加強(qiáng)安全文化建設(shè) 探索安全生產(chǎn)長效機(jī)制

來源：安全時(shí)訊　作者：佚名　責(zé)任編輯：admin　發(fā)表時(shí)間:2011-09-01 16:52　

核心提示：一流企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力是企業(yè)文化，企業(yè)安全生產(chǎn)的根本支撐是安全文化。文化可以外化于形，內(nèi)化于心，固化于制；文化可以分為表層文化即視覺文化、深層文化即理念文化、中層文化即制度文化或行為文化。

一流企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力是企業(yè)文化，企業(yè)安全生產(chǎn)的根本支撐是安全文化。文化可以外化于形，內(nèi)化于心，固化于制；文化可以分為表層文化即視覺文化、深層文化即理念文化、中層文化即制度文化或行為文化。相應(yīng)地，企業(yè)安全文化是系統(tǒng)的、全方位的、可以貫穿安全生產(chǎn)全過程的有機(jī)體系。近年來，中梁山煤電氣公司在通過建設(shè)安全文化，建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制上，做了一些探索。

一、用“1＋3”的安全管理總思路統(tǒng)領(lǐng)安全工作全局。

安全工作該如何抓，這是一個(gè)“路和橋”的問題。礦業(yè)公司員工通過對(duì)教訓(xùn)的反思，對(duì)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，認(rèn)為：針對(duì)礦業(yè)公司的特點(diǎn)，必須堅(jiān)持“1＋3”的安全管理總思路不動(dòng)搖。

“1”就是，用公司安全文化理念武裝全體員工頭腦，指導(dǎo)公司安全生產(chǎn)實(shí)踐。在安全生產(chǎn)全過程必須堅(jiān)持“成也安全，敗也安全”、“安全務(wù)必優(yōu)先，安全務(wù)必從嚴(yán)”、“不要帶血的煤炭，不要帶血的進(jìn)尺”、“不重視安全的管理人員不重用，不重視安全的員工不聘用”、“安全高于一切，安全重于一切，安全壓倒一切”、“嚴(yán)管，嚴(yán)教，嚴(yán)罰”、“鐵心腸，鐵面孔，鐵手腕”。進(jìn)一步探索和加強(qiáng)區(qū)隊(duì)安全文化建設(shè)，改善和深化安全教育工作，不斷豐富和發(fā)展公司特色的安全文化

“3”就是，在“1”這根主線的貫穿下，做到“3個(gè)始終堅(jiān)持”。

——始終堅(jiān)持從嚴(yán)安全管理不動(dòng)搖。安全管理必須堅(jiān)持“嚴(yán)字當(dāng)頭”，始終保持嚴(yán)明的紀(jì)律和高壓的態(tài)勢(shì)。今年公司下發(fā)了16份安全處理通報(bào)，其中1份通報(bào)處罰金額達(dá)27800元，從公司主要領(lǐng)導(dǎo)開始問責(zé)。今年來，共撤銷了3位管理人員職務(wù)，開除了5名員工。

——始終堅(jiān)持精細(xì)化安全管理不動(dòng)搖。凡安全大事，皆做于細(xì)，安全細(xì)節(jié)決定成敗。公司堅(jiān)持了“工人三班倒，班班有領(lǐng)導(dǎo)”，實(shí)行了隱患處理掛牌制度，機(jī)關(guān)人員包隊(duì)包面制度，隱患跟蹤處理終極負(fù)責(zé)制度等。

——始終堅(jiān)持規(guī)范化安全管理不動(dòng)搖。安全工作必須堅(jiān)持“有章有循，有法可依”和“有法必依，執(zhí)行必嚴(yán)，違者必究”，力戒隨意性和經(jīng)驗(yàn)主義，不懈推進(jìn)安全工作的依法指揮，按章操作和各項(xiàng)工作的標(biāo)準(zhǔn)化。

二、堅(jiān)持不懈地抓好基層，打好基礎(chǔ)，練好基本功，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。

安全工作的基層、基礎(chǔ)、基本功的切入點(diǎn)在哪里？其中每一方面都蘊(yùn)含著特定的安全文化。在公司安全文化理念的指導(dǎo)下，我們確立了十個(gè)“抓手”。(責(zé)任編輯：admin)

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