近日，百度通過內(nèi)部郵件，宣布對(duì)百度糯米進(jìn)行組織優(yōu)化和管理架構(gòu)調(diào)整。其中，百度高級(jí)副總裁、百度搜索公司總裁向海龍將親自兼任百度糯米總經(jīng)理。原百度副總裁、百度糯米總經(jīng)理曾良因涉及貪腐被辭退。

文件中表明：

曾良在擔(dān)任百度大客戶(KA)銷售部總經(jīng)理期間，利用職務(wù)便利，違規(guī)給某KA渠道代理商提供幫助，并從該渠道代理商融資過程中謀取私下利益，違反了公司職業(yè)道德規(guī)范，構(gòu)成嚴(yán)重違紀(jì)。對(duì)此，曾良已經(jīng)承認(rèn)上述違紀(jì)事實(shí)、主動(dòng)向公司認(rèn)錯(cuò)并退賠了公司經(jīng)濟(jì)損失。百度決定解除曾良的勞動(dòng)合同，并已經(jīng)對(duì)涉事代理商進(jìn)行了處理。

至此，糯米已三度易主。2013年12月，百度收購糯米后，原CEO沈博陽離職，百度副總裁劉駿主管糯米網(wǎng)，任代理CEO；2015年，糯米劃歸向海龍?bào)w系，曾良上位總經(jīng)理。今天，向海龍?jiān)俅稳〈�曾良，接下了這個(gè)燙手山芋。

1 曾說服李彥宏砸200億發(fā)展O2O，如今離職為百度糯米業(yè)績背鍋？

2013年，曾良最初加入百度時(shí)曾擔(dān)任大客戶銷售部總經(jīng)理。此前，他曾是微軟大中華區(qū)副總裁，全面負(fù)責(zé)微軟在中國大陸、香港和臺(tái)灣地區(qū)的總體戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)拓展和合作，并領(lǐng)導(dǎo)微軟配合中國政府的軟件正版化工作，連續(xù)兩年獲得“微軟全球最佳公共事業(yè)群組總經(jīng)理”稱號(hào)。

而在加入百度后，曾良又憑借豐富的營銷經(jīng)驗(yàn)，在搜索引擎營銷和百度營銷上制定戰(zhàn)略決策，進(jìn)一步推動(dòng)百度平臺(tái)成為品牌建設(shè)與溝通的最佳平臺(tái)。他不僅豐富了“百度MOMENTS”營銷方法論的普及和發(fā)展，還提出“Branding Moments”，在幫助企業(yè)推動(dòng)品牌的建設(shè)方面做出了突出貢獻(xiàn)。

2015年3月，曾良接手百度糯米。此后糯米一改此前的“技術(shù)驅(qū)動(dòng)路線”，用簡單直接的市場(chǎng)手段來搶占市場(chǎng)：砸廣告、公關(guān)戰(zhàn)，并在這一年接連推出3.7女生節(jié)、5.17吃貨節(jié)、6.20百度糯米五周年慶、七夕等一系列補(bǔ)貼大促，直接帶來單日流水20倍的增長。

據(jù)媒體報(bào)道，坊間曾傳言，正是曾良拿著促銷增長數(shù)據(jù)向李彥宏匯報(bào)工作時(shí)，李彥宏看到翻倍的增速，才對(duì)O2O產(chǎn)生了強(qiáng)烈的信心，因此才有了“200億砸向糯米”的行動(dòng)。而這200億也讓曾良撂下狠話：“今年底前（2015年）成為團(tuán)購行業(yè)第二，否則我辭職！”

讓人沒想到的是，曾良當(dāng)時(shí)的一番話竟“一語成讖”。有一種聲音認(rèn)為，曾良的離開多半是在為百度糯米業(yè)績不佳而背鍋，只是并非主動(dòng)請(qǐng)辭而是被動(dòng)解聘。畢竟，在2015年百度高喊投入200億做O2O時(shí)，其股價(jià)曾從200美金一路下跌到130多美金，市值跌掉200多億美金。

緊接著，位于行業(yè)第一第二的美團(tuán)與大眾點(diǎn)評(píng)宣布合并，百度糯米趕超的宣言逐漸成了笑話。行業(yè)格局變動(dòng)，使得百度O2O業(yè)務(wù)幾乎已經(jīng)失去爭(zhēng)奪行業(yè)第一的希望，而隨著資本寒冬的到來，百度高層對(duì)是否繼續(xù)大手筆投入O2O也產(chǎn)生了動(dòng)搖。(責(zé)任編輯：方向)