵化產品業(yè)務。在張朝陽心中,搜狐一定得是一家媒體公司,而不是產品型公司。

盡管張朝陽也做過一些產品型的收購,比如暢游。但在張朝陽心中,暢游對于搜狐的作用,更多是一種帶來利潤和現(xiàn)金流的財務型收購。馬化騰將QQ游戲和QQ、微信協(xié)同,但張朝陽不會將暢游的頁游和手游與搜狗協(xié)同,這不是技術上的不可行,而是意識形態(tài)和理念上的不去做。

可以看到的是,當搜狗和百度打擂臺的時候,張朝陽沒站臺;當360打搜狗的時候,張朝陽沒站臺。但當搜狐視頻在并購領域沒有斬獲,愛奇藝要上市,自己的愛將又去了對手那邊,張朝陽沉不住。

在視頻領域,張朝陽的上一次吶喊是在4年前。2009年9月,搜狐聯(lián)合優(yōu)朋普樂、激動網等組建“反盜版聯(lián)盟”,打的是優(yōu)酷、土豆。張朝陽的打盜版聲勢,直接影響了優(yōu)酷、土豆的上市節(jié)奏。優(yōu)酷、土豆不得不進行正版化,在2009年9月后,優(yōu)酷、土豆分別追加了兩輪和一輪融資,用于正版劇的采購。優(yōu)酷的兩次分別是2009年12月的4000萬美元和2010年9月的5000萬美元;而土豆追加的是2010年7月的5000萬美元。

而版權市場價格也在烘托下出現(xiàn)歷史高點。根據(jù)財報,2010年前9個月,優(yōu)酷的虧損額為2500萬美元,這比優(yōu)酷在2009年前9個月(也就是搜狐開始打盜版之前)的虧損額多出了500萬美元。

多出的500萬美元,正是張朝陽讓優(yōu)酷付出的代價。此外,還有優(yōu)酷為此付出的時間成本。優(yōu)酷在2010年12月才完成上市。而也正是在2010年,搜狐視頻的“美劇計劃”啟動,以此,搜狐縮短了與優(yōu)酷的競爭時間差。(不過,張朝陽的反盜版戰(zhàn)略也幫了古永鏘,古永鏘比王微的融資能力強,從UGC回歸到資本導向的版權競爭,有利于古永鏘甩掉土豆。但這是后話了。)

如何阻擊愛奇藝上市,張朝陽也有自己的謀略。那就是在復制09年的“反盜版”聯(lián)盟戰(zhàn)略的基礎上進行優(yōu)化升級。
在這個聯(lián)盟上,張朝陽還找到了自己的共同利益者,優(yōu)酷和樂視。與張朝陽一樣,不希望百度愛奇藝一帆風順上市的還有古永鏘。“愛奇藝 PPS”的故事比“優(yōu)酷 土豆”要動聽的多,移動、客戶端還有一個“干爹”百度,都是前者的優(yōu)勢資源;而市場份額,前者也不比后者差。前者上市后,優(yōu)酷股票的吸引力必將大大減弱。而雖然樂視在A股上市,但愛奇藝上市融資后也將沖擊樂視在版權采購上的優(yōu)勢。而版權庫內容,是樂視全產業(yè)鏈布局的射線源點。至于騰訊,并沒有分拆視頻上市的計劃和想法,但視頻也是騰訊布局全媒體業(yè)務必不可少的環(huán)節(jié),抱著刷存在感的好事,騰訊為何不做?

找到了盟友,就要講“打法”。張朝陽的“打法”有三。

一是,在宣傳上,將百度和視頻盜版連在一起,在資本市場“黑”百度,強化愛奇藝明年上市時在資本市場的盜版形象。為此,張朝陽還請了美國電影協(xié)會站臺,并特意用英文來控訴百度。

二是,通過打擊百度影音等流量型產品,來切斷百度影音、百度視頻搜索等未來對愛奇藝的流量輸送。

一旦百度影音的盜版視頻少了,百度視頻搜索的盜鏈視頻少了,百度影音和百度視頻搜索的流量也會受影響,從而相關產品向愛奇藝輸送的“灰色流量”也會減少。此外,一旦樹立了百度影音盜版的把心,百度也會對百度影音與愛奇藝的流量輸送更為小心謹慎,別影響了孩子前程。還有一點,百度為上市公司,直接對準上市公司打盜版更為有效。

三是,屏蔽百度。不讓百度抓取視頻內容,百度的視頻搜索流量就會大減,從而對愛奇藝的流量供給能力也就大減。

百度不是想效仿與去哪兒的合作,將“知心搜索”模式推廣到視頻么?現(xiàn)在其它家不讓你抓取,那你還有啥可搜索的。這一招,也更加滿足古永鏘一心想讓優(yōu)酷成為視頻門戶的初衷。

幾日前,愛奇藝已經宣布未來將不進行版權分銷,這意味著愛奇藝是要加強自身的流量,為沖擊上市做準備。而張朝陽和他盟友們的上述“三招”可歸納為:在資本市場上打上黑標簽,切斷流量源頭,瓦解其成為視頻門戶的能力。后兩招,意在有針對性的打擊愛奇藝的流量。

但上述還不夠。打擊流量只是阻擊愛奇藝上市的一個方面。通過組建版權采購聯(lián)盟,孤立愛奇藝,則更是可以此來增大愛奇藝的運營成本。(責任編輯:韓杰)

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