本文原標(biāo)題：《裁員萬人謠言背后：新美大求和，糯米口碑求戰(zhàn)》

合并近一年的新美大，在幾次信誓旦旦宣稱完成雙方整合后，近日陷入了“將在全國范圍內(nèi)裁員超過一萬人”風(fēng)波。

據(jù)媒體報(bào)道稱，美團(tuán)6月正式啟動(dòng)PIP員工改進(jìn)計(jì)劃，每個(gè)城市要進(jìn)行工齡劃檔，每檔不低于10個(gè)人，然后強(qiáng)制排名；8月開始更嚴(yán)格的考核，從普通銷售開始到主管，甚至到其余運(yùn)營人員。按照這一計(jì)劃，美團(tuán)一二三線城市的后15%員工，四五線城市的后20%員工，將進(jìn)入淘汰預(yù)警名單，兩個(gè)月未達(dá)標(biāo)，就將被裁掉，且已有部分城市開始執(zhí)行裁員計(jì)劃。之后美團(tuán)官方否認(rèn)裁員消息，孰真孰假不置一詞，但對(duì)于合并之后仍面臨腹背受敵的新美大來說，某種程度上暴露出處境的焦灼。

根據(jù)早前媒體披露的情況看，新美大預(yù)計(jì)最晚于2018年前上市。但現(xiàn)實(shí)是：一面是百度、阿里、攜程等大公司的嚴(yán)防固守，O2O剩下的份額并不好拿；另一面則是資本層面的超高期望與緊巴巴的現(xiàn)金流，新美大拿什么來實(shí)現(xiàn)自己的上市夢？

新美大為啥這么急？

近年來互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的合并事件接連發(fā)生，根本原因是在產(chǎn)品嚴(yán)重同質(zhì)化的情況下，企業(yè)持續(xù)燒錢的零和博弈打法不符合資本方的利益需求——沒有哪個(gè)投資人可以接受在資本收割期繼續(xù)付出如此沉重的代價(jià)。畢竟，做投資與做業(yè)務(wù)不同，求財(cái)就不能太執(zhí)著于輸贏，入戲太深是會(huì)吃虧的。所以，讓業(yè)務(wù)公司以最小的代價(jià)歸攏市場，這才是投資方的本意。

正是基于這種邏輯，美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)這兩家已經(jīng)N輪融資卻還無法上市的企業(yè)才能完成合并。

但是，“你好我好大家好”的合作基礎(chǔ)是業(yè)務(wù)層面存在更大的增量空間。自美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)在去年合并之后，看似在團(tuán)購市場已經(jīng)一家獨(dú)大，但若放眼泛本地生活服務(wù)的O2O市場，新美大合并之后的競爭對(duì)手并沒有減少，其在餐飲（百度糯米+外賣、阿里口碑+餓了么）、旅游出行（攜程、去哪兒）、電影票（微票兒、百度糯米、淘票票）等業(yè)務(wù)線都遇到了猛烈的阻擊。

拿外賣市場來舉例。據(jù)第三方研究機(jī)構(gòu)DCCI的《中國白領(lǐng)第三方網(wǎng)絡(luò)外賣服務(wù)調(diào)研（2016上半年）》顯示，百度外賣占比33.1%，美團(tuán)外賣落后其0.1個(gè)百分點(diǎn)居第二位，餓了么為28%的市場份額。這還是一副群雄割據(jù)的焦灼景象。

新美大不久前剛剛設(shè)立了“餐飲平臺(tái)”，整合了原到店餐飲事業(yè)群、外賣配送事業(yè)群和餐飲生態(tài)平臺(tái)，負(fù)責(zé)人為王興的嫡系高管王慧文。很明顯，王興也對(duì)之前新美大餐飲業(yè)務(wù)的狀況不夠滿意，所以需要用集權(quán)來促進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)步。

拉長的戰(zhàn)線下，業(yè)務(wù)的進(jìn)展速度不盡人意，資本層面卻是高處不勝寒。(責(zé)任編輯：方向)