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自制劇在線視頻的新出路?

來(lái)源:杭州網(wǎng) 作者:徐賜豪 責(zé)任編輯:韓杰 發(fā)表時(shí)間:2014-11-11 10:05 
核心提示:而這些年來(lái),在線視頻也一直在探索一種有效的盈利模式,比如,借助網(wǎng)絡(luò)的豐富資源,騰訊、搜狐、樂(lè)視等在線視頻推出付費(fèi)的TV端“盒子”,但該舉動(dòng)被廣電總局叫停,下游硬件和渠道變得越來(lái)越窄。

11月4日,雷軍正式宣布老沉(陳彤新浪微博名)加盟小米,與此同時(shí),他還透露:小米將投入10億美元,用來(lái)進(jìn)行內(nèi)容建設(shè)。

看似是一項(xiàng)簡(jiǎn)單的人事變動(dòng),實(shí)則暗藏玄機(jī)。有業(yè)內(nèi)人士分析,老沉加入后,將結(jié)合其影響力和能力填補(bǔ)小米在版權(quán)和內(nèi)容自制方面的缺口,同時(shí)也會(huì)對(duì)視頻行業(yè)帶來(lái)新的變化。

據(jù)悉,傳統(tǒng)電視臺(tái)為保住用戶入口,陸續(xù)收回自制節(jié)目的視頻播放權(quán)。而廣電總局對(duì)海外節(jié)目版權(quán)引進(jìn)的縮緊,以及版權(quán)之爭(zhēng)導(dǎo)致“天價(jià)”版權(quán)費(fèi)用。這些因素均使得各大視頻網(wǎng)站面臨著內(nèi)容供給危機(jī)。與此同時(shí),在線視頻網(wǎng)站的“盒子”戰(zhàn)略也被廣電總局叫停。因此,加強(qiáng)自制內(nèi)容似乎成了在線視頻眼下的突圍戰(zhàn)略。

押寶“自制劇”

在前不久舉辦的愛(ài)奇藝視頻網(wǎng)站年度資源推介會(huì)上,愛(ài)奇藝宣布將對(duì)內(nèi)容投入資金進(jìn)行整體升級(jí),以平臺(tái)大數(shù)據(jù)為依托,構(gòu)架“超級(jí)自制+頂尖版權(quán)”的2015內(nèi)容布局。

愛(ài)奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇說(shuō):“愛(ài)奇藝2015年自制劇單位成本的投入超過(guò)了電視劇,自制綜藝的投入超過(guò)了電視臺(tái)。”以《盜墓筆記》為代表的超級(jí)網(wǎng)劇,每集投入達(dá)500萬(wàn)元。自制綜藝方面,以投資上億的《奇葩說(shuō)》為代表,已獲美特斯邦威超3000萬(wàn)元的冠名。同時(shí),《愛(ài)上超!贰读餍兄酢返纫砸曨l用戶大數(shù)據(jù)洞察為基礎(chǔ)打造的綜藝內(nèi)容,也將陸續(xù)登場(chǎng)。

而在優(yōu)酷土豆剛剛結(jié)束的廣州媒體推介會(huì)上,優(yōu)酷土豆CEO古永鏘表示,明年將投入6億元做自制內(nèi)容。據(jù)了解,在自制方面優(yōu)酷土豆今年的預(yù)算和投入3億元以上,光投入上就翻了一倍。

《匆匆那年》在搜狐視頻的成功,突破了網(wǎng)絡(luò)自制以情景劇和網(wǎng)絡(luò)劇為主的現(xiàn)狀。搜狐方面表示,搜狐視頻2014年自制投入金額是2013年的2倍,自制也將超越綜藝成為搜狐視頻第二品類,成為搜狐視頻布局中僅次于電視劇的品類。

騰訊視頻的年度資源推薦會(huì)將在本月17日拉開(kāi),在自制戰(zhàn)略上,騰訊視頻一貫都是大制作路線。不管是合作的明星、導(dǎo)演還是影視制作公司,都以一線為主。而“超級(jí)綜藝”是騰訊視頻2015年的主推方向。

向源頭要收益

愛(ài)奇藝CEO龔宇接受媒體采訪時(shí)表示,對(duì)于視頻網(wǎng)站來(lái)說(shuō),往產(chǎn)業(yè)鏈上下游發(fā)展是一個(gè)趨勢(shì)。但下游的硬件、渠道等領(lǐng)域空間已經(jīng)不大,競(jìng)爭(zhēng)也很激烈。因此,愛(ài)奇藝將發(fā)力內(nèi)容方面。

眾所周知,在線視頻的內(nèi)容主要有三大來(lái)源:外購(gòu)版權(quán)內(nèi)容、自制內(nèi)容和合作內(nèi)容,尤以外購(gòu)版權(quán)內(nèi)容占絕大多數(shù)。視頻種類也只有電視劇、電影、綜藝、動(dòng)漫等。

在線視頻目前很大的障礙是內(nèi)容同質(zhì)化,大部分視頻,尤其是熱門視頻,幾乎在每個(gè)視頻網(wǎng)站上都能觀看。在線視頻網(wǎng)站倘若干的只是“搬運(yùn)工”的活,勢(shì)必會(huì)導(dǎo)致視頻內(nèi)容的同質(zhì)化問(wèn)題進(jìn)一步加劇。

“為了避免同質(zhì)化,眾網(wǎng)站開(kāi)始以‘網(wǎng)絡(luò)獨(dú)家播放’來(lái)吸引用戶,這也導(dǎo)致不斷出現(xiàn)天價(jià)的版權(quán)費(fèi)用。”上述業(yè)內(nèi)人士說(shuō)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站的版權(quán)總支出已超過(guò)50億元,各大視頻網(wǎng)站每年在內(nèi)容成本上花費(fèi)都在1.5億元以上。其中,騰訊視頻以2.5億元拿下2014年第三季《中國(guó)好聲音》的獨(dú)家版權(quán)。PPTV聚力以2億元獲得包括《非誠(chéng)勿擾》等在內(nèi)的江蘇衛(wèi)視所有節(jié)目?jī)赡戟?dú)播權(quán)。

“不斷沖破上限的網(wǎng)絡(luò)獨(dú)播權(quán)雖大大增加了視頻網(wǎng)站的運(yùn)營(yíng)成本,但優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容可以吸引更多的用戶和招攬更多的廣告主投放廣告。各個(gè)視頻網(wǎng)站竭盡全力地爭(zhēng)奪,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)成本進(jìn)一步增加。”

也正因?yàn)槿绱,有業(yè)內(nèi)人士分析,在線視頻行業(yè)正進(jìn)入一個(gè)“寒冬”,正因如此,自己產(chǎn)劇,抓內(nèi)容源頭,成為在線視頻網(wǎng)站們下一個(gè)不謀而合的出路。(責(zé)任編輯:韓杰)

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