在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，BAT三巨頭的舉手投足都備受關(guān)注。在剛過去的6月份，阿里先后牽手第一財經(jīng)、歌華有線(20.17, -1.34, -6.23%)、電廣傳媒(42.89, 0.00, 0.00%)、吉視傳媒(12.77, 0.00, 0.00%)，其動作之密集，折射出擅長提前卡位、長線布局的馬云[微博]，正在加速搶灘廣電領(lǐng)域。“阿里巴巴[微博]敏銳意識到了家庭互聯(lián)網(wǎng)的巨大市場。”有專業(yè)人士如此表示。

中國4億戶家庭這個龐大的入口與市場無疑是巨頭們角逐要地。自去年以來，阿里系在A股市場染指的上市公司已逾30家，其中廣電及傳媒領(lǐng)域占據(jù)了三分之一。其結(jié)盟手法大體分為入股及業(yè)務(wù)合作兩大類。從外圍的光線傳媒(22.700, 0.00, 0.00%)等內(nèi)容制作商，到歌華有線等平臺運營商。展露出系統(tǒng)布局，加速滲透與改造之勢。

資深行業(yè)人士預(yù)測，阿里通過參股與結(jié)盟方式在全國范圍內(nèi)布局“廣電云”是個大棋局，廣電入口之爭奪戰(zhàn)其實才剛開始。

入股與混改

壟斷性與區(qū)域性兼具的各地廣電網(wǎng)絡(luò)，壁壘森嚴。若能以入股方式滲透其中，可謂上策

6月初，阿里巴巴以12億元人民幣參股SMG（上海文廣集團）旗下的第一財經(jīng)，馬云與黎瑞剛出席合作簽約儀式。這是馬云欲參與百視通(31.03, -1.90, -5.77%)和東方明珠大整合未果之后的“次優(yōu)合作”，亦是阿里系在2014年入股華數(shù)傳媒(24.68, -2.74, -9.99%)之后，第二次以參股方式滲入廣電系。對此，黎瑞剛表示是看好阿里背后的龐大數(shù)據(jù)可以為一財所用。

“其實，去年百視通與東方明珠停牌籌劃合并重組時，馬云與黎瑞剛就洽談過引入阿里作為戰(zhàn)投的可能，但最終因政策方面因素未能成行。”一位知情人士如此透露。

從手法看，戰(zhàn)略入股顯然是較為深層的布局。有國資專家對上證報表示，廣電媒體在國內(nèi)一向被視為國家喉舌，是文化安全意識形態(tài)之重要陣地。其“混改”一直慎之又慎。

有熟悉阿里的人士分析稱，阿里對廣電網(wǎng)的互聯(lián)網(wǎng)化、對家庭互聯(lián)網(wǎng)巨大市場（4億戶家庭）早有覬覦，2013年就聯(lián)手華數(shù)傳媒推出“阿里盒子”，但因政策局限性較大等多方面因素，阿里盒子在各地推廣遇阻。“如果通過入股這種資本層面的合作，借助各地廣電網(wǎng)絡(luò)推廣其阿里盒子就相對容易，入股杭州地區(qū)的有線電視運營商華數(shù)傳媒即如此。”有廣電領(lǐng)域人士如此表示。

2014年5月，由馬云、謝世煌及史玉柱[微博]掌控的云溪投資斥資65.36億元入股華數(shù)傳媒，占20%股權(quán)，成為后者第二大股東。一年后的今天，華數(shù)傳媒方面透露，天貓[微博]魔盒銷量已超過百萬，“華數(shù)TV”互聯(lián)網(wǎng)電視終端產(chǎn)品已覆蓋超過6000萬臺。(責任編輯：方向)