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雷軍自述:小米神話背后一些不神話的東西!

來源:i黑馬 作者:佚名 責(zé)任編輯:admin 發(fā)表時間:2013-04-17 17:23 
核心提示:去年7月份,我們發(fā)動“人民群眾”找壁紙,十萬人民幣征集壁紙,一張一萬塊,征集了四萬五千張,然后他們花了一通宵時間都看完了,給我挑了十張,說這十張挺好,我看完后,跟他們說一張(都)不行。找到好的壁紙,就跟投到好項目一樣困難。

張穎(經(jīng)緯中國管理合伙人)說,小米是一個近乎神話(創(chuàng)業(yè)故事),我覺得壓力挺大的,我覺得小米僅僅是邁出了第一步。未來的風(fēng)險和困難,還會很多。在這些年里面,有一句話,令我挺感動的,就是——只有死過三次的公司,才算真正成功,燒不死的鳥是鳳凰。(今天)我想跟大家交流的是,看起來很神話的小米背后并不神話的一些東西。

你敢不敢投資你自己?

邵亦波、張穎(剛才)問我一個問題,說你為什么要創(chuàng)辦小米,為什么有這么大的熱忱來做小米,做小米你覺得最大的風(fēng)險是什么?

其實我覺得下定決心做小米,不是一件容易的事情,我其實焦慮過很多的事情。比如說我要去做手機(jī),我以前從來沒有做過手機(jī),有誰相信我可以做手機(jī)?有誰愿意跟我一起去做手機(jī)?有哪個投資者愿意把錢給我去做手機(jī)?這是我無比焦慮的一個問題。

我覺得我甚至沒有勇氣跟張穎去說,‘我打算自己做手機(jī)’?赡艽蠹业凸懒诉@個心理壓力。因為我(也)是一個投資者,再創(chuàng)業(yè)的投資者失敗概率和第一次創(chuàng)業(yè)是一樣的。(很多人以為我們)比別人有更多的經(jīng)驗,往往這些經(jīng)驗,鬧不好都是陷阱。

我可能比很多創(chuàng)業(yè)者幸運(yùn),因為我曾經(jīng)有過幾次成功的創(chuàng)業(yè),可能有一點點起步的錢,(這)是我的優(yōu)勢。我自己也是投資者,我在想,我愿不愿意投資我自己?如果我自己都沒有勇氣的話,我怎么說服張穎,說服所有潛在的投資者。在這個問題(上),我們剛創(chuàng)業(yè)的時候,還是匯聚了業(yè)內(nèi)非常牛的一群人(14個),包括像林斌-當(dāng)時是谷歌研究院的副院長。

(有做手機(jī)這個)瘋狂的想法的時候,我在想,什么樣的價錢,能讓投資者有足夠的興趣投資我,我琢磨了很久。我也是一個創(chuàng)業(yè)者,我也希望被認(rèn)可,我也希望公司看起來價值挺高,好幫助我去忽悠跟我一起創(chuàng)業(yè)的員工。

我考慮了很久。所以在第一輪融資的時候,我跟投資者開的條件是,我(要)融的錢,我自己,或者我們幾個合伙人,掏一半。(最后,A輪融資)我們給投資者開的價錢是作價兩千萬美金,融五百萬美金,我們自己掏一半。這個作價,應(yīng)該表達(dá)了我自己一個非常不一樣的心態(tài)。

當(dāng)我拿出這樣的條件后,遇到的第一個投資者是晨興創(chuàng)投的劉芹,他給了我極大的鼓舞。其實我在去之前,已經(jīng)跟劉芹說,能不能不問我(關(guān)于手機(jī)的)問題,因為你問的問題,我一個也不知道,如果我說知道,一定是騙你的。到了晨興的辦公室,劉芹請我們幾個人坐下,一人上了一杯菊花茶,問的第一個問題是:你們?nèi)齻,一個來自微軟,一個來自谷歌,一個來自金山,整個土洋結(jié)合,怎么合作?

第二個問題是:你們怎么看待創(chuàng)業(yè)?

反正我們聊了一個半小時,我們就選擇了,壓根沒有聊過我們要做的事情。

當(dāng)然,后來我們跟很多人交流的時候,發(fā)現(xiàn)五百萬美金做手機(jī),實在是太少了,做手機(jī)如果沒有幾億美金的心理打算,最好不要碰,它還真的是一個高風(fēng)險和高資金量的行業(yè)。

(后來)我們(跟劉芹)說,(第一輪)可能需要一千萬美金,我們幾個合伙人愿意自己掏五百萬美金,你們有沒有可能把價錢再提高一點?最后A輪融資作價兩千五百萬美金,我們自己掏了500萬美金。(責(zé)任編輯:admin)

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