百度、阿里、騰訊,這一年折騰了啥
馬化騰說:在互聯(lián)網時代,尤其是移動互聯(lián)網時代,一個企業(yè)看上去牢不可破,其實都有大的危機,稍微把握不住這個趨勢的話,就非常危險,之前積累的東西可能就灰飛煙滅了?吹贸觯●R哥的心情并不像他的表情那樣淡定。
馬云也很急,于是每個員工都得賣力地推廣來往,否則年終紅包就沒了。
李彥宏發(fā)令了,“鼓勵狼性、淘汰小資”,百度要有狼性文化。
在2013年以交易金額排名前10的中國互聯(lián)網并購中,BAT(百度、阿里、騰訊)就占了其中的8席。但無論是加快在移動端的跑馬圈地,還是在互聯(lián)網金融的頻頻試水,2013年BAT巨頭不停歇的背后,透露出巨頭們的不安全感。
鼓勵狼性,淘汰小資 “天蝎男”李彥宏悄然布局移動
事實上,很難簡單的用好或者不好,來評價百度在這一年的表現。
2013年年初,百度創(chuàng)始人李彥宏在公司年會上以“相信技術的力量”為題發(fā)表演講的時候,外界正質疑百度移動互聯(lián)網轉型緩慢。到11月底,百度宣布百度移動云的王牌產品——手機百度APP用戶數突破4億。不僅如此,百度旗下已經有13款移動產品用戶數破億,包括應用分發(fā)(91助手、百度手機助手、安卓市場)、移動互聯(lián)網入口(搜索和瀏覽器)、工具類(手機輸入法、安卓優(yōu)化大師)、服務類(百度視頻、百度魔圖),幾乎包含了所有主流的服務領域。雖然百度還缺少騰訊微信這樣的Superstar,但在移動互聯(lián)網的產品矩陣其實已經悄然成型。
短短一年,百度在移動互聯(lián)網的發(fā)展可以用突飛猛進來形容。這讓人想起,一年前,被曝光的李彥宏寫給百度員工的內部郵件,提出百度式的“狼性”文化,要求全體員工居安思危,“鼓勵狼性、淘汰小資”。
有人說,百度在智能手機和平板電腦領域的快速擴張和在桌面搜索市場的優(yōu)勢地位,已經推動股價在過去半年大幅上漲。以此來判斷,一年時間,李彥宏已經爽利地打造出了一個“狼性”的百度。
不過,說百度已經完成了“狼性”的轉型,不如說它正在積極為自己注入狼血。比如,提拔百度移動·云事業(yè)部總經理李明遠。今年7月底,李彥宏發(fā)出內部郵件宣布晉升李明遠為副總裁,使其成為百度歷史上最年輕的副總裁,時年29歲。
猛推來往,約架微信 “退休廠長”馬云不清閑
昨天,房產大佬潘石屹應小伙伴馬云的邀請,跑到阿里的IM工具來往上開了個扎堆。顯然,在2013年的最后兩天里,阿里還不忘在移動社交上,與微信較上一把勁。畢竟無線大戰(zhàn)讓阿里如臨大敵,不敢松懈。
“雙11”一天350億的交易額,只是阿里今年的一個閃光點。余額寶引爆的互聯(lián)網金融布局,以及頻頻發(fā)力的無線戰(zhàn)略,才是2013年阿里的重頭。
2013年,“退休廠長”馬云退而不休。他卸任CEO前最后一夜,也可看出他在這一年的定調,他為阿里移動布局落下了一塊“拼圖”:2.94億美元購買高德軟件公司28%股份。此后,收購大戲不斷,阿里在2013年通過投資或者并購收入麾下的公司中,UC、新浪微博、陌陌分別以瀏覽器和移動社交成為移動互聯(lián)網重要入口,友盟提供移動數據分析,高德地圖則構建了O2O的入口。
“退休”大佬,顯然并未過上“打打太極喝喝茶”的悠閑日子。在微信的步步緊逼之下,馬云喊出了打到企鵝老家去的口號。他更是親自站臺拉友力薦“來往”,自建“江湖情”的扎堆,并把眾多自己的小伙伴拉進圈子。
要說無線戰(zhàn)略的核心,還是在為電商大佬的身份鞏固陣營,那阿里的另一只腳踩進互聯(lián)網金融,卻是當起了攪局者。
阿里和天弘基金推出“余額寶”被看做是2013年互聯(lián)網金融的爆點。這款自稱為屌絲理財神器的互聯(lián)網貨幣基金產品,因其超高的活期利率收益以及靈活的資金轉入轉出,上線短短5個月資金規(guī)模即超過了1000億元。“就連華爾街,對于互聯(lián)網金融都沒有中國熱衷。”阿里小微金融學院院長陳達偉表示。
微信拯救了騰訊 “體驗官”馬化騰憂患意識強
騰訊CEO馬化騰最近又上榜了,這回不是財富榜。
據美國《財富》雙月刊網站報道,達特茅斯塔克商學院的一位戰(zhàn)略與領導學教授芬克斯坦根據股價、現金狀況和市場份額等多項金融指標進行篩選,評出了5位年度最佳執(zhí)行總裁,騰訊CEO馬化騰名列第三。
“我真正欣賞他的地方是,他從個人電腦業(yè)務起家。兩年前,他決定騰訊公司應把重點放在移動業(yè)務上,還為移動應用領域創(chuàng)造了微信。目前在全球還沒有可以跟它相媲美的業(yè)務。”芬克斯坦如此解釋馬化騰上榜的原因。
不僅僅是外界如此看重微信之于騰訊的意義,馬化騰自己也不止一次地流露過“是微信在懸崖邊上拯救了騰訊”。
2013年是騰訊15周年,騰訊辦了一場又酷又高大上的WE峰會。馬化騰在峰會上的演講題目叫《通向互聯(lián)網未來的七個路標》,其后,他的演講被媒體歸納為:騰訊不會再區(qū)分各種終端,要在各產品線上做到終端打通;騰訊要將一切搬上網,微信就是將線上和線下聯(lián)系起來的工具;騰訊自己不會過多涉足于線下的細分行業(yè),更希望用互聯(lián)網平臺來架構傳統(tǒng)行業(yè);在架構上騰訊會試圖成為隨時變化,并且在變化中前進的公司。
馬化騰對移動互聯(lián)網的判斷,讓很多創(chuàng)業(yè)公司一夜間立刻開始重視移動互聯(lián)網,把未來的大部分精力挪到手機端。眼下如日中天的微信沒有讓馬化騰感到高枕無憂。他正試圖讓騰訊在更多領域為未來布局:移動支付、涉足保險、互聯(lián)網金融……(責任編輯:韓杰)
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