作為中國(guó)三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作主體之一的國(guó)家級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司——中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司終于在2014年4月17日正式注冊(cè)成立，公司類型為有限責(zé)任公司（國(guó)有獨(dú)資），注冊(cè)資本45億元，實(shí)收資為0元。

中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司無(wú)論從三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作的主要運(yùn)營(yíng)商角色，還是作為全國(guó)有線行業(yè)的龍頭，多年來(lái)讓全國(guó)有線人翹首企盼，的確應(yīng)該早些落地，并為中國(guó)有線行業(yè)的發(fā)展去爭(zhēng)取相應(yīng)的權(quán)益。

按照三網(wǎng)融合總體方案及配套方案，中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司原本于2010年左右就應(yīng)該誕生，幾經(jīng)周折，四年半后落地，也算是對(duì)中國(guó)有線行業(yè)同仁在新形勢(shì)、新技術(shù)、新產(chǎn)品層出不窮背景下的一種慰藉。

三網(wǎng)融合研究專家、融合網(wǎng)總編吳純勇認(rèn)為，該公司的注冊(cè)成立無(wú)論作為廣電及有線電視行業(yè)產(chǎn)業(yè)化的一個(gè)重要舉措和發(fā)展前途，還是作為三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作的主體之一，都具有極為重要的標(biāo)志性意義。

在三網(wǎng)融合試點(diǎn)工作的四年多時(shí)間里面，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)（如，阿里巴巴、百度、騰訊、優(yōu)酷、樂(lè)視、小米等）、電信企業(yè)（如，中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信三大電信運(yùn)營(yíng)商等）等借助著相關(guān)政策成功的向廣電領(lǐng)域進(jìn)行跨界，他們的諸多種滲透方式（如，內(nèi)容的多屏互動(dòng)、終端產(chǎn)品的OTT等）也讓原本分散的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商的生存環(huán)境更加的惡化，在中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司沒(méi)有正式出現(xiàn)之前，各地有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商只能“各自為戰(zhàn)，自尋發(fā)展模式”，這樣也導(dǎo)致模式不統(tǒng)一，形成不了合力，造成了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)，使得一個(gè)只有年收入600多億的有線電視行業(yè)在諸如技術(shù)、業(yè)務(wù)、產(chǎn)品等方面的創(chuàng)新工作更是雪上加霜。

除此之外，由于缺少中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司這桿行業(yè)大旗，也導(dǎo)致有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商原本應(yīng)該獲得的權(quán)益無(wú)法落地，工信部只能一個(gè)地區(qū)一個(gè)地區(qū)的將雙向進(jìn)入牌照發(fā)放給相應(yīng)地區(qū)的有線電視網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商，隨著中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司的出現(xiàn)，諸多實(shí)質(zhì)性問(wèn)題（如，有線電視市場(chǎng)化及產(chǎn)品化標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)范與制定、雙向進(jìn)入牌照的發(fā)放、數(shù)據(jù)中心的規(guī)劃與建立、有線行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)與推進(jìn)、軟硬件產(chǎn)業(yè)的拉動(dòng)等）有望能夠得到解決。

但對(duì)于中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)有限公司而言，未來(lái)還有諸多很現(xiàn)實(shí)、很實(shí)際的問(wèn)題要解決——

比如，能否從工信部那里爭(zhēng)取到號(hào)碼分配權(quán)、如何解決網(wǎng)間結(jié)算問(wèn)題、如何把省網(wǎng)統(tǒng)一到國(guó)家級(jí)有線電視網(wǎng)絡(luò)公司旗下、互聯(lián)互通的問(wèn)題如何解決、能否獨(dú)立構(gòu)建有線電視行業(yè)的數(shù)據(jù)中心、未來(lái)有線行業(yè)如何開(kāi)展增值業(yè)務(wù)、全國(guó)有線電視網(wǎng)絡(luò)整合的模式、人員安排等等。除此之外，由于這次組建中國(guó)廣播電視網(wǎng)絡(luò)公司，又多了些央視的身影在其中，未來(lái)，國(guó)網(wǎng)公司如何淡化央視的色彩也是很重要的因素之一。

央視的加入有利有弊，有利的一面在于央視的節(jié)目?jī)?nèi)容及版權(quán)問(wèn)題不會(huì)與國(guó)網(wǎng)公司有扯皮關(guān)系，反而更加有利于央視節(jié)目的傳輸與覆蓋；有弊的一面在于，諸多央視人的出現(xiàn)，會(huì)讓各省有線網(wǎng)心存戒蒂，希望不要再重蹈中國(guó)有線及中國(guó)廣播影視集團(tuán)之覆轍。這些因素一旦能夠取得突破性進(jìn)展，相信會(huì)對(duì)有線電視行業(yè)的發(fā)展有極大的促進(jìn)作用。

融合網(wǎng)|DWRH.net經(jīng)過(guò)數(shù)年市場(chǎng)調(diào)研后估算，如果三網(wǎng)融合在業(yè)務(wù)層面市場(chǎng)化、常態(tài)化后，僅中國(guó)有線行業(yè)及技術(shù)所帶來(lái)的市場(chǎng)空間就高達(dá)1200億~3000億左右，而這個(gè)市場(chǎng)空間也僅僅包括雙向網(wǎng)改、高清交互機(jī)頂盒、CA卡、BOSS系統(tǒng)等，這并不包括所拉動(dòng)的諸如電信、文化、內(nèi)容、娛樂(lè)等相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈。(責(zé)任編輯：方向)