北京時間3月19日消息，據(jù)國外媒體報道，蘋果以前的一名員工聲稱，自從蘋果聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂夫-喬布斯（Steve Jobs）去世和高管斯科特-福斯托爾（Scott Forstall）離職以來，蘋果現(xiàn)在已沒有了像他們那樣嚴(yán)格的把關(guān)人，該公司已變得越來越溫和了。

自從蘋果宣布iOS 軟件高級副總裁斯科特-福斯托爾即將離開公司以來，時間已過去四個月了。我們不知道他現(xiàn)在是否還留在該公司。蘋果宣布他離職消息的新聞通訊稿件稱，“斯科特-福斯托爾將會于明年離開蘋果，并會在過渡期內(nèi)擔(dān)任CEO蒂姆-庫克的顧問。”

上個月，我們試圖探知福斯托爾現(xiàn)在何處，但未獲得任何訊息。然而，蘋果前員工邁克-李（Mike Lee）對我們表示，他擔(dān)心沒有福斯托爾的蘋果公司將會變成一個過于溫和的地方。李說，“我曾說斯科特是蘋果的首席混蛋，但我這樣說并沒有批評的意思。實際上，我這是一種贊美。你也能這樣說史蒂夫-喬布斯。”

李曾在蘋果擔(dān)任高級工程師，負(fù)責(zé)研究蘋果零售店應(yīng)用程序。他目前是一名應(yīng)用程序開發(fā)商，正在做自己的項目。他還談到了很多內(nèi)幕消息：

“我從未見到過斯科特，但是我認(rèn)識與他共過事的人。我對他的所有敬意均來自于他們。要不然，他在我心目中就只是一個在開發(fā)Stevenote平臺中不斷推出程序小樣的人。他缺少舞臺魅力，因而也就未能給我留下深刻的印象。但是，他的同事為他辯護的頻率和程度告訴我，我是錯的。

在我為蘋果零售店應(yīng)用程序項目工作時，我們就明白喬布斯是我們的第一用戶，沒有他的認(rèn)可，我們開發(fā)的產(chǎn)品就無法見到天日。我想，他們把我招聘進來的部分原因可能就在于，他們開發(fā)的部分產(chǎn)品甚至都無法到達喬布斯那里，因為他們甚至繞不開斯科特。如果說喬布斯是用戶的把關(guān)人，那么斯科特就是喬布斯的把關(guān)人。

當(dāng)然，你通過斯科特甚至喬布斯的方法就是開發(fā)出過硬的產(chǎn)品。當(dāng)人們不可避免地最終開始叫我混蛋時，我指出，為了說服首席混蛋，我只好認(rèn)真做個中間把關(guān)人。我認(rèn)為斯科特是我的同盟。

隨著喬布斯去世，我就開始擔(dān)心沒有人能夠擔(dān)負(fù)起首席混蛋的重任。也許，這只是我的主觀想象。也許，我對于這些事情太過于敏感了。但是，我感覺蘋果現(xiàn)在真的缺少最后的把關(guān)人，缺少那個說‘還不夠好’的人。像這樣的例子，我還可以舉出很多。

隨著喬布斯去世，我開始發(fā)現(xiàn)蘋果正變得越來越溫和。我想，斯科特的離職進一步加劇了這種趨勢。他們認(rèn)為，他們并不想按照喬布斯的方式行事。

也許，蘋果最終會走出困局，這些都只是暫時的陣痛，我們最終會看到一家沒有混蛋照樣能夠推出偉大產(chǎn)品的公司。我們只能希望如此。與此同時，我想斯科特并未離開蘋果。蘋果不僅僅是一家公司，它還是一種理念。人們來來去去，但是我們大多數(shù)人從未真正離開。”

在我們收到李的電子郵件后，我們立即聯(lián)系上了他，并問他所說的更溫和的蘋果是何意。下面是他的回答：“蘋果曾是喬布斯掌舵，現(xiàn)在是庫克當(dāng)家。就把關(guān)人而言，蘋果現(xiàn)在就不如以前嚴(yán)格。它就好像用溫和的政策取代了嚴(yán)厲的政策。我想，你們也將會看到人們晚上和周末加班的越來越少了，自覺自愿工作的人越來越少了。單位時間內(nèi)每個員工的技術(shù)輸出量減少了。”

而且，我們還向李問了有關(guān)產(chǎn)品弱化的例子，他回答說：

“蘋果地圖就是一個典型的例子，但還不是最佳的例子。蘋果別無他法，只有硬著頭皮解決這個問題。Podcast（播客）是一個更好的例子。我發(fā)現(xiàn)它并不穩(wěn)定，甚至令人感到失望。當(dāng)我試圖手動操作時，它甚至越俎代庖。

這并不是說Podcast本身不好，而是說它完全沒有必要。它解決的問題要么是人們沒有的問題，要么是可通過第三方應(yīng)用程序更好解決的問題。不管是有意還是無意的，蘋果正在與自己的開發(fā)者較勁，而且是沒有任何目的較勁。