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以下為北京人民廣播電臺副臺長邊建演講內(nèi)容

邊建：感謝范臺長把廣播的事，在網(wǎng)絡視聽大會上說了出來，我的發(fā)言里面有很多范總已經(jīng)講到的我就不用再重復了，剛才李濤在講的時候，我們央廣老大哥，他講了老半天把廣播進行到底他講的是視頻的事，廣播怎么辦，我了解全國還有150多座廣播電臺，2800多個頻率，全國廣播從業(yè)者是幾十萬，這些廣播電臺向何處去呢，剛才范總講的有些跟北京臺的想法是不謀而合的，除了這個以外有些電臺已經(jīng)在音頻互聯(lián)網(wǎng)，廣播平臺方面做了一些嘗試，今天非常高興在中國網(wǎng)絡視聽大會上能夠跟各位對網(wǎng)絡廣播分享我們一些想法和做法，借用最近剛剛下線的電影超體，我也看了，我想借用這個電影名字說明什么，傳統(tǒng)的廣播或者傳統(tǒng)的媒體，要想做到融合，他一定是深度的融合，一定是基因的融合才能有新生，才能有超越，包括剛才我們?nèi)嗣窬W(wǎng)的廖總講了幾種不同的階段，我個人認為也有，現(xiàn)在很多媒體和所謂的新興媒體的融合有這么幾種形式，用我們漢字結(jié)構(gòu)來說一種是左右結(jié)構(gòu)，你干你的，我干我的，兩個都往前走互不干涉這肯定不行，走不到一塊去。也不是上下結(jié)構(gòu)，上下結(jié)構(gòu)什么意思呢，我的內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)是目媒體所有東西要建構(gòu)在互聯(lián)網(wǎng)上，它是基礎(chǔ)，包括我們傳統(tǒng)媒體也要建構(gòu)在這之上，我現(xiàn)在開一個微信平臺，開一個服務號，這個建立在知識之上的也不是融合，也不是包圍結(jié)合，外盒是新媒體，我的內(nèi)盒還是傳統(tǒng)媒體這不是真正的融合，我們探討一種習總書記講的真正的融合，新生的變化。我發(fā)言一個是機遇和挑戰(zhàn)，一個融合與發(fā)展，還有提的建議。

首先說說機遇跟挑戰(zhàn)，北京電臺是我們中國省級電臺里面廣播行業(yè)的排頭兵，我們綜合實力一直排在第一位，今年我們預計我們總收入是15億元，其中廣告收入8.5億元，這是我們歷史新高，這個可能跟一些視頻相比微不足道�？赡芰私鈴V播的人知道廣播從上世紀90年代初改革，20年來飛速發(fā)展，既使從2009年開始，最近5年廣播廣告的增長收入達到17%的增長速度，既使在互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展的階段，廣播依然保持了強勁的勢頭，從2009年一直在增長，有時候增長幅度達到30%幾，我個人認為廣播為什么在互聯(lián)網(wǎng)沖擊的時候沒有像報紙萎縮得那么快，我覺得有幾個需要注意的。一個是我們廣播改革使我們廣播放下了身段更貼近用戶，使廣播節(jié)目更充分的與聽眾互動，當時說廣播改革大家都說是熱線可以直接跟主持人對話，這跟互聯(lián)網(wǎng)的精神是契合的。還有我們主持人，我們的節(jié)目更關(guān)注聽眾的感受，這是不是跟我們用戶體驗也是契合的，加上廣播快速免費的也跟互聯(lián)網(wǎng)是契合的。所以在傳統(tǒng)媒體當中廣播是受的沖擊相對比較小的。再一個利好的消息就是私家車的大發(fā)展給廣播一個巨大的推動力，使廣播延續(xù)了發(fā)展的態(tài)勢。去年的同一時間我在上海參加一個叫車聯(lián)網(wǎng)的會議，一千多人坐得滿滿當當?shù)�，討論得非常熱烈，討論什么呢，討論無人駕駛汽車上路，我當時害怕，這個無人駕駛汽車上路之時就是傳統(tǒng)廣播真正沒有生機的時候，因為那個時候手已經(jīng)解放了，注意力不一定集中在安全上，那個時候你按照傳統(tǒng)的這種線性的方式編排廣播去收聽還有什么競爭力呢，后來我踏實了，因為他們經(jīng)過議論之后覺得在中國無人駕駛汽車至少得20年，30年，大家的意識還需要一個時間，大家都知道，包括谷哥很多都在發(fā)展，這個不是明天后天就到了的，所以我們必須居安思危，隨著變化我們的廣播人應該感覺面臨很大的危機。右邊這個圖增幅在下降，我剛才說有時候34%，28%，2013年比2012年只有0.09%廣播廣告收入，沒有增長平了，在高速發(fā)展20年以后我們廣播廣告增長緩慢，剛才在下面還在跟李濤老師交流，可能只有4%到5%，這個2014年。這個增幅也是越來越小了。

同時我們看到廣播收聽人在下降，剛才范總也講了，他不聽傳統(tǒng)廣播在聽應用，我們傳統(tǒng)的渠道已經(jīng)被打破。這種場景似曾相似，OTTV，會不會有OTTV現(xiàn)在其實已經(jīng)有了，包括大家知道的喜馬拉雅等等這些音頻的應用，是不是繞道的OTTV，傳統(tǒng)的廣播被先進的技術(shù)的音頻取代，這個對廣播來說是非常致命的，這些所謂的OTTVRADIO增長很快，電視既使面對互聯(lián)網(wǎng)的競爭，但是它有強大的制作能力，有版權(quán)，它可以轉(zhuǎn)型為內(nèi)容生產(chǎn)商或者版權(quán)資源方，但是廣播不同，在座的各位只要覺得自己聲音好，有一點幽默感，現(xiàn)在很多UGC去看很多，廣播制作門檻非常低，我們UGC和PGC沒有那么大的差距，對廣播來說我們?nèi)绻�失去了做平臺的機會，我們將來只能做內(nèi)容的話，可能將來在產(chǎn)業(yè)上我們被邊緣化甚至排除在外，基于這些考慮北京電視臺近幾年在摸索傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改革的方式，今年8月18號，中央通過傳統(tǒng)媒體跟新型媒體融合，我們北京廣播電臺融合的新媒體是跨地域發(fā)展的媒體集團為目標，著力在音頻產(chǎn)業(yè)精耕細作，逐步退步迎接媒體融合的機遇和挑戰(zhàn)。在音頻產(chǎn)業(yè)的中游我想抓住最后的機會，能不能做一個音頻聚合的平臺。有了這個平臺就是中流砥柱的作用，經(jīng)過一年的努力，我們?nèi)ツ瓿�了開車聯(lián)網(wǎng)的會議，還有去看喜馬拉雅去向他們?nèi)〗?jīng)，去年這個時候我們?nèi)タ此麄�，�?jīng)過一年的努力，今年11月28號，北京音頻聽聽FM上線，我們想招安卓的工程師非常難，這些企業(yè)也需要這樣的人才，現(xiàn)在大家IOS版的可以下載。這個產(chǎn)品對于我們北京電臺的發(fā)展以及傳統(tǒng)電臺的發(fā)展，我覺得都具有重要的意義，利用這個機會也介紹了一下聽聽FM的產(chǎn)品，這是一款移動的音頻聚合分享的平臺。會聚了全球范圍音頻點播節(jié)目，個性，博客，涵蓋了綜藝，音樂，娛樂各種聲音，目前聽聽FM收聽頻率超過1000個，點播音頻230萬我條，專輯43000多個，電臺主播7600人，草根播客近2000個，音頻總時長138萬小時，目前是一期產(chǎn)品，我們明年有更多更新的產(chǎn)品，同時還是一個社交的平臺。(責任編輯：韓杰)