或許，對于國內視頻網站來說，以往有太多“慘不忍睹”、“不堪回首”、“難以釋懷”、“悲憤交加”的過往。太過慘烈的競爭和風云突變的形勢，讓視頻網站一刻也不敢停歇。只能一步步加速向前跑，跑不動或者停下來休息的都已經被市場所淘汰。56視頻、PPTV、PPS、風行、暴風影音等由盛轉衰的視頻網站都是最好的前車之鑒。

但跑得再快，如果沒有方向，也只會是做無用功，甚至最后會像無頭蒼蠅一般陷入死胡同。在奔跑的間隙，視頻網站不妨想想自己的未來究竟是怎樣的，或者說究竟怎樣做才能實現預期中的未來。這不是一個虛無縹緲的哲學問題，而是關系生死存亡的現實問題。

智能硬件是關鍵該出手時就出手

對于每一個視頻網站來說，一統(tǒng)多屏是終極夢想。憑借獨立搭建的廣闊平臺，搭配海量內容，將其通過應用、APP呈現在多終端上，是目前視頻網站正在摸索并逐步實現的商業(yè)模式。在這幾個關鍵節(jié)點上，終端即智能硬件是重中之重。畢竟智能硬件是承載應用、內容、搭建平臺必要的載體。如果某些視頻網站不注意發(fā)力智能硬件，而被其他視頻網站搶先一步，甚至構建出完整的閉環(huán)鏈條，無疑是極為失策的。

因此我們看到，樂視發(fā)布多款超極TV、電視盒子;PPTV發(fā)布電視盒子;愛奇藝與TCL合作推出智能電視，并在小米投資后準備借助其多類型硬件全面發(fā)力……甚至在近日還傳出消息，優(yōu)酷土豆預訂100萬片瑞芯微旗下旗艦級RK3288芯片，欲全面發(fā)力智能硬件產品。而騰訊視頻的電視盒子已經完成生產，合作方為�？低�視，只是尚未正式宣布上市……

這場屬于視頻網站的智能硬件大戰(zhàn)遠遠還沒有達到高潮，在接下來的時間中我們將看到更多或獨立研發(fā)，或合縱連橫生產，或直接貼牌的視頻網站專屬智能硬件產品的上市。這同樣是一場入口之爭，與互聯(lián)網流量入口有著同樣至關重要的作用。

不過需要注意的是，在智能硬件的研發(fā)上，視頻網站一定要專注于“本職工作”——一切都是為了配合海量內容和搭建平臺。一旦偏離了這一出發(fā)點，不僅是勞民傷財做無用功，還會使得整體智能硬件戰(zhàn)略發(fā)生偏差。比如近日樂視就發(fā)布一款走親自路線的產品——樂小寶故事光機。幾乎完全是沒有意義的一款產品，在市場上并沒有引起太大關注，反而從側面凸顯樂視現在的混亂狀態(tài)。

大玩差異化競爭雷同意味死亡

視頻網站之間的差異化競爭，早在此前就已經有些許苗頭。優(yōu)酷以UGC模式(用戶生產內容)為主，大玩自制內容，輔以整版影視劇、綜藝節(jié)目;愛奇藝主攻綜藝節(jié)目，兼顧其他方面;搜狐視頻以海外劇為主，并有《屌絲男士》、《極品女士》等少量自制內容;騰訊視頻則憑借雄厚實力全面發(fā)展，但似乎哪方面都沒有亮點……

正是差異化競爭，雖然在一定程度上導致流量被攤薄，但也使得各大視頻網站擁有一大批鐵桿擁躉。想看《快樂大本營》必須去愛奇藝;想看《萬萬沒想到》必須去優(yōu)酷……差異化競爭，即內容層面的獨家特質，是視頻網站未來生存的核心力量。像PPTV、PPS、風行這樣獨家內容稀缺的視頻網站，幾乎已經落后一線視頻網站好幾步，甚至在未來也難以翻身。

一切為了孩子分級制度必不可少

視頻網站若想有一個光明未來，必須嚴格按照年齡實行分級制度。一方面是為了規(guī)避政策風險，讓自身發(fā)展有更大回旋余地，另一方面是為了孩子的健康發(fā)展。據數據顯示，32.48%受調查的兒童平均每天在iPad、電視、電腦等電子產品上花費1-3小時。我們看到孩子長時間玩iPad、坐在電腦、電視前，早已經見怪不怪。

但由此造成的后果是，兒童近視率的逐年攀升。1970年，國內16-18歲青少年的近視率不到1/3，而現在已將近4/5。近視增加最快的是小學生，逾40%的小學生近視，是2000年的兩倍!如果視頻網站能夠建立分級制度，很好地控制兒童觀看視頻的時間，將會大幅提升孩子眼睛、脊椎等的健康程度。這從技術上來說很好控制，就看視頻網站的意愿。

此外，沒有經過分級的視頻對孩子來說就像是一個光明與黑暗并存的世界。而孩子幾乎毫無選擇能力，很容易受到視頻影響，造成精神污染。我的外甥今年才10歲，卻經常觀看優(yōu)酷上的暴力動漫，甚至經常模仿。直到優(yōu)酷也“忍受不了”，將這部動漫封殺，才真正告一段落。

但這并不是封殺一兩部動漫、影視劇能解決的問題，必須實行嚴格的分級制度，才能真正確保孩子的健康成長。谷歌就在開發(fā)兒童版產品，其中就有全球最大的視頻網站Youtube。國內視頻網站到時候不妨借鑒一下谷歌的經驗，將之活學活用，適合國內環(huán)境。(責任編輯：admin)