當(dāng)樂(lè)視致新一季度繼續(xù)虧損的財(cái)報(bào)擺在樂(lè)視網(wǎng)（300104）董事長(zhǎng)賈躍亭的案頭時(shí)，他想到的是繼續(xù)加大對(duì)樂(lè)視致新的投入。一季度樂(lè)視網(wǎng)廣告收入激增140%的數(shù)據(jù)表明，為搭建長(zhǎng)期盈利的平臺(tái)而付出虧損的代價(jià)是值得的，即便樂(lè)視致新全年的虧損可能超過(guò)3億元。

一個(gè)顯而易見的事實(shí)是，樂(lè)視單臺(tái)電視虧損440元左右，但這筆虧損樂(lè)視只需一則有效播放22天的廣告就可以收回，樂(lè)視網(wǎng)整體生態(tài)系統(tǒng)的盈利已經(jīng)可以彌補(bǔ)這種虧損。

售價(jià)高于成本

樂(lè)視網(wǎng)日前發(fā)布的新系列超級(jí)電視，40寸超級(jí)電視S40Air定價(jià)999元、50寸電視S50Air定價(jià)1999元，均創(chuàng)下同尺寸電視價(jià)格新低。賈躍亭曾表示，樂(lè)視超級(jí)電視售價(jià)高于成本，僅銷售而言不會(huì)產(chǎn)生虧損。但在研發(fā)、營(yíng)銷及推廣費(fèi)用的壓力下，負(fù)責(zé)樂(lè)視智能終端銷售的樂(lè)視致新公司一季度虧損額度達(dá)到8800.29萬(wàn)元。

樂(lè)視致新高級(jí)副總裁梁軍接受采訪時(shí)表示，公司并不關(guān)注目前的盈利，而是注重“長(zhǎng)期的盈利和生態(tài)系統(tǒng)的盈利”。從整體盈利來(lái)看，樂(lè)視網(wǎng)一季度盈利8571萬(wàn)元，其中廣告收入暴漲140%至3.6億元，為盈利增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

公開數(shù)據(jù)顯示，樂(lè)視致新2013年?duì)I收為7.24億元，虧損4734.08萬(wàn)元；2014年一季度營(yíng)收4.74億元，虧損8800.29萬(wàn)元。截至3月31日，樂(lè)視致新的資產(chǎn)總額10.85億元，凈資產(chǎn)2.93億元。

從上述數(shù)據(jù)可以發(fā)現(xiàn)，樂(lè)視智能終端業(yè)務(wù)銷售增速明顯，一季度營(yíng)收達(dá)到2013年全年的65%。奧維咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2014年第一季度，樂(lè)視TV超級(jí)電視以19%的市場(chǎng)份額排名網(wǎng)絡(luò)智能電視銷售第一，其中1月、2月、3月市場(chǎng)份額分別為14%、20%、23%，月增幅明顯。

值得關(guān)注的是，樂(lè)視致新的虧損也出現(xiàn)大幅提升，其中單位虧損額度上升明顯。2013年樂(lè)視超級(jí)電視銷量約30萬(wàn)臺(tái)，今年一季度銷量約為20萬(wàn)臺(tái)；按照上述數(shù)據(jù)，2013年單臺(tái)電視帶來(lái)的虧損額度約160元，到今年一季度這一數(shù)值擴(kuò)大到440元左右。

樂(lè)視致新相關(guān)負(fù)責(zé)人在接受證券時(shí)報(bào)采訪時(shí)也表示，超級(jí)電視本身的銷售價(jià)格與硬件成本可以達(dá)到盈虧平衡；但是作為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)主體的樂(lè)視致新還會(huì)產(chǎn)生研發(fā)投入、員工薪酬、市場(chǎng)推廣等各項(xiàng)費(fèi)用的支出，所以截至目前，樂(lè)視致新凈利潤(rùn)為負(fù)。

以物流方面為例，目前樂(lè)視電視的物流體系的日處理能力為1.8萬(wàn)臺(tái)，配送城市高達(dá)548個(gè)城市，并通過(guò)北京、上海、廣州線下體驗(yàn)廳、樂(lè)迷會(huì)超級(jí)沙龍等線下巡回活動(dòng)，運(yùn)營(yíng)費(fèi)用可見一斑。

刺激廣告收入翻番

不過(guò)正如梁軍所言，樂(lè)視網(wǎng)不在乎樂(lè)視致新的虧損問(wèn)題，樂(lè)視網(wǎng)整體生態(tài)系統(tǒng)的盈利更加重要。(責(zé)任編輯：方向)