在互聯(lián)網(wǎng)等新媒體面前，電視等傳統(tǒng)媒體總是以防守者的姿態(tài)示人，面對(duì)新媒體來勢(shì)洶洶的渠道和終端爭(zhēng)奪，電視能做的似乎就是死守住內(nèi)容的一畝三分地。

不過，最近湖南衛(wèi)視聯(lián)合華為推出互聯(lián)網(wǎng)電視盒子“芒果派m210”，華麗地上演了電視逆襲互聯(lián)網(wǎng)的一幕。借道盒子，電視與互聯(lián)網(wǎng)的渠道之戰(zhàn)也正式打響，此中，電視的野心是什么？勝算又有幾何？

互聯(lián)網(wǎng)盒子市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)

首先我們有必要分析一下互聯(lián)網(wǎng)電視盒子市場(chǎng)的具體情況。

借道盒子，電視的野心是什么？

1.擴(kuò)充電視平臺(tái)影響力

媒體的市場(chǎng)價(jià)值在于影響力。影響力越大．媒體越具有價(jià)值。媒體做什么？做影響力。因此，一個(gè)媒體影響力營(yíng)銷時(shí)代已到來。

隨著網(wǎng)絡(luò)視頻技術(shù)的進(jìn)步和觀眾群體的進(jìn)一步年輕化和網(wǎng)絡(luò)化，主流視頻網(wǎng)站憑借強(qiáng)勢(shì)的網(wǎng)絡(luò)功能覆蓋，尤其是通過提高專業(yè)的制作水準(zhǔn)及吸引知名主持人加盟的方式，開始在電視市場(chǎng)中與傳統(tǒng)平臺(tái)形成局部競(jìng)爭(zhēng)。

電視媒體也漸漸不滿足于有限電視網(wǎng)的單一覆蓋方式，通過相關(guān)技術(shù)和載體，將觸角延伸到互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域，以此來削減其媒體影響力營(yíng)銷中的劣勢(shì)。

目前芒果派雖是有償售賣，但未來也可以進(jìn)行一定規(guī)模的贈(zèng)送，電視盒子可以參與到湖南衛(wèi)視節(jié)目宣稱和粉絲互動(dòng)等一系列媒體運(yùn)營(yíng)活動(dòng)中去，如獎(jiǎng)品派發(fā)，禮品贈(zèng)送等。

雖然互聯(lián)網(wǎng)電視盒子目前還屬于小眾產(chǎn)品，但由于湖南衛(wèi)視規(guī)模龐大的粉絲群，因此產(chǎn)品的銷量還是有保障的。通過忠實(shí)受眾帶動(dòng)電視盒子銷售，再通過盒子鞏固甚至拓寬受眾規(guī)模，以此達(dá)到擴(kuò)充電視平臺(tái)影響力的效果。

2.電視終端拓展，為產(chǎn)業(yè)鏈鋪路

電視機(jī)前的觀眾正在減少，鎖定一個(gè)頻道收看電視節(jié)目的受眾更是稀有。電視節(jié)目要想提升傳播效應(yīng)，必須借力新媒體，利用不同的渠道、載體和方式讓電視節(jié)目取得最好的傳播效果。

而互聯(lián)網(wǎng)盒子就是一個(gè)很好的載體，可以讓優(yōu)質(zhì)的電視內(nèi)容在熒屏和網(wǎng)絡(luò)上同步傳播。將網(wǎng)絡(luò)的隨時(shí)隨地點(diǎn)播和電視的定時(shí)定向播出、網(wǎng)絡(luò)的雙向互動(dòng)和電視的單向傳播、網(wǎng)絡(luò)的長(zhǎng)尾效應(yīng)和電視的廣而告之等特性很好地結(jié)合起來，并發(fā)揮最大效益。

目前，各大強(qiáng)勢(shì)省級(jí)廣電集團(tuán)積極打造傳媒航母，以盤活資源做足產(chǎn)業(yè)鏈，尋求更多利益增長(zhǎng)點(diǎn)：一方面，積極布局傳輸網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化，做足互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)、IPTV、移動(dòng)電視等多個(gè)終端，建立以電視媒體為主導(dǎo)的跨媒體類型；一方面，從本身資源出發(fā)向產(chǎn)業(yè)鏈上端內(nèi)容制作及下游多媒體進(jìn)行多次分發(fā)及衍生，對(duì)傳播渠道及產(chǎn)品價(jià)值鏈進(jìn)行深度開發(fā)及有效延伸，盤活全媒體產(chǎn)業(yè)鏈。

憑借電視盒子這一終端，湖南廣電可以在上面培植電視購物、電視游戲、付費(fèi)內(nèi)容等增值項(xiàng)目，以終端這一支點(diǎn)撬動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈。

3.構(gòu)建媒體生態(tài)鏈，聚合商業(yè)價(jià)值

全媒體時(shí)代、智能融合媒體從內(nèi)容、技術(shù)、服務(wù)等方面都在慢慢侵蝕并改變著中國(guó)的媒體生態(tài)環(huán)境。中國(guó)廣電系統(tǒng)都努力在確保媒體屬性的基礎(chǔ)上，針對(duì)全媒體、智能融合媒體全新構(gòu)建一條完整的生態(tài)鏈。在網(wǎng)絡(luò)視頻、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)大舉“進(jìn)攻并爭(zhēng)奪”傳統(tǒng)電視機(jī)用戶的背景下，通過業(yè)務(wù)、服務(wù)、產(chǎn)品等要素抓住傳統(tǒng)電視機(jī)用戶的“眼球經(jīng)濟(jì)”。

電視媒體在向新媒體輸出大量?jī)?nèi)容、收獲受眾注意力的同時(shí)，也力圖聚合其中的商業(yè)價(jià)值，探索其中的盈利模式，向新媒體要效益。湖南廣電一直在打造互聯(lián)網(wǎng)電視集成播控平臺(tái)及內(nèi)容平臺(tái)，旗下?lián)碛蠵C互聯(lián)網(wǎng)視頻、手機(jī)電視、長(zhǎng)株潭IPTV三大核心視頻業(yè)務(wù)。

而此次開發(fā)的電視盒子，在幫助湖南廣電聚合商業(yè)價(jià)值方面，可發(fā)揮紐帶作用。例如在廣告經(jīng)營(yíng)、版權(quán)分銷、無線增值、訂購服務(wù)等多方面與新媒體合作，科學(xué)合理地開發(fā)這些項(xiàng)目將為電視臺(tái)贏來更為廣闊的營(yíng)銷空間。

電視逆襲互聯(lián)網(wǎng)，勝算幾何？

相比于小米盒子與樂視TV，芒果派m210的出品方身份有所不同，非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，而是傳統(tǒng)電視。芒果派m210不僅外觀，在內(nèi)容源上也與其他兩家有所不同。那么，以芒果派m210為代表的電視盒子，其發(fā)展前景如何？

用戶來源

把互聯(lián)網(wǎng)的內(nèi)容在電視屏幕上顯現(xiàn)出來，這會(huì)有多大的一個(gè)用戶群體？從用戶使用習(xí)慣上來說，還是需要經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的磨合。

不考慮競(jìng)爭(zhēng)需求，即使僅僅以視頻內(nèi)容為限，也需要考慮互聯(lián)網(wǎng)電視吸引的目標(biāo)用戶群體究竟是其他電視用戶還是互聯(lián)網(wǎng)用戶，亦或者是兩者兼顧。不同收視人群間的基本屬性特點(diǎn)不同，內(nèi)容類型偏好也存在差異，因此不同內(nèi)容策略將會(huì)影響互聯(lián)網(wǎng)電視的流量來源。

再進(jìn)一步考慮，對(duì)于電視用戶而言，單一視頻內(nèi)容選擇簡(jiǎn)單，而對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)用戶而言，海量的內(nèi)容服務(wù)已經(jīng)成為常態(tài)，如何平衡互聯(lián)網(wǎng)電視服務(wù)功能的繁復(fù)程度上需要更多思考。

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

目前電視盒子面臨著來自互動(dòng)電視、IPTV、網(wǎng)絡(luò)視頻的阻擊。互聯(lián)網(wǎng)電視行業(yè)主要的核心競(jìng)爭(zhēng)力還是在于為用戶提供的內(nèi)容。

現(xiàn)階段的情況是在廣電系企業(yè)和電視機(jī)終端廠商主導(dǎo)下的互聯(lián)網(wǎng)電視主要還是以傳統(tǒng)電視產(chǎn)業(yè)模式運(yùn)營(yíng)，內(nèi)容依然以視頻節(jié)目為主，那么互聯(lián)網(wǎng)電視與傳統(tǒng)電視、互動(dòng)電視以及IPTV的差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)必然下降。

互聯(lián)網(wǎng)電視集合了電視大屏幕的收看體驗(yàn)，和互聯(lián)網(wǎng)的豐富服務(wù)，但是這兩大優(yōu)點(diǎn)真的會(huì)吸引另兩方的用戶投奔嗎？或是兩頭不能兼顧，最終處于尷尬的局面？

盈利模式

受制于寬帶網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的壟斷格局，“盒子”的創(chuàng)新功能應(yīng)用的領(lǐng)域受限。并且，這種能連接互聯(lián)網(wǎng)和電視屏幕的產(chǎn)品不過是一種過渡。

從終端層面來看，手機(jī)和平板電腦才是市場(chǎng)上最主流的移動(dòng)終端，和電視這個(gè)終端如何結(jié)合起來，現(xiàn)在的市場(chǎng)契機(jī)是否合適，目前還無法判斷。

其實(shí)，歸根結(jié)底依然是用戶規(guī)模的問題�；ヂ�(lián)網(wǎng)電視目前依然處于起步階段，用戶積累有限，還不足以形成吸引廣告主投入的媒體價(jià)值，廣告收入短期內(nèi)無法形成規(guī)模。

此外，盒子的市場(chǎng)開拓還面臨許多未解難題，如盒子與電視接駁的便利性、操作性，以及盒子的后期維護(hù)等。

結(jié)語：OTT機(jī)頂盒當(dāng)前其實(shí)面臨的整體銷售乏力，并非單一品牌的個(gè)別現(xiàn)象，知名度也未必是主導(dǎo)因素。

互聯(lián)網(wǎng)電視想要獲得真正地發(fā)展，最需要地還是創(chuàng)造一個(gè)全新的休閑娛樂方式，能讓人們像靠在沙發(fā)上看電視一樣，簡(jiǎn)單輕松地獲取豐富的互聯(lián)網(wǎng)視頻資源，而不是單純地把互聯(lián)網(wǎng)視頻搬到電視上來。要完成這種體驗(yàn)革命，還需要不斷地探索和嘗試。